Name: パタゴニア本社の舞台裏を独占取材しました｜Behind the Brand：パタゴニア (We Got an Exclusive Behind-the-Scenes Tour of Patagonia Headquarters | Behind the Brand: Patagonia)
Uploaded: 2025-10-14T02:28:04.000Z
Duration: 24 min 25 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

This is the birthplace of Patagonia, a brand that has for decades defined what it means to build with purpose.

ここは、何十年にもわたり、目的を持ってブランドを構築することの意味を定義してきたPatagoniaの本拠地です。

Their world class reputation for craftsmanship, durability, and

クラフトマンシップ、耐久性、そして

a commitment to sustainability is the gold standard in the outdoor and apparel industry.

サステナビリティへのコミットメントにおけるworld classな評判は、アウトドア・アパレル業界のゴールドスタンダードです。

We set out to their headquarters in Ventura, California, a place where the mountains meet the Pacific, and

私たちは、山と太平洋が出会う場所、カリフォルニア州ベンチュラにある本社へ向かい、

got an unprecedented behind the scenes tour of their entire operation.

その事業運営全体を前例のないバックステージツアーで見学しました。

The original Tin Shed workshop where it all began, their exclusive design and product studios, and

全てが始まったオリジナルのTin Shedワークショップ、彼らの特別なデザイン・製品スタジオ、そして

even a peek into their legendary archives that hold over 50 years of their storied history.

50年以上にわたる豊かな歴史が収められた伝説的なアーカイブも覗いてみました。

We're on a mission to meet the people, see the places, and

私たちは、人々に出会い、場所を見て、

experience firsthand the philosophy that guides every single thing they do.

彼らのあらゆる活動を導くフィロソフィーを直接体験するというミッションに挑んでいます。

これはブランド、Patagoniaの舞台裏です。

コーリー、そして私の仲間、おはようございます。

お越しいただきありがとうございます。

お招きいただきありがとうございます。

I've been looking forward to this day for a long time.

この日をずっと心待ちにしていました。

One in the preparation for this actual shoot.

この実際の撮影の準備において。

But working with Patagonia, knowing the story for so long, we are at the shed, quite literally where it all started.

Patagoniaと共に仕事をし、そのストーリーを長い間知ってきましたが、私たちはまさに全てが始まった場所、このシェッドにいます。

Everybody says, like good bands, good companies start in garages, start in basements.

良いバンドや良い会社はガレージや地下室で始まる、とみんな言いますよね。

ええ、私たちの「小屋」もそんな感じです。

Patagonia's story begins right here in a small tin shed hidden away on campus.

Patagoniaの物語は、キャンパスの奥まった場所にある小さなTin Shedで、まさにここで始まります。

This is the very blacksmith shop where founder Yvon Chouinard forged the first climbing gear that would ultimately lead to the creation of Patagonia.

ここは、創業者であるYvon Chouinardが、後にPatagoniaの誕生へと繋がる最初のクライミングギアを鍛造した、まさにその鍛冶場なのです。

So before Patagonia was Patagonia, it was Chouinard Equipment Company.

ですから、PatagoniaがPatagoniaになる前は、Chouinard Equipment Companyだったのです。

And that was solely in charge of building hard goods for rock climbing and ice climbing.

そしてそれは、ロッククライミングやアイスクライミング用のハードグッズの製造のみを担当していました。

So at the times like that edge of the spear, like that really fine, amazing climbing gear didn't exist.

当時の最先端、つまり、本当に素晴らしくて驚くようなクライミングギアは存在しなかったのです。

So Yvon was able to take current designs, innovate, and then make his own.

そこでYvonは、既存のデザインを取り入れ、革新し、そして自分自身のものを作ることができたのです。

And then after a while, it was one or two blacksmiths, three or four blacksmiths.

そしてしばらくすると、一、二人、三、四人の鍛冶職人がいました。

Hey, let's get somebody who's got some engineering ideas and figure it out.

ねえ、エンジニアリングのアイデアを持った誰かに来てもらって、解決策を見つけよう。

And soon it was Yvon and his dirtbag buddies that were building things for really, at that point, the pinnacle of performance climbing and taking climbing to where it was to that next level.

