Raise your hand. Yeah?

この中で 何人の方がオクラホマシティーを 訪れた事がありますか？

How many of you have not been to Oklahoma City

はい　手を挙げてみて

and have no idea who I am? (Laughter)

じゃあ行ったことがないという人

Most of you. Let me give you a little bit of background.

あるいは　私が誰か知らない人は？（笑）

Oklahoma City started in the most

ほとんどの方がそうでしょうね 少し バックグラウンドを説明させて下さいね

unique way imaginable.

オクラホマシティーは 想像できうる限り

Back on a spring day in 1889,

最もユニークな形で始まりました

the federal government held what they called

さかのぼること 1889年の春の日

a land run.

連邦政府は

They literally lined up the settlers

「ランド・ラン」を行いました

along an imaginary line,

文字通り 移民達を

and they fired off a gun,

イメージした線に沿って一直線に並ばせて

and the settlers roared across the countryside

銃を打つのです

and put down a stake,

それを合図に 移民達は田園地域全体で大声を上げ

and wherever they put down that stake,

立て札を立てました

that was their new home.

その札を立てた所が

And at the end of the very first day,

彼らの新しい住み家となりました

the population of Oklahoma City

初日の終わりには

had gone from zero to 10,000,

オクラホマシティーの人口は

and our planning department

ゼロから1万人になっていました

is still paying for that.

この計画をした市の企画部は

The citizens got together on that first day

未だに その支払いをしています

and elected a mayor.

市民は初日に集まって

And then they shot him.

市長を選びました

(Laughter)

それから その人を銃で撃ちました

That's not really all that funny

（笑）

-- (Laughter) --

笑うところじゃないと思うけど

but it allows me to see what type of audience

（笑）

I'm dealing with, so I appreciate the feedback.

でも これで 今日の聞き手のみなさんが

The 20th century was fairly kind to Oklahoma City.

どういうタイプの人達なのか 分かりました フィードバックに感謝いたします

Our economy was based on commodities,

２０世紀は　オクラホマシティーにとって かなり良い時代でした

so the price of cotton or the price of wheat,

我々の経済は 農産物や鉱物に支えられていました

and ultimately the price of oil and natural gas.

綿花や小麦の価格や

And along the way, we became a city

石油や天然ガスの価格が 重要だったのですね

of innovation.

それらに支えられて

The shopping cart was invented in Oklahoma City.

技術革新の都市になっていきました

(Applause)

ショッピングカートは オクラホマティーで産み出されたものです

The parking meter, invented in Oklahoma City.

（拍手）

You're welcome.

パーキングメーターも オクラホマシティーで開発されました

Having an economy, though,

どういたしまして

that relates to commodities can give you some ups and some downs,

でも 農産物などの商品に関連する経済には

and that was certainly the case in Oklahoma City's history.

どうしても浮き沈みがあります

In the 1970s, when it appeared

オクラホマシティーの歴史においても それは明らかで

that the price of energy would never retreat,

1970年代から

our economy was soaring,

エネルギーの価格が上昇を続け

and then in the early 1980s, it cratered quickly.

経済はずっと上向きでした

The price of energy dropped.

1980年代始めには 急速に落ち込んで

Our banks began to fail.

エネルギー価格は下がり始めました

Before the end of the decade,

銀行が倒産し始め

100 banks had failed in the state of Oklahoma.

それから十年経とうとする頃には

There was no bailout on the horizon.

オクラホマ州の100の銀行が 破綻してしまいました

Our banking industry, our oil and gas industry,

救済の道はありませんでした

our commercial real estate industry,

金融業も 石油・天然ガス産業も

were all at the bottom of the economic scale.

不動産業も

Young people were leaving Oklahoma City in droves

すべて地の底を這うような経済状態でした

for Washington and Dallas and Houston and New York and Tokyo,

若者は オクラホマシティーを去り

anywhere where they could find a job that measured up

ワシントンやダラス ヒューストン ニューヨークや東京へと行ってしまいました

to their educational attainment,

自分達の教育レベルに

because in Oklahoma City, the good jobs just weren't there.

見合った職に就くためにね

But along at the end of the '80s

なぜなら オクラホマシティーには 単に 良い職がなかったからです

came an enterprising businessman

しかし 80年代の終わりに

who became mayor named Ron Norick.

