Name: 自分の価値を伝え、自慢せずにリーダーとして見られる方法（イリーナ・ポサン氏） (How to Communicate Your Value & Be Seen as a Leader Without Bragging (w/ Irina Posan))
Uploaded: 2026-02-11T18:32:38.000Z
Duration: 38 min 3 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

to 不定詞

イリーナ、お越しいただき、とても嬉しいです。

動名詞

本日はお越しいただき、本当にありがとうございます。

お話しできるのが、とても楽しみです。

いつも、あなたとの会話は大好きです。

あなたが内向的なところ、とても良いと思います。

あなたが深く掘り下げるところ、とても良いと思います。

So very much looking forward to reconnecting.

再びお話しできるのを、心から楽しみにしています。

お招きいただき、ありがとうございます。

あなたは多くの価値を提供できると感じています。

Well, let's just start with can you share with my audience, with the people listening and watching?

では、まず私のリスナーや視聴者の皆さんに、自己紹介をお願いできますか？

イリーナ・ポーゼンさんとは、どのような方なのでしょうか？

私はイリーナ・ポーゼンです。

I have been an HR director of talent management and recruitment, spent my career in hr, now turned career coach.

人事ディレクターとしてタレントマネジメントやリクルートメントに携わり、キャリアを人事畑で積んできましたが、今はキャリアコーチとして活動しています。

And I'm the founder of Career Cravings podcast, which I recently had you on.

そして、私が最近ゲストとしてお招きした「Career Cravings」というポッドキャストのファウンダーでもあります。

And I loved, love, loved our conversation.

そして、その時の会話が本当に素晴らしかったんです。

And now I help people land their dream jobs in record time.

そして今、私は人々が短期間で理想の仕事に就くのを支援しています。

Since you're on the topic, we're talking about job search.

その話題が出たので、就職活動について話しています。

I know right now the quiet achievers that are watching, there's a good chunk of them that are still in the midst of looking for a new job or they're planning to look for a new job.

今、静かに頑張っている視聴者の方々の中には、まだ新しい仕事を探している途中だったり、探す予定だったりする方がかなりの数いらっしゃると思います。

And we've been hearing a lot of things going on about the market being difficult and it's hard to get a job.

市場が厳しくて、仕事を見つけるのが難しいという話をたくさん耳にしました。

Sending out thousands of resumes and just hearing cricket.

何千通ものレジュメを送っても、何の反応もないという状況です。

I would love from your perspective, what is is happening in the job market right now?

あなたの視点から見て、今の雇用市場では何が起きているのでしょうか？

Yes, such a good question and so timely in terms of year end.

はい、とても良い質問で、年末という時期にもぴったりですね。

And I know many people will set goals to land their next opportunities that are more aligned with what they're looking for.

そして、多くの人が、自分が求めているものにより合った次の機会を得るための目標を設定するでしょう。

If I were to look at the job market, I would say that for the last three years, it has been fairly consistent.

雇用市場を見ると、過去3年間は比較的安定していたと言えます。

It has been, to your point, a challenging job market.

あなたがおっしゃったように、厳しい雇用市場でした。

It hasn't been the greatest market to find a new role.

新しい役職を見つけるには、あまり良い市場ではありませんでした。

その理由はいくつかあります。

So first, with AI changing things with the economy, so many different factors, and

まず、AIが経済に変化をもたらし、多くの要因が絡み合っています。

throughout the last three years, what has been consistent is that it has been challenging to find a role.

そして過去3年間、一貫していたのは、職を見つけるのが困難だったということです。

I think a huge component that people don't talk about enough is this global awakening that a lot of us have had since 2020.

多くの人が十分に語っていない大きな要因は、2020年以降、私たちの中に起こったこのグローバルな目覚めだと思います。

I was very much part of that group where I started to question what is my next opportun?

私もそのグループの一員で、次の機会は何だろうかと自問し始めました。

After I landed my dream job, I was thinking to myself, and

理想の仕事に就いた後、自分にこう思いました。

I know I read this in your book too, thinking to myself, is this it?

あなたの本にも書かれていたと思いますが、これは本当にそれだけなのかと。

I thought it would bring me a lot more happiness than it did.

もっと多くの幸せをもたらしてくれると思っていました。

And I started asking myself the big questions, like, what is my legacy?

そして、自分のレガシーは何だろうか、といった大きな問いを自分に投げかけ始めました。

What is the purpose that I want to leave?

そして、私の理想の仕事とは何だろうか？

それは具体的にどのようなものなのだろう。

Because I had worked so hard for over a decade to get to what I thought would be the pinnacle of my career, and

10年以上も懸命に努力して、キャリアの頂点だと思っていた場所にたどり着いたのに、

私は本当に間違っていたのです。

And I think a lot of people can resonate with that.

そして、多くの人が共感してくれると思います。

I know my clients come to me with the same types of thoughts and trying to figure out what is next and what does that look like?

私のクライアントも、同じようなことを考えながら、次に何をすべきか、それはどんなものなのかを模索しに来てくれるのを知っています。

そして、それが戦いの半分なのです。

So you can know exactly where you want to go and you can have that role in mind.

だから、どこに行きたいのかを正確に知っていて、その役職を念頭に置くことができます。

But to your point, it's harder to land now than it has been in a very long time, possibly ever.

