Name: フィリップスを率いるためのロイ・ヤコブスを準備させた、厄介な決断 (The Uncomfortable Decisions That Prepared Roy Jakobs to Lead Philips)
Uploaded: 2026-02-11T18:33:30.000Z
Duration: 37 min 14 s
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動名詞

Every leader's journey is shaped by a handful of defining decisions, those moments of risk, doubt and conviction that influence their lives and careers.

あらゆるリーダーの道のりは、リスク、疑念、確信の瞬間、つまり人生とキャリアに影響を与えるいくつかの決定的な決断によって形作られます。

to 不定詞

In this podcast, we get to hear the stories behind those choices.

このポッドキャストでは、それらの選択の裏にあるストーリーをお聞きします。

Welcome to Executive Decisions with me, Steve Sedgwick.

スティーブ・セジウィックがお届けする「Executive Decisions」へようこそ。

In this episode, I speak to the CEO of Philips, Roy Jacobs.

今回のエピソードでは、PhillipsのCEO、ロイ・ジェイコブス氏にお話を伺います。

We have a role as companies to build bridges because I strongly believe that that's the only way we can progress as people, as society, as global world.

私たちは、企業として橋を架ける役割を担っています。なぜなら、それが私たち人間、社会、そしてグローバルな世界として進歩できる唯一の方法だと強く信じているからです。

Roy's desire to make a POS impact beyond the corporate world stems from the values his family instilled in him.

企業世界を超えたインパクトを生み出したいというロイ氏の願いは、家族から受け継いだ価値観に端を発しています。

His upbringing was also marked by severe asthma, an experience that has had a lasting effect on him.

彼の生い立ちは、重度の喘息にも悩まされており、それが彼に永続的な影響を与えています。

I think that's where my resilience building started, because it's not the disease, it's more the constraints that it delivers to you.

病気そのものではなく、病気がもたらす制約こそが、私のレジリエンスを築き始めた原点だと思います。

When you live with disease, you want to do everything like everybody else and you cannot.

病気と共に生きると、皆と同じようにすべてをしたいと思うのに、それができないのです。

Roy knew early on that business would be his vehicle for impact.

ロイ氏は、ビジネスが自身のインパクトを生み出すための手段になると早くから知っていました。

He started out with a prestigious job at Shell, but

Shellでの著名な仕事からスタートしましたが、

it was his decision to step away and move to Elsevier and later Phillips that set him apart.

Elsevier、そして後にPhillipsへと移った決断が彼を際立たせました。

I strongly believe that you grow through discomfort, and that's where actually also I've learned the most.

不快感を通して人は成長する、そしてそこから多くのことを学んだと強く信じています。

These are Roy Jacobs executive decisions.

これらはロイ・ジェイコブスのExecutive Decisionsです。

I want to know really a little bit about your background and Roy Jacobs.

あなたの経歴とロイ・ジェイコブスについて、少しお伺いしたいです。

若い頃、何になりたかったですか？

ああ、それは良い質問ですね。

I think probably as many sports was a big, was a big dream.

おそらく多くの人がそうであるように、スポーツが大きな、大きな夢でした。

I was very passionate and I'm still about soccer, but

サッカーには非常に情熱を注いでいましたし、今もそうですが、

I also realized quite quickly it might be, not for me, I'm good at sports, but

スポーツは自分には向かないかもしれないと、かなり早くから気づきました。私はスポーツは得意ですが、

I might not be the best at sports, but that's something that I really aspire to.

スポーツは得意ではないかもしれませんが、それは私が本当に憧れていることです。

The other piece, which I think very quickly came about and which was even when I was around three, 10 or so, I really like trade and doing business.

もう一つは、とても早くから、10歳くらいの頃から、取引やビジネスをすることが大好きだったということです。

So it was funny even with my, my parents kind of, I went out kind of to sell my toys to kind of trade in for our stuff, kind of.

だから、両親もそうでしたが、私はおもちゃを売って、自分たちのものを取引しようとしたりしていました。

それで、本当に考えていたんです。

I was one of the first when there was this Dutch banking system came out with a new savings scheme, I went into that.

オランダの銀行システムが新しい貯蓄制度を出したとき、私は最初に行った一人でした。

So it's kind of also about, okay, how can you be in business, understand demand and kind of work with it from young age?