ある意欲的な企業家が現れ

Ron Norick eventually figured out

市長に就任しました それが ロン・ノリックです

that the secret to economic development

ロン・ノリックが最終的に見出した

wasn't incentivizing companies up front,

経済発展の秘訣は

it was about creating a place where businesses wanted to locate,

前もって 企業を誘致するという事ではなく

and so he pushed an initiative called MAPS

まず ビジネスの拠点にしたくなるような場所を 創り出すという事でした

that basically was a penny-on-the-dollar sales tax

そこで 彼は この発案を ＭＡＰＳと名付けて押し進めました

to build a bunch of stuff.

色々な物を創り出すために 基本的には

It built a new sports arena,

１ドルに対して１ペニーの消費税を 課すというものでした

a new canal downtown,

それにより 新しいスポーツアリーナが建設されて

it fixed up our performing arts center,

ダウンタウンに 新しい運河が作られ

a new baseball stadium downtown,

芸術センターが改修され

a lot of things to improve the quality of life.

ダウンタウンに 新しい野球場が建ち

And the economy indeed seemed to start

生活の質が高まるような物が たくさん作られたのです

showing some signs of life.

そして 経済が ようやく復興の兆しを

The next mayor came along.

示し始めたように見えました

He started MAPS for Kids,

新たな市長が現れ

rebuilt the entire inner city school system,

彼は　子供達に対してもＭＡＰＳをスタートさせました

all 75 buildings either built anew or refurbished.

市内の学校システムを　全面的に作り直し

And then, in 2004,

75の建物を　新築あるいは改築しました

in this rare collective lack of judgment

それから 2004年に

bordering on civil disobedience,

まるで市民の反乱のような

the citizens elected me mayor.

集団としての判断力が著しく欠如した中で

Now the city I inherited

市民は私を市長に選びました

was just on the verge

その時 私が引き継いだ都市は

of coming out of its slumbering economy,

休眠状態の経済から

and for the very first time,

脱却しつつある ちょうどギリギリの所でした

we started showing up on the lists.

その頃 まさに初めて

Now you know the lists I'm talking about.

我々は そのリストに登場し始めたのです

The media and the Internet

私の言っているリストというのは　皆さんご存知のものです

love to rank cities.

メディアやインターネットは

And in Oklahoma City,

都市のランク付けが大好きですよね

we'd never really been on lists before.

オクラホマシティーは

So I thought it was kind of cool

それまで リストに載った事はありませんでした

when they came out with these positive lists and we were on there.

ただそのリストに載るのは割とかっこいいなとは思っていました

We weren't anywhere close to the top,

ポジティブなリストに載るのであればね

but we were on the list, we were somebody.

順位がトップに近くなくても

Best city to get a job,

リストに載るということは 我々が評価されるということですから

best city to start a business,

職を得るのにベストな都市とか

best downtown --

ビジネスを始めるのにベストな都市とか

Oklahoma City.

最高の商業地区とか

And then came the list

オクラホマシティーは

of the most obese cities in the country.

リストに載りました

And there we were.

我が国で 最も肥満の多い都市のリストに

Now I like to point out that we were on that list

そうです そこに載ったのです

with a lot of really cool places.

ここで 私が指摘したいのは

(Laughter)

多くの とても素敵な都市と一緒に 載っていたということです

Dallas and Houston and New Orleans

（笑）

and Atlanta and Miami.

ダラス　 ヒューストン　ニューオリンズ

You know, these are cities that, typically,

アトランタ 　マイアミ

you're not embarrassed to be associated with.

ご存じのように 一般的には これらの都市は

But nonetheless, I didn't like being on the list.

あなたと関係あると言われても 全然恥ずかしくない都市でしょ

And about that time, I got on the scales.

にもかかわず 私は そのリストに載るのは嫌でした

And I weighed 220 pounds.

その頃 体重計に乗ったら

And then I went to this website

私は 220ポンドでした

sponsored by the federal government,

そこで

and I typed in my height, I typed in my weight,

連邦政府が提供するウェブサイトで

and I pushed Enter,

私の身長と体重を入力して

and it came back and said "obese."

エンターキーを押しました

I thought, "What a stupid website."

出てきたのは 「肥満」という答え

(Laughter)

「なんて馬鹿げたサイトなんだ」 と私は思いました

"I'm not obese. I would know if I was obese."

（笑）

And then I started getting honest with myself

「私は肥満ではない 肥満なら 自分で分かっているはずだ」

about what had become my lifelong struggle with obesity,

その後 私は 自分に正直になって

and I noticed this pattern,

なぜ 私の人生が肥満との戦いになっているのかを 考え始めました

that I was gaining about two or three pounds a year,

パターンには気づいていました

and then about every 10 years, I'd drop 20 or 30 pounds.