そしてすぐに、Yvonと彼の仲間たちが、当時のクライミングの頂点となるような、本当に素晴らしいものを作り、クライミングを次のレベルへと引き上げていったのです。

これがオリジナルの金床の一つですか？

本当に、本当にオリジナルのものです。

文字通り、すべてはここから始まりました。

What this has done and seen and been for our brand is literally everything.

これが私たちのブランドにとって成し遂げ、見てきたこと、そして存在してきたことは、文字通りすべてです。

And when you hear him, when he's like hand forging and he's just smashing, I mean, obviously it rips in these Walls.

彼が手作業で鍛造しているのを聞くと、叩きつけているのが聞こえます。明らかに、これらの壁でそれは素晴らしいです。

It's so loud, but it's just amazing to watch.

とてもうるさいですが、見るのはただただ素晴らしいです。

火が燃えているのが見えます。

その熱い鉄のすべてが見えて、

like, he's just pounding away at it like, it's back in 72 again.

まるで72年に戻ったかのように、彼はそれを叩き続けています。

I feel like so much of that forging forward mentality comes from here.

この前進する精神の多くはここから来ているように感じます。

What resonates most with me is that the very first products were made for themselves.

私にとって最も響くのは、最初の製品が自分たちのために作られたということです。

There was no business case, no big idea about how much money they were going to make, just an obsession with making better climbing gear.

事業的な側面や、どれだけのお金を稼げるかという大きな考えはなく、ただより良いクライミングギアを作ることに執着していたのです。

That rich history of climbing and craftsmanship can be seen throughout the campus and on full display in one of the most impressive collections of gear I have ever seen.

クライミングとクラフトマンシップの豊かな歴史はキャンパス全体で見ることができ、私が今まで見た中で最も印象的なギアのコレクションの1つに完全に展示されています。

You can really see the evolution from, like, the 60s with the Pitons.

ピトンから、60年代にかけての進化がよくわかりますね。

So, like, where it started, like, sort of product number one, like, we're talking 63, 64, really what that whole era of climbing was built on.

つまり、始まり、最初の製品というのは、63年、64年頃で、まさにその時代のクライミングが築かれたものなんです。

And then you get into all these other pieces that you're starting to see.

そして、見え始めている他の多くのアイテムへと進んでいきます。

Less invasive climbing, more clean climbing gear, and you see how, like, all of this comes together.

より侵襲性の低いクライミング、よりクリーンなクライミングギアへと、これら全てがどのように組み合わさっていくかが見て取れます。

By 1970, they had become the largest supplier of climbing hardware in the United States.

1970年までに、彼らはアメリカ最大のクライミングハードウェアのサプライヤーとなっていました。

And when they realized the very steel pitons they were selling were permanently damaging the rock walls they loved, they took a risk.

そして、販売していたスチール製のピトンが、彼らが愛する岩壁に永久的なダメージを与えていることに気づき、彼らはリスクを冒しました。

They published a manifesto on clean climbing urging the community and themselves to change.

彼らはクリーンクライミングに関するマニフェストを発表し、コミュニティと自分たち自身に変化を促しました。

It was a move that went directly against 70% of their business at the time, but

それは当時の事業の70%に直接反する動きでしたが、

This was the first of many big environmental steps the company would take.

これは、同社が取ることになる数多くの大きな環境への取り組みの最初のものでした。

I think the why of what we're in business, the why is a really big deal.

私たちが事業を行っている理由、その「なぜ」は非常に重要だと思います。

それこそ私が言いたかったことです。

And, like, that's why we have this whole hall just decorated in what we've been doing.

だからこそ、私たちがこれまでやってきたことをすべて集めたこのホールがあるんです。

In 2022, Yvon pretty much gave away the company.

2022年、アイヴォンは会社をほぼ譲渡しました。

So now every profit that we make that isn't reinvested into the business then gets given away to NGOs, to nonprofits, to groups working to save public lands, help ocean restoration, Whether it's just protecting something as small as your local fishing hole.

ですから今、事業に再投資されない利益はすべて、NGOや非営利団体、公共の土地を守る活動をしているグループ、海洋再生を支援する活動、たとえあなたの地元の釣り場のような小さなものを保護するだけであっても、寄付されます。

All of these things have value for certain folks.

