Name: フランクリン・テンプルトンのジェニー・ジョンソン：名前はあったがCEOの座を勝ち取る必要があった (She Had The Name, But Had To Earn The CEO Job | Franklin Templeton's Jenny Johnson)
Uploaded: 2026-02-17T18:30:48.000Z
Duration: 34 min 29 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

動名詞

Every leader's journey is shaped by a handful of defining decisions, those moments of risk, doubt and conviction that influence their lives and careers.

あらゆるリーダーの道のりは、人生やキャリアに影響を与える、リスク、疑念、確信の瞬間に形作られる、いくつかの決定的な決断によって形成されます。

to 不定詞

In this podcast, we get to hear the stories behind those choices.

このポッドキャストでは、それらの選択の裏にある物語を聞くことができます。

Welcome to Executive Decisions with me, Steve Sedgwick.

スティーブ・セジウィックがお届けする「エグゼクティブ・ディシジョン」へようこそ。

In this episode, I speak to the CEO of Franklin Templeton, Jenny Johnson.

今回のエピソードでは、フランクリン・テンプルトンのCEO、ジェニー・ジョンソン氏にお話を伺います。

My father told me, look, you're a family member.

父は私にこう言いました。「君は家族の一員なんだから。」

本当に、本当に一生懸命働かなければならないと。

Because other people are going to say, well, if she only works that hard, I don't have to work even quite that hard.

なぜなら、他の人は「彼女があんなに一生懸命働くなら、私はそれほど一生懸命働く必要はない」と言うだろうからです。

だから、あなたがお手本を示さなければなりません。

As the granddaughter of Franklin founder Rupert H. Johnson Sr.

フランクリンの創業者であるルパート・H・ジョンソン・シニアの孫として、

Jenny has spent her career under the microscope of legacy.

ジェニーは、レガシーというプレッシャーの中でキャリアを築いてきました。

It's a weight she navigated with pragmatism and self belief.

それは彼女が現実主義と自信を持って乗り越えた重圧でした。

If somebody ever says, listen, it's really just too complicated for you, it's because they don't know how to describe it.

もし誰かが「ねえ、あなたには複雑すぎるわ」と言ったら、それは彼らがそれをどう説明すればいいか知らないからです。

As A mother of five running a $1.5 trillion asset manager, Jenny chooses how to spend her time using one ruthless metric, its long term value.

5人の子供の母親であり、1兆5000億ドルの資産運用会社を経営するジェニーは、一つの厳しい基準、つまり長期的な価値で時間の使い方を選んでいます。

I try to think to myself, five years from now, which of these things is going to be more important?

5年後、これらのうちどれがより重要になるかを考えてみるようにしています。

And actually, if you did that often, there became clarity about where to spend that time.

そして実際、それを頻繁に行うことで、どこに時間を費やすべきかについての明確さが生まれてきました。

These are Jenny Johnson's executive decisions.

これらはジェニー・ジョンソンの経営判断です。

I think most young people need to try lots of different things in their life before they settle on what they want to be.

ほとんどの若い人は、何をしたいかを決める前に、人生でたくさんの異なることを試すべきだと思います。

Looking at your history, it seems from a very young age, I've got 14 written down here as well.

あなたの経歴を見ると、非常に若い頃から、14歳ともここに書いてありますね。

You knew what you wanted to do and that was join the family company.

あなたは何をしたいかを知っていて、それは家業に入ることでした。

You know, it's funny because the company was very small.

面白いのは、会社がとても小さかったからです。

I mean, I was in college when we hit the first billion dollars in assets.

資産が10億ドルに達したのは大学時代でした。

1947年から続く会社でしたから。

there was only one little period where I actually thought about doing something else and it not on my cv, but

cvには載っていませんが、少しの間だけ、他のことをしようかと考えた時期がありました。

I was a double major in economics and physical education because I actually thought maybe I'd want to do coaching.

経済学と体育を専攻したのは、もしかしたらコーチングをしたいと思っていたからです。

But then I kind of decided I could volunteer for that and actually make a living and stick to the family business.

でも、ボランティアでできることと、実際に生計を立てて家業を続けること、その両方を考えたんです。

Obvious question, why did you want to join from a young age, the family business?

当然の質問ですが、若い頃から家業に入りたいと思ったのはなぜですか？

Your grandfather, Rupert H. Johnson, your father, Charles B.

お祖父様の Rupert H. Johnson さん、お父様の Charles B.

Johnson, they set up a fantastic business and grew a fantastic business.

Johnsonさん、お二人が素晴らしい会社を設立し、大きく成長させてきました。

でも、なぜ家業に入りたいと思われたのですか？

I think it was kind of the purpose of it.

それが目的だったのだと思います。

I actually think my dad did a pretty good job of explaining, you know, that what we do is help people to achieve whatever their personal Goals were.

父は、私たちが人々の個人的な目標達成を支援しているのだということを、うまく説明してくれたと思います。

父は93歳の誕生日を祝ったばかりです。

そして、それは私に響きました。

And I think I also loved the idea of working with my father.

そして、父と一緒に働くという考えも気に入っていたと思います。

それも一因だったのかもしれませんね。

And going back to the founder, your grandfather as well, Rupert H.

そして創業者であり、お祖父様でもあるルーパート・H・ジョンソン氏に戻りますと、

Johnson as well, the reason why the Franklin name is there because of Benjamin Franklin, who espoused frugality and prudence in saving an investment.