私は １年に2ポンドから3ポンドずつ太っては

And then I'd do it again.

約10年毎に 20～30ポンド減量していたのです

And I had this huge closet full of clothes,

そして また太る

and I could only wear a third of it at any one time,

大きなクローゼットが満杯になり

and only I knew which part of the closet I could wear.

いつも着られるのは その中の3分の1だけ

But it all seemed fairly normal, going through it.

着られるのがクローゼットのどの服か わかっているのは私だけ

Well, I finally decided I needed to lose weight,

それでも 当たり前のように思って やり過ごしていました

and I knew I could because I'd done it so many times before,

そして 私はようやく 減量する決心をしました

so I simply stopped eating as much.

それまで何度もやっていたので やり方は分かっていました

I had always exercised.

まずは単に たくさん食べるのを止めました

That really wasn't the part of the equation

あととにかくいつも運動をしました

that I needed to work on.

それは 実行する上で

But I had been eating 3,000 calories a day,

そんなに大変なことではありませんでした

and I cut it to 2,000 calories a day,

1日に 3000カロリー食べていたのを

and the weight came off. I lost about a pound a week

2000カロリーに減らし

for about 40 weeks.

1週間に約1ポンド落として

Along the way, though,

約40週間

I started examining my city,

減量を実行しながら

its culture, its infrastructure,

私は 自分の町をじっくり見始めました

trying to figure out why our specific city

文化やインフラをチェックして

seemed to have a problem with obesity.

なぜ我々の町が 肥満という問題を抱えているのか

And I came to the conclusion

原因を突き止めようとしたのです

that we had built an incredible quality of life

そして 私は 一つの結論に至りました

if you happen to be a car.

我々は ものすごく素晴らしい生活の質を 築き上げてしまったのです

(Laughter)

もし あなたが車だったならね

But if you happen to be a person,

（笑）

you are combatting the car seemingly at every turn.

でも あなたが人間なら

Our city is very spread out.

明らかに いつも 車と戦っています

We have a great intersection of highways,

我々の町は すごく広がっています

I mean, literally no traffic congestion in Oklahoma City to speak of.

縦横に交わる 素晴らしく整備された高速道路があり

And so people live far, far away.

特に言うほどの交通渋滞は オクラホマシティーにはありません

Our city limits are enormous, 620 square miles,

そのお蔭で みんな 非常に遠くに住んでいます

but 15 miles is less than 15 minutes.

我々の町は巨大で 620平方マイルあります

You literally can get a speeding ticket

それでも 15マイルは15分足らずです

during rush hour in Oklahoma City.

オクラホマシティーでは

And as a result, people tend to spread out.

ラッシュ時でも スピード違反切符を切られるのです

Land's cheap.

その結果として 人々は 外側へと散らばる傾向にあります

We had also not required developers

土地も安いですしね

to build sidewalks on new developments for a long, long time.

また 我々は 土地開発業者に対して

We had fixed that, but it had been relatively recently,

長い長い間 新しく開発された土地に 歩道を作るように要請してきませんでした

and there were literally 100,000

そのことは 改善しましたが つい最近までそうでした

or more homes into our inventory

我々の資料に依ると

in neighborhoods that had virtually no level of walkability.

10万軒以上の家が

And as I tried to examine

実質的には 歩けない地域にあります

how we might deal with obesity,

私は

and was taking all of these elements into my mind,

これらの要素を全て考慮して

I decided that the first thing we need to do

肥満とどう向き合うかを検討し

was have a conversation.

我々が最初にするべき事は

You see, in Oklahoma City,

会話だと決意しました

we weren't talking about obesity.

お分かりになると思いますが オクラホマシティーでは

And so, on New Year's Eve of 2007,

肥満についての話を していませんでした

I went to the zoo,

そこで 2007年の大晦日に

and I stood in front of the elephants,

私は動物園に行き

and I said, "This city is going on a diet,

象の前に立って

and we're going to lose a million pounds."

「この町はダイエットして

Well, that's when all hell broke loose.

100万ポンド減らします」 と言いました

(Laughter)

ええ 大混乱でしたよ

The national media

（笑）

gravitated toward this story immediately,

国のメディアが

and they really could have gone with it one of two ways.

この話に すぐさま引きつけられて

They could have said,

報道の仕方は 二つに一つでした

"This city is so fat

メディアは

that the mayor had to put them on a diet."

