Name: ベイストリートでの生活：トロント・メトロポリタン大学の魔法（ムルタザ・ハイダー氏と共に） (Life on Bay Street: The Magic of Toronto Metropolitan University With Murtaza Haider)
Uploaded: 2026-01-20T17:53:17.000Z
Duration: 21 min 8 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Welcome everyone to another episode of Breaking Boundaries, the world's premier podcast for international students, or at least in the top 25.

Breaking Boundaries へようこそ！今回は、留学生向けの、まあ、トップ25には入るであろう、世界でも有数のポッドキャストです。

I'm joined here today by Dr. Murtaza Haider of the Toronto Metropolitan University School of Business Management.

本日は、トロント・メトロポリタン大学 ビジネス・マネジメント学部の Murtaza Haider 教授にお越しいただきました。

Murtaza, thank you so much for joining us today.

Murtaza さん、本日はお越しいただき、本当にありがとうございます。

All right, so my first question, I was looking at your CV and it's overwhelming.

さて、最初の質問ですが、あなたの CV を拝見したのですが、本当にすごいですね。

You're a professor of data science and real estate management.

データサイエンスと不動産管理の教授でいらっしゃいますね。

You're also a research director, you run your own data analytics firm, you're a journalist.

さらに、リサーチディレクターでもあり、ご自身のデータ分析会社を経営し、ジャーナリストでもあります。

So my first question is, when do you find time to sleep?

ですので、最初の質問は、いつ寝る時間を見つけているのですか？

はい、ちゃんと寝る時間はありますよ。

People who don't sleep make more mistakes than those who don't who have regular sleep.

きちんと睡眠をとらない人は、規則正しく睡眠をとる人よりも多くの間違いを犯します。

I just try to organize things in a proper way and there's no secret sauce.

物事をきちんと整理するように心がけているだけで、特別な秘訣はありません。

Just be a little organized and don't procrastinate.

少し整理整頓して、先延ばしにしないことです。

TikTokで猫の動画を見ないようにしましょう。

I do have a no cell phone in the bedroom role that I've implemented and I think it's, I think it's impacted my sleep in a positive way.

寝室に携帯電話を持ち込まないというルールを自分で決めて実行していて、それが睡眠に良い影響を与えていると思います。

Unfortunately, my 3 year old and 5 year old see things differently.

残念ながら、3歳と5歳の子供たちはそうは考えていません。

So let me, let me ask you another curiosity.

では、もう一つ興味深い点についてお伺いします。

Toronto Metropolitan University, you were located in the heart of one of the world's most dynamic metropolitan areas, but

トロント・メトロポリタン大学は、世界で最もダイナミックな大都市圏の一つに位置していますが、

tell me a little bit more about what makes your university unique.

大学のユニークな点はどのようなところか、もう少し詳しく教えていただけますか？

Many things are so distinguished about the Toronto Metropolitan University in our faculty of management, the Ted Roger School of Management, many universities.

トロント・メトロポリタン大学、特にテッド・ロジャース・マネジメント学部には、多くの大学とは一線を画す、非常に優れた点がたくさんあります。

So first of all, we are blessed with some very good institutions in Toronto.

まず、トロントには非常に素晴らしい教育機関がいくつかあります。

We have Toronto Metropolitan University, we have York University and we have University of Toronto and many other good quality colleges.

トロント・メトロポリタン大学、ヨーク大学、トロント大学をはじめ、他にも質の高い大学がたくさんあります。

What sets us apart is our business focus.

私たちの大学を際立たせているのは、ビジネスに特化している点です。

We have always been focused on careers because Ryerson or we were used to be called Ryerson University before that, Ryerson Polytechnic University.

私たちは常にキャリアに焦点を当ててきました。以前はライアソン大学、その前はライアソン・ポリテクニック大学と呼ばれていました。

And the evolution of this institution has been along the lines of preparing young minds for careers in all sorts of different careers, not just business or economics, but

この教育機関の進化は、ビジネスや経済だけでなく、あらゆる種類の様々なキャリアに向けて若い才能を育成するという方向性で進んできました。

工学や科学など、多岐にわたる分野で、

It is a career focused approach and making our students career ready.

これはキャリアに焦点を当てたアプローチであり、学生をキャリアに備えさせることです。

And as we approach this artificial intelligence era, we are now focused on making our students automation proof or robotic proof.

そして、この人工知能時代に突入するにあたり、私たちは学生をオートメーション化やロボット化に耐性のある人材にすることに注力しています。

So this focus on careers and preparing people for life has distinguished us.

このように、キャリアと人生への準備に焦点を当てることが、私たちを際立たせてきました。

We have not embarked on those traditional, some of the traditional ways that universities work, like a focus on philosophy and whatnot.

私たちは、哲学などに焦点を当てるような、大学の伝統的な、あるいは一部の伝統的な働き方には乗り出してきませんでした。

これは私たちの進化の後半で取り入れられました。

We started off with very practical training so that, that in our DNA, the distinguishing factor has always been Preparing students for careers in whatever areas of life they choose.

