Name: Razerはハードウェアでゲームを変えた。そして今、AIで同じことをしようとしている。 (Razer Changed Gaming With Its Hardware. Now It’s Hoping To Do The Same With AI)
Uploaded: 2025-11-01T18:30:48.000Z
Duration: 27 min 11 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

基礎受動態

This episode of beyond the Valley is sponsored by the Singapore Week of Innovation and Technology by Enterprise.

この「ビヨンド・ザ・バレー」のエピソードは、エンタープライズ主催のシンガポール・イノベーション・テクノロジー週間がスポンサーです。

様態の副詞

Singapore investors are always on the hunt for the next big opportunity, especially when it comes to tech.

シンガポールの投資家は、特にテックに関しては、常に次の大きなチャンスを求めています。

Over the past decade, an increasing amount of that attention has shifted towards Asia.

過去10年間で、その注目はアジアへとますますシフトしています。

At the heart of this story is Singapore, a small city state that's become a major gateway for companies and investors looking to tap into Asia's booming tech market.

この物語の中心にあるのはシンガポールです。アジアの活況を呈するテック市場を開拓したい企業や投資家にとって、主要なゲートウェイとなった小さな都市国家です。

But how did Singapore build this reputation and what makes it such a critical player in the global tech landscape?

しかし、シンガポールはこの評判をどのように築き上げ、なぜグローバルなテック業界でそれほど重要な役割を担うようになったのでしょうか？

こんにちは、「ビヨンド・ザ・バレー」へようこそ。

I'm Arjun Karpel and this is the second episode in a three part series exploring Singapore's rise as an Asian tech hub.

私、アルジュン・カーペルがお届けする、アジアのテックハブとしてのシンガポールの台頭を探る3部構成シリーズの第2弾です。

From serving as a home to major investors to becoming a key outpost to the world's biggest tech firms, I'll unpack how Singapore has carved out its role in in an ever changing industry.

主要な投資家たちの拠点として、また世界最大級のテック企業にとっての重要な前哨基地となるまで、変化し続ける業界でシンガポールがどのようにその役割を切り開いてきたのかを解き明かしていきます。

My guest for this episode has built one of Singapore's most successful tech firms, Min Liang Tan, the co founder and CEO of Razer Min.

今回のゲストは、シンガポールで最も成功したテック企業の一つを築き上げた、Razerの共同創業者兼CEO、タン・ミン・リャン氏です。

Thanks so much for joining me on this episode of beyond the Valley.

「ビヨンド・ザ・バレー」にご出演いただき、本当にありがとうございます。

こちらこそ、お招きいただきありがとうございます。

So look, let's talk about the starting of Razer 2005 all those years ago.

さて、2005年のRazer創業当時のお話から始めましょう。

What motivated you because you were a lawyer before, right?

弁護士をされていたのに、何がモチベーションになったのでしょうか？

So what motivated you to change from being a lawyer to, to going into this, you know, called gaming venture?

弁護士から、この、いわゆるゲーミングベンチャーに参入するきっかけは何だったのですか？

いやあ、もう20年になりますね。

So it's our 20th year anniversary this year and essentially, you know, I was a lawyer.

今年は創業20周年でして、もともと私は弁護士でした。

I did the whole thing with the Asian parents thing where, you know, you can be a doctor, you can be a lawyer, but

アジアの親がよく言う、医者か弁護士になれ、というようなことをやっていました。

I suspect I speak on behalf of many of the young people out there, I've always been a gamer right back then.

そして、おそらく多くの若い方々もそうだと思うのですが、昔からずっとゲーマーだったんです。

And while I was passionate about the law, I was more passionate about gaming.

しかし、法律には情熱がありましたが、ゲームにはそれ以上に情熱がありました。

So, you know, when you're a gamer, it's all about the competitive advantage, how you're going to be able to kind of, you know, beat your friends at a game and stuff like that.

それで、ゲーマーであるということは、競争上の優位性、どうすれば友達に勝てるか、といったことばかり考えているということですよね。

So it came from that and we built the first, the world's first gaming mouse which was the Razer Boomslang.

そこから、世界初のゲーミングマウス、「Razer Boomslang」を開発しました。

ええ、ブームスラングですね。

Yeah, yeah, it's a name of South African incredibly venomous snake.

ええ、ええ、南アフリカの非常に毒性の強いヘビの名前です。

And back then, I think when we built the first, first gaming mouse, it was all about being faster, more precise, more accurate.

そして当時、最初の、最初のゲーミングマウスを開発したとき、すべてはより速く、より精密に、より正確になることでした。

And essentially when we built that together with a couple of friends of ours, we thought, well, this is going to be the one single product that we're going to have we're never going to have anything else.