しかし、あなたの言う通り、それはかつてないほど、おそらく史上最も、就くのが難しいのです。

And the thing that we have to keep in mind is that's not going anywhere.

そして、心に留めておくべきことは、それはどこにも行かないということです。

So it's not like we're going to wake up in 2026 and all of a sudden it's like, okay, anyone with a heartbeat can land any job like it was in early 2021.

だから、2026年になって突然、「よし、心臓の鼓動がある人なら誰でも、2021年初頭のようにどんな仕事でも手に入れられる」ということにはなりません。

Realistically, with AI and the way things are evolving, there is a lot of global competition and it is up to us to adapt to the new normal.

現実的に考えて、AIと進化していく状況を考えると、グローバルな競争は激しく、私たちは新しい常態に適応する必要があります。

And the more that we can accept the new normal and know how to realistically attain what we are looking for in this new normal, the better it will be.

そして、新しい常態を受け入れ、この新しい常態で求めているものを現実的に達成する方法を知るほど、より良くなります。

Okay, so what I'm hearing you say is it's been challenging the last few years and it's going to continue to be challenging.

わかりました、つまり、過去数年間は困難で、これからも困難が続くということですね。

And what that means is, as job seekers, it means that we need to do something different than what has worked in the past.

そして、それは求職者として、過去にうまくいったこととは違うことをする必要があるということです。

If we do what we used to do in 2019, today, what will continue to happen is probably what you're hearing about as well, right?

2019年と同じことをしていたら、今も耳にしているようなことが起こり続けるでしょうね。

Where it's like you're applying to hundreds of roles.

何百もの求人に応募しているような状況です。

Maybe you're listening and you've been applying for a year or six months and you're just not finding a way to be seen in today's market because of all of the competition.

もしかしたら、1年や半年応募し続けても、今日の市場では競争が激しすぎて、自分を見てもらえないと感じているかもしれません。

And if we don't, we'll continue to get those same results.

もし適応しなければ、同じ結果が続き続けるでしょう。

We'll continue to feel stuck and stagnated.

行き詰まりや停滞感を感じ続けるでしょう。

では、本当に興味があります。

For you, what are the differences between how someone would have applied in 2019 versus how they should be applying in 2025?

2019年と2025年では、応募の仕方にどのような違いがあると思われますか？

But what are the biggest differences that you and you don't have to share all your beautiful secrets, but

では、その最も大きな違いは何でしょうか。もちろん、全ての秘訣を共有する必要はありませんが、

just some insights so that people understand what to look into?

人々が何に注目すべきか理解するためのヒントをいくつか教えていただけますか？

それはとても大きな質問ですね。

And I think it does really come down to you mentioned the word Secrets.

そして、あなたが「秘訣」という言葉を使われたように、

So it does come down to understanding what the audience is looking for at every single stage and really understanding that deeply.

それは、相手が各段階で何を求めているのかを理解し、それを深く理解することにかかっていると思います。

So the way that I've created my coaching programs is around understanding deeply.

ですので、私のコーチングプログラムは、深く理解することを中心に作成しました。

So being in HR for 15 years, leading recruitment teams, creating programs to help people get to the next level, and

人事として15年間、リクルートメントチームを率い、人々が次のレベルに進むのを助けるプログラムを作成し、

using that as the basis to understand each step and.

それを基盤として、各ステップを理解し、

それらを歩んでいくということです。

So if we break it down, there's really five steps, and

ですので、分解すると、本当に5つのステップがありまして、

I don't want to take too, too long walk you through the steps, but

そのステップをあまり長々と説明するつもりはありませんが、

there's kind of five phases that you can evaluate as a job seeker if you're looking for your next opportunity.

求職者の方が次の機会を探している場合に評価できる、5つのフェーズがあります。

そして、最初のステップはレジュメです。

So if you're not hearing back at least 10% of the time in today's market, it's really a signal for you to assess that, diagnose that, and

今日の雇用市場で、少なくとも10%の確率で返事が来ない場合、それはあなた自身が評価し、診断し、

go a little bit deeper understanding what is it that the audience wants.

そして、相手が何を求めているのかをより深く理解していくためのシグナルです。

相手、つまりオーディエンスという意味で。

What I mean is you were a past recruiter, so what are recruiters looking for, that specific role that you're targeting?

私の言いたいのは、あなたは以前リクルーターだったので、リクルーターは何を探しているのか、あなたがターゲットにしているその特定の役割は何なのかということです。

What are the hiring managers looking for?

採用担当者は何を探しているのでしょうか？

how have you authentically done that in your career to show up as the best candidate.

あなたのキャリアでそれをどのように本物らしく示してきたか、最高の候補者として現れるために。

そうすれば、私たちは注目されるようになります。

Once you're landing those interviews, 10% of the time, at least.

少なくとも10%の確率で、面接が決まったら。

Then the next focus is a lot more challenging often, especially for the quiet achievers in your audience, which is being able to stand out in that initial phone screen.

次に焦点を当てるべきことは、しばしばより困難なもので、特にあなたの聴衆の中にいる控えめな努力家にとっては、最初の電話面接で際立つことができるようになることです。

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自分の価値を伝え、自慢せずにリーダーとして見られる方法（イリーナ・ポサン氏） (How to Communicate Your Value & Be Seen as a Leader Without Bragging (w/ Irina Posan))

perspective

specific

articulate

mindset