私たちは非常に実践的なトレーニングから始めました。そのため、私たちのDNAにおいて、常に際立った要因は、学生が人生でどのような分野を選んだとしても、キャリアのために準備させることでした。

And that's why we have been so fortunate that our people who applied to us, we used to be the one and we have until very recently we were the most applied to university in Canada or in Ontario, our province.

だからこそ、私たちに応募してくれた人々には非常に恵まれており、私たちはかつて、そしてごく最近まで、カナダ、あるいは私たちの州であるオンタリオで最も応募者の多い大学でした。

And that the reason being that our reputation has always been that if you want to build a career, if you want to get the education that prepares you for careers, come to Toronto Metropolitan University.

その理由は、キャリアを築きたい、キャリアの準備ができる教育を受けたいなら、トロント・メトロポリタン大学に来なさい、という評判が常にあったからです。

On your website the university describes in great detail its experiential learning.

貴学のウェブサイトでは、体験学習について詳細に説明されています。

And being in the economic hub of this part of North America I imagine confers more opportunities on this career.

そして、北米のこの地域の経済的中心地に位置していることは、このキャリアにより多くの機会をもたらすだろうと想像します。

I'm glad you bring it up because I am curious.

それは興味深い点ですね。お話しいただき嬉しいです。

A lot of prospective international students are curious about what life looks like beyond graduation.

多くの留学生は、卒業後の生活がどうなるのか興味を持っています。

So for students who are eyeing a career in business management, perhaps other fields who are coming from overseas, there have been many policy shifts, probably more policy shifts forthcoming in the next few years.

ですから、海外から来るビジネス・マネジメント学部、あるいは他の分野でのキャリアを目指している学生にとって、多くの政策変更があり、今後数年間でさらに変更があるでしょう。

What tips do you have for international students who are thinking about that post graduation career potentially in Canada, maybe back home?

卒業後のキャリア、特にカナダでの、あるいは母国でのキャリアを考えている留学生に、何かアドバイスはありますか？

Yes, Let me just start by saying that our very location in downtown Toronto, we are a downtown located university, which means that within a 10 minute walk from our campus we have half a million jobs in Toronto because we are right next to downtown.

はい、まず、私たちのキャンパスはトロントの中心部に位置しており、ダウンタウンにあります。これは、キャンパスから徒歩10分圏内にトロントの求人が50万件あるということです。

私たちはトロントの中心部にいます。

So my, my, the Ted Rogers School of Management, the business school address is 575 Bay street and Bay street is Canada's Wall Street.

私たちのテッド・ロジャース・スクール・オブ・マネジメント、ビジネス学部の住所はベイ・ストリート575番地です。ベイ・ストリートはカナダのウォール街です。

So if you say well we are located in Wall street, it's the same as in saying Wall street in New York or Bay street in Toronto.

ですから、ウォール街にあると言うのは、ニューヨークのウォール街やトロントのベイ・ストリートにあると言うのと同じです。

And within, within a 1km radius there are about half a million jobs.

そして、1kmの半径内には約50万件の求人があります。

And that is why, because the Toronto's employment market is the employment hub of Canada.

そして、トロントの雇用市場がカナダの雇用ハブであるため、それが理由です。

ですから、それらの求人はすべてここに集中しています。

So if you're looking into engineering or business or applied fields, chances are that the job you will get will be within walking distance of the campus.

ですから、工学、ビジネス、応用分野に進もうとしているなら、キャンパスから徒歩圏内で仕事が見つかる可能性が高いです。

Now the thing is that we, that is Canada came a little late to international students.

さて、カナダが留学生の受け入れに少し遅れたということがあります。

Before us it was New Zealand and then Australia and the United States and before all of them Great Britain, where international students have gone in the past.

私たちの前はニュージーランド、次にオーストラリア、アメリカ、そしてそれらすべてより前にイギリスがあり、留学生は過去にそこに行っていました。

Now as our reputation increased in Canada globally and people Learned about the 90 plus universities we have in Canada and these are all public sector universities, so they started to come from abroad to Canada.

カナダの評判が世界的に高まり、カナダにある90以上の大学について人々が知るようになると、これらはすべて公立大学なので、海外からカナダに来るようになりました。

And then at one point in 2002 we were getting about 600,000 international students to Canada, which was far more, maybe four times more than we had accepted in before the COVID pandemic.

そして2002年には、カナダに約60万人の留学生が来ていました。これは、COVIDパンデミック前に受け入れていた数の4倍ほど多かったかもしれません。

And then those numbers have been scaled down a bit because of the capacity issues.

そして、容量の問題のために、それらの数は少し減らされました。

And also many of those students were going to colleges, not to universities.

また、それらの学生の多くは大学ではなくカレッジに進学していました。

Universities never had the capacity issue.

大学には容量の問題はありませんでした。

Most universities have tons of capacity now, despite the changes in regulations.

規制の変更にもかかわらず、ほとんどの大学には今、十分な定員があります。

If you are an international student and if you're focused on getting good quality education at a university in Canada, the changes do not affect you much.

もしあなたがカナダの大学で質の高い教育を受けることに集中している留学生なら、これらの変更はあなたにあまり影響しません。

those quotas are designed to have universities get priority on getting and attracting the best students.