そして本質的に、数人の友人と一緒にそれを開発したとき、私たちは「これが唯一の製品になるだろう、これ以外は何も持たないだろう」と考えました。

自分たちのためだけのものです。

And we said, okay, instead of all these like crappy tech names out there like MX, you know, 5,000 and stuff like that, we wanted to have a name that for a mouse.

そして、「MXとか、5000とか、そういうくだらないテック名じゃなくて、マウスにふさわしい名前をつけよう」と話しました。

というわけで、これがそのマウスです。

We decided to pick a snake name and it's the Razer Boomslang.

ヘビの名前を選んで、Razer Boomslang（レイザー・ブームスラン）にすることにしました。

なぜマウスを選んだのですか？

What was it that motivated you to think that was our first product?

なぜそれが最初の製品だと考えたのですか？

Well, for a gamer, the mouse is everything.

ゲーマーにとって、マウスはすべてです。

The more precise your mouse is, the more likely you are going to be able to get frags, that's what we called it back then, against your friends and things like that.

マウスの精度が高ければ高いほど、友達などとの対戦で「フラグ」を取れる可能性が高くなります。当時はそう呼んでいました。

We started with the mouse, we extended to the keyboard, the headset and boom.

マウスから始まり、キーボード、ヘッドセットへと展開し、そして「ブーム」となりました。

Today we are one of the largest gaming peripherals companies in the world.

今日、私たちは世界有数のゲーミング周辺機器企業の一つです。

Do you think that was motivated out of being in Asia?

それはアジアにいたことが動機になったと思いますか？

Because, you know, when I think about 2005, I'm based in the UK, I grew up in the UK and it was all about console gaming.

なぜなら、2005年頃、私はイギリスに住んでいて、イギリスで育ちましたが、すべてがコンソールゲーム中心だったからです。

そしてそれは多くの市場で非常に大きかったです。

しかしアジアでは、PCゲームが盛んでした。

Online gaming, Internet cafes that were popping up.

オンラインゲーム、インターネットカフェが次々と登場していました。

So do you think like that, you know, fed into it somewhat?

それで、そういう風に、それが影響したと思われますか？

Well, I think the crazy part about it was that it was actually a global kind of a collaboration built over game servers.

そうですね、クレイジーだったのは、ゲームサーバー上で構築されたグローバルなコラボレーションだったということです。

So, you know, myself and my co founder, my co founder was actually based out of the us.

私と共同創業者は、共同創業者はアメリカにいました。

We got together and then we talked to another friend of ours in Europe in terms of gaming and all of us were communicating through game servers at that point of time.

私たちは集まって、ヨーロッパにいる別の友人とゲームについて話しました。その時、私たちは皆ゲームサーバーを通じてコミュニケーションをとっていました。

So in short, I actually think it was really the global nature of gaming and that gave birth to Razer as a company.

つまり、要するに、ゲームのグローバルな性質こそが、Razerという会社を生み出したのだと思います。

Just before this interview, I was reading a Reddit thread and I think your fans would be upset if I didn't ask you this, but

このインタビューの直前に、Redditのスレッドを読んでいたのですが、ファンがこの質問をしないと残念がると思うので、お聞きします。

they were talking about the Boomslang and saying, are you going to do a 20th anniversary edition?

Boomslangについて、20周年記念版を出すのかどうか話していました。

So we have just teased it, we've been talking about it.

teaseringしたばかりで、話はしています。

So the Boomslang is probably one of the most iconic kind of designs for gamers everywhere in the world.

Boomslangは、世界中のゲーマーにとって、最も象徴的なデザインの一つだと思います。

最初のゲーミングマウスでした。

We are making a 20th year anniversary and we should have some news on it pretty soon.

20周年記念を製作中で、もうすぐニュースをお届けできると思います。

So let's talk about kind of life as a Singaporean entrepreneur as well.

シンガポールでの起業家としての生活についても、少しお話ししましょう。

What was it like trying to build a global company out of Singapore when you founded it in 2005 with your co founder?

共同創業者と一緒に2005年に設立された時、シンガポールからグローバル企業を築くのはどのようなものでしたか？

Well, we were Fortunate in the sense where, you know, we are dual headquartered as a company today, we're still dual headquartered both in the US and in Singapore.

そうですね、幸運だったのは、現在、弊社は米国とシンガポールの両方に本社を置いていることです。

For us, I think it was truly, as I've mentioned a little earlier before the global nature of gaming that allowed us to go global very, very quickly.

私たちにとって、先ほど少し触れましたが、ゲームのグローバルな性質が、非常に早くグローバル展開を可能にしてくれたのだと思います。

So we didn't really focus on Singapore as a market, but

ですから、シンガポールを市場として特に意識したわけではなく、

we really focused on North America, Europe because there were gamers everywhere.