フランクリンという名前がベンジャミン・フランクリンに由来しているのは、彼が質素倹約と貯蓄・投資の慎重さを説いたからです。

Is that kind of part of the ethic that you liked about it then or you like about it now, or that you try to espouse now to the current set of employees and clients?

それは、当時あなたが気に入っていた、あるいは今気に入っている、あるいは現在の従業員やクライアントに伝えようとしている倫理観の一部なのでしょうか？

So my grandfather was a huge fan of Benjamin Franklin.

私の祖父はベンジャミン・フランクリンの大ファンでした。

My father paid anybody who would read his autobiography $25.

父は、彼の自伝を読んだ人なら誰にでも25ドルを払っていました。

You know, he wanted all this because you, he espoused such great, as you mentioned, great lessons.

ええ、あなたが言及されたように、彼は素晴らしい教訓を説いたので、それらすべてを望んでいたのです。

But I love to say, like, who would Ben Franklin be today?

でも、ベンジャミン・フランクリンが現代だったら、どんな人物になっていたか、と言いたくなるんですよね。

I mean, if you think about it, he of our founding fathers, he was an entrepreneur, he was a philanthropist, he was a politician.

だって、建国の父の一人であり、起業家であり、慈善家であり、政治家でもあったわけですから。

本当に、あらゆる分野を網羅していましたね。

And so I think today, like, you know, he'd be one of these people that would be leading the AI or, you know, climate transformation or whatever, because that's just the kind of guy he was.

だから、現代だったら、AIをリードしたり、気候変動の変革を主導したりするような人物の一人になっていたんじゃないかと思います。まさにそういう人物でしたから。

And so it's, it's a, it's actually a brand and a person that I think transcends time.

だから、これは、時代を超越するブランドであり、人物だと私は思うんです。

And those qualities across, say, politics, entrepreneurialism, philanthropy as well.

政治、起業家精神、そして慈善活動といった分野にわたる資質ですね。

Who do you think would be the modern day Ben Franklin?

現代のベンジャミン・フランクリンは誰だと思いますか？

I've got all these names in my head and no one ticks all the boxes.

頭の中にはたくさんの名前が浮かびますが、誰もが全ての条件を満たすわけではありません。

I used to kind of say Elon Musk because he's got the sort of science and innovation side, but

イーロン・マスクを挙げていたのですが、科学やイノベーションの側面はありますが、

he doesn't really have the political side.

慈善活動の側面もありません。

You know, it's kind of hard to point to anybody.

誰かを指名するのは難しいですね。

彼は本当にユニークな人物でした。

So going back to your youth as well, easy to see these amazing figures in your life.

ですから、あなたの若い頃を振り返っても、人生における素晴らしい人物を見つけるのは簡単です。

But I want to throw one more out there as well.

でも、もう一人挙げたい人がいます。

アン・ジョンソンさん、お母様です。

And I was preparing my notes with my wife and she was looking at it.

そして、妻と一緒にメモを準備していたのですが、妻がそれを見ていました。

妻は「わあ、彼女は本当にすごいわ」と言っていました。

男性たちのことは忘れてください。

She graduated Stanford University at School of Medicine.

スタンフォード大学医学部を卒業しました。

7人の素晴らしい子供たちを育てました。

I mean, that is the role model, isn't it?

それは、ロールモデルですよね？

And somewhere along the way, she went back to college.

そして、その過程で大学に戻ったんです。

21歳で最初のお子さんを授かりました。

10年の間に7人のお子さんを産みました。

Somewhere along the way, she said to my dad, I really want to go back to school.

そして、ある時お父さんに「どうしても学校に戻りたい」と言ったんです。

And that meant with all these kids, you both had to really help out.

そうなると、たくさんお子さんがいる中で、二人とも本当に助け合わないといけなかったんですね。

And then she wanted to go on to medical school.

そして、医学部にも進みたかったんです。

She did her residency at San Francisco General Hospital, which is not located in the best neighborhood.

サンフランシスコ総合病院で研修医をしていたのですが、そこはあまり良い地域ではありませんでした。

And my father would be nervous about her getting off shift at 2am so he'd drive up and pick her up up there instead of having her walk through the parking lot.

午前2時にシフトを終える彼女のことをお父さんは心配して、駐車場を歩かせる代わりに、そこまで車で迎えに行っていました。

So really, the two of them, you had to help each other out.

ですから、本当に二人で助け合わなければならなかったんです。

She sewed the curtains for the first Franklin Building, first office.

最初のフランクリンビル、最初オフィス用のカーテンを彼女が縫いました。

They strike me as a really modern couple, way ahead of their time because I know what my father was like.

父のことを知っているので、彼らは本当に時代を先取りしたモダンな夫婦だったと思います。

I know what most men of that generation were like as well.

あの世代の男性の多くがどうだったかも、私は知っています。

それは彼らのキャリアに関することでした。

They were the breadwinner, and the wife was supposed to bring up the family.

彼らが家計を支え、妻は家庭を育てることになっていました。

What your family went through was very 21st century.

ご家族が経験されたことは、非常に21世紀的でしたね。

My dad also hired the first female general counsel in the industry.

父は、この業界で初めての女性法務顧問も採用しました。

We had before we did all these acquisitions, we had about almost a third of our investment people were female, which was like unheard of.

買収をすべて行う前は、投資担当者の約3分の1が女性でした。これは前代未聞のことでした。

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フランクリン・テンプルトンのジェニー・ジョンソン：名前はあったがCEOの座を勝ち取る必要があった (She Had The Name, But Had To Earn The CEO Job | Franklin Templeton's Jenny Johnson)

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