だから、ビジネスでどうやって、需要を理解して、若い頃からそれとどう付き合っていくか、ということでもあるんです。

So was a bit of a, okay, I like competition, like sports, but I also like business.

だから、競争が好きで、スポーツも好きだけど、ビジネスも好き、という感じでした。

And that actually also shaped me quite early in the journey and saying, okay, what is it that I want to study?

そして、それは私の進むべき道を早くから形作り、「さて、何を学びたいのだろう？」と考えさせられました。

What is it that I want to kind of do later?

そして、「将来何をしたいのだろう？」とも。

そして、それは私の考えの基盤にもなっていました。

Where I grew up, I know your father was an engineer, your mother a carer.

育った環境ですが、お父様はエンジニア、お母様はケアワーカーだったと伺っています。

Just tell me a little bit about the key influences.

主な影響について、少し教えていただけますか？

Yeah, I think I strongly believe that you're very strongly rooted in your family.

ええ、ご家族があなたを強く支えてくださっていたと、強く信じています。

So my family was a big part of kind of shaping me in kind of my thoughts.

ですから、私の家族は、私の考えを形成する上で大きな役割を果たしました。

And that was an interesting combination that I actually followed through in my life because my mother really was caring.

そしてそれは、母が本当に思いやりがあったので、人生で実際に追求した興味深い組み合わせでした。

She was caring about kids, she was caring about other people.

子供たちに思いやりがあり、他の人々にも思いやりがありました。

彼女はそれに複数の役割を持っていました。

And also she was very caring about the family, but

そして、家族に対しても非常に思いやりがありましたが、

also told me that kind of a social responsibility is really part of what we have as humans.

人間として、社会的な責任も本当にその一部なのだと私に教えてくれました。

And then my father, who was a seismic engineer, who was working at the Deutsche Lufthan Ramfurt.

そして父は、ドイツのルフトハンザ・ラムフルトで働いていた地震工学者でした。

So you're a very specialized engineer deep into kind of testing world's equipment for earthquakes and safety as well, but

つまり、あなたは世界の機器の地震や安全性をテストする非常に専門的なエンジニアであり、

So I learned from him to structure the analysis inquisitive mindset.

父から分析を構造化し、探求心のある考え方を学びました。

And very quickly I became intrigued by the combination of the two.

そしてすぐに、その二つの組み合わせに興味をそそられました。

Because if you think about progress that we need to make in humanity in the world, and

なぜなら、人類や世界で私たちが成し遂げるべき進歩、そして

some of the challenges we need to address, but also opportunities to grasp, and

私たちが取り組むべき課題、そして掴むべき機会について考えると、

I thought, okay, that's a very interesting combination that actually I love because I love people and I really like technology as well and what it can do.

これは本当に好きな組み合わせだと思いました。なぜなら、私は人々を愛していますし、テクノロジーとその可能性も本当に好きだからです。

It strikes me as you were very mature making those decisions in your teens.

10代でそれらの決断を下されたのは、とても成熟されていたように思えます。

A lot of men, especially we don't know where we're going in our teens, but

多くの男性、特に私たちは10代で自分がどこへ向かっているのか分からないものですが、

you look like already you'd made some key decisions about where you wanted to go.

どこへ行きたいか、いくつかの重要な決断をすでに下されていたように見えます。

I have a sense of direction and I kind of want to pursue that.

進むべき方向性があり、それを追求したいと思っています。

And that indeed came quite early, to be honest, and

そしてそれは、正直に言うと、かなり早くからありました。

that come quite early when I was young and wanted to do sports and even some business when I studied.

若かった頃、スポーツや、勉強していた頃にはビジネスも少しやりたいと思っていました。

I've not pinpointed that to the extreme, saying, hey, I want to be the CEO of Philips when I was 12.

12歳でPhillipsのCEOになりたいと言うほど極端に特定したわけではありませんが。

But I did want to know, I want to have an impact.

しかし、インパクトを与えたい、という気持ちはありました。

And then you, in your 12 onwards, you knew you wanted to have an impact.

そして12歳以降、あなたはインパクトを与えたいと知っていたのですね。

インパクトを与えたいと思っていました。

そしてもちろん、あなたは小さく考えるものですよね？

You say, okay, I want to have an impact in my direct environment.

まずは身近な環境でインパクトを与えたい、とおっしゃるわけですね。

I can influence people, but also quickly on in my working life.