これらすべてに、ある人々にとっての価値があります。

And, like, I think it's amazing that we're able to try to tackle as much and to try to be as steadfast of.

そして、私たちができるだけ多くのことに取り組み、できるだけ揺るぎない存在であろうとすることは、素晴らしいことだと思います。

We want to build the best product, we want to cause the least amount of harm, and

私たちは最高の製品を作り、最小限の害を引き起こしたいと考えており、

we want to do the absolute best with the business.

事業で最高のことを成し遂げたいのです。

And I feel like if it's a pretty epic way to go to work every day knowing that that's what you're a part of.

そして、それが自分の関わることだと知って毎日仕事に向かうのは、素晴らしいことだと感じます。

I mean, I think we've been talking a lot about it.

ええ、私たちはそのことについてたくさん話してきました。

I think that to me that's the epitome of a great brand.

それこそが、私にとって素晴らしいブランドの極みだと思います。

It's like, what do you do and what are you doing it for?

それは、何をして、何のためにやっているのか、ということです。

In the early 80s, as employees were starting families, they decided to do something unprecedented at the time and build their own on site childcare center.

80年代初頭、従業員が家族を持ち始めた頃、彼らは当時としては前例のない、敷地内に託児所を建設することを決めました。

If you're gonna be a family company, you gotta support those family at every step.

ファミリーカンパニーであるならば、あらゆる段階で家族をサポートしなければなりません。

必要に迫られたものでしたが、

it was one of like many things in Patagonia's history of like, commit first, figure it out later.

それはPatagoniaの歴史における多くのことの一つで、まずコミットして、後で考えるというものです。

So it's like, hey, we're going to do childcare.

つまり、「託児所をやろう」ということです。

それはどのようなものになるでしょうか？

You guys have described it as like Patagonia still to this day.

Patagoniaは今日に至るまで、それを実験と表現していますね。

It's like it's an experiment, breaking the norms, setting new standards.

既存の枠を破り、新たな基準を設定するようなものです。

But to like set those standards, you just have to do it.

しかし、そのような基準を設定するには、ただ実行するしかありません。

Like there's no playbook in front of you that says, here's the business case, here's the study.

前にはビジネスケースや研究結果を示したような、手引書はありません。

「これは正しいと感じる」ということです。

それを実行して、どのように進化していくかを見てみましょう。

That always be tinkering mentality isn't just about product, it's about business practices, supply chain partnerships, innovations.

その常に改良し続けるという考え方は、製品だけでなく、事業運営、サプライチェーンのパートナーシップ、イノベーションにも関わるものです。

What are we doing in the world, how are we donating our money?

私たちは世界で何をしているのか、どのように寄付をしているのか。

And I think when you know that everything's up for change and evolution all the time, it creates a pretty cool space to be in and to be in meetings and to be meeting with vendors and hearing kids in the background, it really creates something that is so unbelievably unique and valuable that it's insane.

そして、すべてが常に変化し進化する可能性があると知っていると、そこにいること、会議に出ること、ベンダーと会うこと、そして子供たちの声が聞こえることは、信じられないほどユニークで価値のある、狂おしいほどの空間を作り出すと思います。

It just makes me happy here in kids in the Background.

子供たちの声が聞こえるこの場所が、私を幸せにしてくれます。

That willingness to prioritize the well being of families is a core part of Patagonia's DNA.

家族の幸福を優先するというその意欲は、PatagoniaのDNAの核となる部分です。

And today, some of those very kids who grew up in this center are now working full time on campus with families of their own.

そして今日、このセンターで育った子供たちのうち、何人かは、自分の家族と共にキャンパスでフルタイムで働いています。

I was told if I were lucky, we'd be able to check out some of the iconic Patagonia staples deep from within their archives.

もし運が良ければ、Patagoniaの象徴的な製品のいくつかを、アーカイブの奥深くから見ることができるだろうと言われました。

Coreyがそれを実現してくれました。

And now we're getting a chance to see some of my favorite pieces of outdoor apparel.

そして今、私たちは私のお気に入りのアウトドアウェアのいくつかを、見る機会を得ています。

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