Name: 【アメリカ政府】イーロン・マスク流、政府改革の暴走劇場
Uploaded: 2025-03-04T21:01:10.000Z
Duration: 8 min
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

これは官僚主義のためのチェーンソーだ。

In President Donald Trump's first month in office, Elon Musk has been busy.

ドナルド・トランプ大統領の就任初月で、イーロン・マスクは忙しく活動している。

Doge is now everywhere in the federal government, and they are spreading like bedbugs.

DOGEは今や連邦政府のあらゆる場所にいて、南京虫のように広がっている。

What Musk is doing is illegal and unconstitutional.

マスクがやっていることは違法で違憲だ。

They wouldn't be complaining so much if we weren't doing something useful.

私たちが何か有益なことをしていなければ、彼らはそれほど文句を言わないだろう。

The Twitter playbook feels like it's being applied now at scale.

ツイッターの戦略が今、大規模に適用されているように感じる。

Two million federal employees received a buyout offer, with a subject line identical to buyout offers sent at Twitter.

200万人の連邦職員が退職買取オファーを受け取った。その件名はツイッターで送られた買取オファーと同じだった。

But… It's one thing for Musk to blow up Twitter after buying it, it's another thing entirely to do it at government.

しかし...マスクが買収後にツイッターを爆破するのは一つのこと、それを政府で行うのは全く別のことだ。

Here's how Musk's management style is being applied to the government, and what it tells us about what lies ahead.

マスクの経営スタイルがどのように政府に適用されているか、そして先に何が待ち受けているかを示すものだ。

Musk is moving at a breakneck pace with Doge's government cuts.

マスクはDOGEの政府削減を猛スピードで進めている。

We are moving fast, so we all make mistakes, but we'll also fix the mistakes very quickly.

速く動いているので、みんな間違いを犯すが、その間違いもとても速く修正する。

Under Doge's guidance, in its first month, the administration says it has let go of dozens of senior officials, taken aim at more than 200,000 probationary employees, and cancelled nearly 100 federal office leases.

DOGEの指導の下、初月で政権は数十人の上級官僚を解雇し、20万人以上の試用期間中の職員を標的にし、約100の連邦事務所のリースをキャンセルしたと述べている。

The fast-focused cuts mirror his moves at Twitter, where shortly after taking over, he fired Twitter's top executives and board, let go of roughly three-quarters of the staff, and lapsed on paying leases for offices.

スピード重視の削減は彼のツイッターでの動きを反映している。買収後すぐに、彼はツイッターの幹部と取締役会を解雇し、スタッフの約4分の3を解雇し、オフィスのリース支払いを怠った。

That's because Musk's overhaul philosophy is built around making fast, dramatic changes.

それはマスクの改革哲学が、迅速かつ劇的な変化を起こすことを中心に構築されているからだ。

They're not sitting around thinking about what they should be doing.

彼らは何をすべきか考えて座っているわけではない。

He would rather try to fix something, try to go forward to be successful, and if it's not working, change course and try something else.

彼は何かを修正しようとし、成功に向かって進もうとし、うまくいかなければ方向転換して別のことを試みるだろう。

But many of Musk's critics say the speed at which he's working isn't appropriate for government.

しかしマスクの批評家の多くは、彼が働いているスピードは政府にとって適切ではないと言う。

A lot of stuff in business, when you try something new and it goes wrong, the investors get hurt, right?

ビジネスでは、新しいことを試して失敗すると、投資家が傷つく。

People lose money, but it doesn't affect anybody's lives.

人々はお金を失うが、誰かの人生に影響することはない。

社会保障をめちゃくちゃにする。

退役軍人給付をめちゃくちゃにする。

Screw up our health agencies, which are looking to stop illnesses.

病気を止めようとしている私たちの健康機関をめちゃくちゃにする。

Mark was a senior advisor to President Bill Clinton and helped orchestrate the largest modern government reform during his administration.

マークはビル・クリントン大統領の上級顧問で、彼の政権中に最大の現代政府改革を指揮した。

The biggest difference between what we did and what's happening now is that we were concerned with making the government work better, as well as cost less.

私たちがやったことと今起きていることの最大の違いは、私たちは政府をより良く機能させることと、コストを削減することの両方に関心があったことだ。

And right now, they're just doing cost less.

そして今、彼らはただコストを削減しているだけだ。

But it's not just how much or how fast Musk is cutting, it's also who he's choosing to cut.

しかし、マスクがどれだけ、またはどれだけ速く削減しているかだけでなく、誰を削減対象に選んでいるかも問題だ。

In the run-up to the election, Musk alluded to Doge's potential cuts in a post on X, in which he shared an interview with the late economist Milton Friedman.

選挙直前に、マスクはXへの投稿でDOGEの潜在的な削減について暗示し、故ミルトン・フリードマン経済学者とのインタビューを共有した。

For justification for many of the cuts, Musk has pointed to the Government Accountability Office, or GAO.

多くの削減の正当化のために、マスクは政府説明責任局（GAO）を指摘している。

In a report from last year, the GAO estimated that the federal government loses between $233 billion and $521 billion annually to fraud.

昨年の報告書で、GAO（米国会計検査院）は連邦政府が詐欺によって年間2330億ドルから5210億ドルを失っていると推定した。

So far, Doge has looked to make major cuts to agencies like the U.S.

これまでのところ、DOGEは米国国際開発庁や消費者金融保護局などの機関に大幅な削減を検討している。

Agency for International Development and the Consumer Financial Protection Bureau.