それらの定員枠は、大学が優秀な学生を獲得・誘致することを優先するように設計されています。

Because we were losing a lot of students to colleges.

なぜなら、私たちは多くの学生をカレッジに奪われていたからです。

I mentioned that we have public sector colleges and they're tremendously good quality colleges.

公立のカレッジがあり、それらは非常に質の高いカレッジだと申し上げました。

But then a lot of the private sector colleges and some were sort of dubious credentials were also got in and it started bringing in people.

しかし、私立のカレッジの多く、そして怪しい資格を持つものも入学し、人々を引き入れるようになりました。

And that created a little bit of problem here.

そしてそれがここで少し問題を引き起こしました。

But the fact is that if you look at a Canadian university, if it says University of Toronto, if it says Toronto Metropolitan University, if it says McGill University, if it says Cape Breton universities, these are all big size, small size University, we are 46,000 students at Toronto Metropolitan University of Toronto has over 90,000 students.

しかし、カナダの大学を見ると、トロント大学、トロント・メトロポリタン大学、マギル大学、ケープ・ブレトン大学など、大小さまざまな大学がありますが、トロント・メトロポリタン大学には46,000人の学生がおり、トロント大学には90,000人以上の学生がいます。

Cape Breton may be a smaller institution with 8,000 students.

ケープ・ブレトン大学は8,000人の学生がいる小規模な大学かもしれません。

Canada's public sector universities are of tremendous quality, tremendous rigor and the ability to come here and study at a university allows you from a four year degree program.

カナダの公立大学は非常に質が高く、厳格で、4年制の学位プログラムで学ぶことができます。

If you're at an undergraduate level or a master's program, it allows you to be able to apply for a work permit after post, after graduation.

学部レベルでも修士課程でも、卒業後に就労許可証を申請することができます。

That work permit could be up to, I believe, three years.

その就労許可証は、確か3年間まで取得可能です。

still you can apply for a work permit and then work and gain experience related to your field of education that you just been trained.

それでも就労許可証を申請し、研修を受けた分野に関連する経験を積むことができます。

キャリアの側面もあるのです。

It doesn't really matter if you want to finish your degree as an international student and may you may want to go back to your home country or you may say, you know, let me try it now, let me augment my educational experience with work experience.

留学生として学位を取得し、母国に帰りたい場合でも、「今試してみよう、教育経験を職務経験で補おう」と思っても、あまり関係ありません。

So there's a very good chance, there's actually a very good.

ですので、非常に良い機会があります。実際、非常に良い機会です。

If you're successful in completing a degree from a university, the transition into a work permit is straightforward.

大学の学位取得に成功すれば、就労許可証への移行はスムーズです。

And then you get the work permit and then you decide if you want to have a one, two, three year experience.

そして就労許可証を取得し、1年、2年、3年の経験を積むかどうかを決めます。

And after that, again it's your decision.

その後も、それはあなたの決断次第です。

You want to stay, you want to and build a life in Canada or you want to return to your home country.

カナダに滞在して生活を築きたいのか、それとも母国に帰りたいのか。

People have obligations, aging parents, family, siblings, businesses to take care of.

人々には、高齢の親、家族、兄弟、事業など、世話をしなければならない義務があります。

ですから、それは完全にあなた次第です。

But it adds this freedom for you to decide, maybe I want to add another one, two or three years to my life in Canada and get practical experience.

しかし、カナダでの生活にさらに1年、2年、3年を加えて実務経験を積みたい、と自分で決める自由が生まれます。

So, yes, regulations have changed, but they do not affect universities as much.

ええ、規制は変更されましたが、大学への影響はそれほど大きくありません。

There are additional requirements that we have to go through to get our students in, international students, but

留学生を受け入れるにあたり、私たちがクリアしなければならない追加の要件はありますが、

that does not really create a big problem.

それは実際には大きな問題にはなりません。

It is still the best place to be for international students to get higher education.

それでも、留学生が高等教育を受けるには最高の場所です。

I think it's very well said and probably puts a lot of minds at ease.

とてもよく言われていますし、多くの人が安心できるのではないでしょうか。

You know, you mentioned the size of Toronto Metropolitan, 46,000 students.

トロント・メトロポリタン大学の学生数、46,000人について言及されましたね。

私はアメリカの大学に通っていました。

we had international students, but it was one student from this country and one student from that country.

留学生もいましたが、この国から1人、あの国から1人という感じでした。

And I think they often felt like they were on an island.

そして、彼らはしばしば孤立しているように感じていたと思います。

So, you know, moving beyond the course curriculum, you know, socially, with 46,000 students, many of whom are international, is it fair to say that students are more likely to find cohorts, peers of the same creed, nationality, religion, affinity, et cetera?

ですから、コースカリキュラムを超えて、社会的に、46,000人の学生がいて、その多くが留学生である中で、学生は同じ信条、国籍、宗教、趣味などの仲間を見つけやすいと言えるでしょうか？

Now that's where Toronto's magic comes in.

そこにトロントの魅力があるのです。

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