「この町はとても太っていたので

But fortunately, the consensus was,

市長は ダイエットに踏み切らざるを得なかった」 と言うこともできたのですが

"Look, this is a problem in a lot of places.

幸いなことに 共通の見解は

This is a city that's wanting to do something about it."

「見てご覧よ これは どこにでもある問題だ

And so they started helping us

この町が それを何とかしようとしているよ」 というものでした

drive traffic to the website.

みんなが我々を助けてくれて

Now, the web address was

大勢の人を ウェブサイトに導いてくれました

thiscityisgoingonadiet.com.

今や そのウェブアドレスは

And I appeared on "The Ellen DeGeneres Show"

thiscityisgoingonadiet.com （この市はダイエットします.com）です

one weekday morning to talk about the initiative,

私は 平日の朝の「エレンの部屋」に出演して

and on that day, 150,000 visits

減量を指導していく事について語り

were placed to our website.

その日 ウェブサイトには

People were signing up,

15万人のアクセスがありました

and so the pounds started to add up,

みんなが参加してくれて

and the conversation that I thought

(’減量を目指す）体重は 増え始めました

was so important to have was starting to take place.

そして 私がとても重要だと考えた

It was taking place inside the homes,

会話が 始まったのです

mothers and fathers talking about it with their kids.

家庭では 父親と母親が

It was taking place in churches.

子供達と 肥満について 話し合うようになりました

Churches were starting their own running groups

教会でも話されるようになりました

and their own support groups

教会では 独自のランニング・グループと

for people who were dealing with obesity.

肥満に向き合う人達を

Suddenly, it was a topic worth discussing at schools

支援するグループを 作り始めました

and in the workplace.

突如として 学校でも 取りあげられるべき話題になって

And the large companies, they typically have

職場でも

wonderful wellness programs,

大きな会社には 概して

but the medium-sized companies

素晴らしい健康プログラムがありますが

that typically fall between the cracks on issues like this,

中堅の会社は 一般的に

they started to get engaged and used our program

このような問題を見落としがちです

as a model for their own employees

そういう会社も 我々のプログラムを使って 取り組み始め

to try and have contests to see

社員をモデルにして

who might be able to deal with their obesity situation

誰が肥満と向き合って

in a way that could be proactively beneficial to others.

率先して他の人にも貢献できるかを競う

And then came the next stage of the equation.

コンテストをしたりしました

It was time to push what I called MAPS 3.

そして ようやく 問題は次の段階に来たのです

Now MAPS 3, like the other two programs,

私が ＭＡＰＳ３と名付けた策を 押し進める時でした

had had an economic development motive behind it,

ＭＡＰＳ３は 他の２つのプログラムと同様に

but along with the traditional economic development tasks

その背後には 経済開発の モチベーションがありましたが

like building a new convention center,

単に 新しいコンベンションセンターを建てるというような

we added some health-related infrastructure

従来の経済開発事業ではなく

to the process.

経済開発の過程に

We added a new central park, 70 acres in size,

健康に関するインフラを 追加したのです

to be right downtown in Oklahoma City.

70エーカーの新しいセントラルパークを

We're building a downtown streetcar

オクラホマシティーのダウンタウンに作りました

to try and help the walkability formula

都心に住むことを選ぶ人達が

for people who choose to live in the inner city

徒歩での生活が可能になるような策として

and help us create the density there.

ダウンタウンに路面電車を作り

We're building senior health and wellness centers

都心の人口密度を高めるようにしています

throughout the community.

その他 高齢者向けの健康保健センターを

We put some investments on the river

コミュニティー中に作っています

that had originally been invested upon

元々 オリジナルのＭＡＰSで

in the original MAPS,

投資の対象となっていた川に

and now we are currently in the final stages

投資して

of developing the finest venue in the world

カヌーやカヤックやボートと言ったスポーツに

for the sports of canoe, kayak and rowing.

世界で最も適した開催地として

We hosted the Olympic trials last spring.

今や 開発の最終ステージに入っています

We have Olympic-caliber events coming to Oklahoma City,

昨年の春 我々は オリンピック選考会を主催しました

and athletes from all over the world moving in,

オクラホマシティーに オリンピック規模のイベントを招致して

along with inner city programs

世界中のアスリートに移住してもらい

to get kids more engaged in these types of recreational activities

子供達にも こういう ちょっと新しいタイプの

that are a little bit nontraditional.

趣味の活動に もっと慣れ親しめるようにする

We also, with another initiative that was passed,