北米やヨーロッパに注力しました。なぜなら、ゲーマーはどこにでもいたからです。

And today our business spans even from the emerging markets, Latin America, Southeast Asia, etc.

そして今日、私たちのビジネスは新興市場、ラテンアメリカ、東南アジアなどにも広がっています。

But primarily because we went to where the gamers are for gamers by gamers.

しかし、主に、私たちはゲーマーのために、ゲーマーがいてくれる場所へ行ったからです。

それが私たちのモットーです。

And till today it's remained the same for 20 years.

そして今日まで、20年間ずっと同じです。

So it was quite global mindset from the outset.

ですから、最初からかなりグローバルな考え方だったのです。

最初から、まさにその通りです。

From the outset we pretty much focus on where the gamers were and at some point when you're on a server, you don't care whether the other person's in the U.S.

最初から私たちは、ゲーマーがどこにいるかに pretty much フォーカスしていました。そしてある時点で、サーバーにいるとき、相手がアメリカにいるかどうかは気にしません。

well, except when it comes to ping and lag and things like that.

まあ、ping や lag のようなことに関しては別ですが。

Essentially, you know, gamers are everywhere and we've got our own language.

本質的に、ゲーマーはどこにでもいて、私たち自身の言語を持っています。

It's a little bit of a subculture by itself and that's how we started.

それはそれ自体で小さなサブカルチャーのようなもので、それが私たちの始まり方です。

And you know, if you were talking to other entrepreneurs building companies from Singapore, is that something they should keep in mind in terms of being able to think global from the outset given I guess the size of the market here of course is quite small anyway, but

そして、シンガポールから会社を設立する他の起業家と話すとしたら、市場の規模を考えると、最初からグローバルに考えることができるように、彼らが心に留めておくべきこととして、それは何かありますか？

there's a huge potential market on the doorstep, right?

巨大な潜在市場がすぐそこにあるということですよね？

なので、二つの側面があります。

The way I would see it is, you know, Singapore is a great place to start a company.

私が思うに、シンガポールは会社を始めるのに素晴らしい場所です。

It's efficient, it's productive and it's a great testbed for many of the products.

効率的で、生産的で、多くの製品にとって素晴らしいテストベッドになります。

So you know, oftentimes startups talk about PMF product market fit.

だから、スタートアップがよく話すPMF、プロダクトマーケットフィットについて。

So this is a great place to kind of test it out to get the product out there.

だから、ここで試してみて、製品を世に出すのに良い場所です。

But that comes with second bit where the world is a lot larger, the tam, the opportunities so much larger.

しかし、それは、世界はもっと広く、TAM、機会ははるかに大きいという第二の側面と共についてきます。

So start in Singapore, get your product market fit, you know, get the product tested out and then focus on the world very, very quickly.

ですから、シンガポールで始めて、プロダクトマーケットフィットを得て、製品をテストし、そしてすぐに世界に焦点を当ててください。

You know, whether it's us, Europe, Asia, China for example, massive market.

私たち、ヨーロッパ、アジア、例えば中国のような巨大な市場でも、そうですよね。

And we are in this interesting time in the world where Singapore is a great place to kind of access both the American and the Chinese markets.

そして、シンガポールがアメリカと中国の両方の市場にアクセスするのに最適な場所である、世界の興味深い時代に私たちはいます。

We don't hear a lot about kind of big global brands, particularly in tech coming out of Singapore.

シンガポール発の、特にテック分野での大きなグローバルブランドについては、あまり耳にしません。

We've had some good successes yourselves of course, grab you think about.

もちろん、あなたたち自身もいくつかの良い成功を収めていますが、考えてみてください。

But do you think that's, that's changing now and what do you think kind of is, is changing about the tech ecosystem here.

しかし、それは今変わりつつあると思いますか？そして、ここのテックエコシステムについて、何が変わりつつあると思いますか？

So I think the tech ecosystem here is really maturing, right versus 20 years ago when it first started.

ですから、ここのテックエコシステムは本当に成熟してきていると思います。20年前に始まった頃とは違いますよね。

Now there is a, there are a lot more venture capital, there is a lot more acceptance in terms of entrepreneurship, There's a lot of support.

今では、より多くのベンチャーキャピタルがあり、起業家精神に対する受容度も高まり、多くのサポートがあります。

Look at it, look at us here, right in Switch.

ここ、スイッチを見てください。

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Razerはハードウェアでゲームを変えた。そして今、AIで同じことをしようとしている。 (Razer Changed Gaming With Its Hardware. Now It’s Hoping To Do The Same With AI)

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