人々に影響を与えることができる、そして仕事でもすぐに影響を与えることができると。

I understood that my role, I see my role in, in my lifetime as I can contribute through the corporate life lens.

私の役割は、企業というレンズを通して貢献できることだと理解しています。

Some people can work as civil servants, some are politicians to contribute to world's best problems.

公務員として働く人もいれば、世界の大きな問題に貢献するために政治家になる人もいます。

I can make the best impact at scale through my corporate lens because I understand business.

ビジネスを理解しているので、企業というレンズを通して、より大きな規模で最高のインパクトを生み出せると考えています。

ビジネスは人々を結びつけるものだと思います。

I think business advances because it's all about innovation.

ビジネスはイノベーションがすべてなので、進歩していくのだと思います。

And innovation is what the world needs and we can bring it forward faster than maybe some other schemes.

そしてイノベーションこそが世界が必要としているものであり、他の制度よりも早くそれを推進できるのです。

So that's something that I was really kind of and that has been shaping along the way.

それが、私がずっと大切にしてきたことであり、これまでの道のりを形作ってきたものです。

本当に素晴らしいと思います。

I've done 15 of these executive decisions and I.

Executive Decisions を15回行いましたが、私が。

I don't think I can think of one where someone at such a young age has been so laser focused wanting to make an impact.

こんな若い年齢で、これほどまでにインパクトを与えたいと集中的に思っていた人は思いつきません。

素晴らしい教授について言及されましたね。

You've got this amazing family around you and your family is so important to you.

周りには素晴らしいご家族がいらっしゃって、ご家族はあなたにとってとても大切なのですね。

Who do you think was the person or people who kind of drove that instinct in you to make an impact in the world?

世界にインパクトを与えたいというその本能を、あなたの中に掻き立てたのは、どのような人物だったと思われますか？

So there are two members I was kind of referred to have made probably the most impact or the biggest kind of early stage influence, which were my grandmothers.

おそらく最もインパクトを与えた、あるいは最も大きな初期の影響を与えたと言われたのは、私の祖母たち二人です。

And they came from very different backgrounds.

そして、お二人は全く異なる背景をお持ちでした。

One was from a farm from my mother's side in the Netherlands, and

オランダの母方の農場出身の女性と、

She was living in a small village in Germany.

彼女はドイツの小さな村に住んでいました。

夫は小さなビジネスをしていました。

二人は第二次世界大戦の時代に育ちました。

そこが彼女たちの出身地でした。

And we were kind of living in Kirkhart, which is at the border of the Netherlands and Germany.

そして私たちは、オランダとドイツの国境にあるキルクハルトに住んでいました。

So we spoke a lot about the war because that actually kind of intrigued me quite a bit in terms of how did it happen, the impact of it.

だから、戦争についてたくさん話しました。なぜなら、それがどのように起こったのか、そのインパクトについて、私はとても興味を持っていたからです。

And I was very much in it because German father, Dutch mother, they found each other in actually in the Netherlands.

そして、ドイツ人の父とオランダ人の母がオランダで出会ったので、私はそれにとても関わっていました。

But how my grandparents lived first of all, kind of in the wartime, how they kind of had to survive.

でも、まず祖父母がどのように暮らしていたか、戦時中にどうやって生き残らなければならなかったか。

そして、彼らは私にその話をしてくれました。

So my father was born in bomb shelters because the Allies were coming in and were freeing Germany.

それで、私の父は連合国がドイツを解放するためにやって来ていたので、防空壕で生まれました。

So he had to flee and kind of go 500km further away.

だから、彼は逃げて500kmも離れたところへ行かなければなりませんでした。

Kind of the living conditions, of course, not easy.

生活環境は、もちろん、楽ではありませんでした。

And also how they came back and had to rebuild their house and had to rebuild a full life from that.

そして、彼らが戻ってきて、家を再建し、そこから人生を立て直さなければならなかったこと。

And then I had my Dutch grandma who was having a farm that was occupied by German soldiers and they were hiding use at the same time in that.

そして、私のオランダ人の祖母は農場を持っていて、そこはドイツ兵に占領されていて、同時に私たちを隠していました。

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フィリップスを率いるためのロイ・ヤコブスを準備させた、厄介な決断 (The Uncomfortable Decisions That Prepared Roy Jakobs to Lead Philips)

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