消費者金融保護局のような機関に大幅な削減を検討している。

At his companies, he has focused on cutting roles that he doesn't see as core to the mission.

彼の会社では、使命の核心とは見なされない役割を削減することに焦点を当てている。

We've seen that also at Tesla when it was in financial difficulties years ago.

数年前にテスラが財政的困難に陥ったときにも、それが見られた。

彼は営業を削減するかもしれない。

人事を削減するかもしれない。

He might cut people in marketing and ensure that the resources were there for the factory, the people making the cars, the engineers putting these cars together.

マーケティングの人員を削減し、工場、車を作る人々、これらの車を組み立てるエンジニアのためのリソースが確保されるようにするかもしれない。

Because in his mind, it is all about the product.

なぜなら彼の心の中では、すべては製品に関わることだからだ。

Under Musk, Twitter abandoned restrictions around content like COVID-19 misinformation and reinstated accounts that had been banned by the previous management.

マスクの下でツイッターはCOVID-19の誤情報などのコンテンツに関する制限を放棄し、以前の経営陣によって禁止されたアカウントを復活させた。

So the trust and safety team was targeted with a particular ferocity and intensity, as well as teams like Twitter Curation and other teams that did philanthropic work, for example.

そのため、信頼と安全チームは特に激しく集中的に標的にされた。ツイッターキュレーションやフィランソロピー的な仕事をするようなチームも同様だった。

Theodora Skiedas managed the Trust and Safety Council at Twitter.

セオドラ・スキーダスはツイッターの信頼と安全評議会を管理していた。

She says that some of the teams Musk cut were responsible for things like consumer protection.

彼女は、マスクが削減したチームの一部が消費者保護などの責任を負っていたと言う。

I see a really strong parallel between the scaling back of protections and support services for folks globally at X and then that happening in federal government, in particular through agencies like USAID and State Department, but others as well.

X上でグローバルな保護やサポートサービスの縮小と、USAIDや国務省などの機関を通じて連邦政府で起きていることとの間に非常に強い類似点を見ている。

X didn't respond to a request for comment.

Xはコメント要請に応じなかった。

Musk has also brought on a team of trusted allies to make cuts at Doge, former SpaceX and Tesla employees, recent graduates and his own loyalist colleagues.

マスクはまた、ドージでの削減を行うために信頼できる同盟者チームを招集した。元SpaceXとTeslaの従業員、最近の卒業生、そして彼自身の忠実な同僚たちだ。

At the helm is Steve Davis, a former Boring Company executive, who was also brought on to help with cuts at Twitter.

指揮を取るのはスティーブ・デイビスで、元ボーリングカンパニーのエグゼクティブで、ツイッターでの削減を支援するためにも招集された。

It's about finding talent, deploying them, riding them very hard to get what he wants out of them.

それは才能を見つけ、配置し、彼が望むものを得るために彼らを厳しく働かせることだ。

They understand his thinking and have also earned his trust and shown that they can get things done for him.

彼らは彼の考え方を理解し、彼の信頼も得ており、彼のために物事を成し遂げることができることを示している。

Musk doesn't really trust a lot of people.

マスクは本当に多くの人を信頼していない。

ツイッターでの彼のアプローチは似ていた。

We saw Musk tap some of his engineers, including some young ones from around the Musk universe to get into Twitter and interview the employees there to go through lines of code to really inspect how the company was operating.

マスクは彼のエンジニアの一部、マスク世界から若いエンジニアも含めて、ツイッターに入り、そこの従業員にインタビューし、コードの行を調べて会社がどのように運営されているかを本当に調査するために招集するのを見た。

But Kmarc is skeptical that this approach could work at the scale of the U.S. government.

しかしクマークは、このアプローチが米国政府の規模で機能するかどうかを懐疑的に見ている。

The way we did it was we brought in civil servants who were familiar with government operations.

私たちのやり方は、政府の運営に精通した公務員を連れてきたことだった。

What they're doing is they're going into the agencies and they're going straight to databases.

彼らがやっていることは、機関に入ってデータベースに直行することだ。

The people who are looking at these databases don't have any context.

これらのデータベースを見ている人々は何の文脈も持っていない。

To date, Doge said it has identified more than $55 billion in savings, a number a Wall Street Journal analysis found to be overstated.

現在まで、DOGEは550億ドル以上の節約を特定したと述べているが、ウォールストリートジャーナルの分析ではこの数字は過大評価されていると判明した。

It is also far less than the $2 trillion, Musk said, the agency plans to trim.

それはまた、マスクが機関が削減する予定だと述べた2兆ドルよりもはるかに少ない。

They make for the appearance of progress, of victories in the day to day.

彼らは日々の進展、勝利の外観を作り出している。

It's a lot of fun to have tweets out there making fun of various weird spending.

様々な奇妙な支出をからかうツイートを出すのはとても楽しい。

But hundreds of thousands of dollars here and millions of dollars there ultimately don't sway the massive U.S. federal budget.

しかし、ここで何十万ドル、そこで何百万ドルは、最終的には巨大な米国連邦予算を揺るがすことはない。

Doge is also taking a look at bigger agencies like the Department of Defense, which has a far larger and more complex budget.

ドージはまた、はるかに大きく複雑な予算を持つ国防総省のような大きな機関も検討している。

The department employs three million troops and civilians and has a budget in excess of $800 billion, accounting for at least 12 percent of the $6.75 trillion federal budget.

この省は300万人の兵士と市民を雇用し、8000億ドル以上の予算を持ち、6兆7500億ドルの連邦予算の少なくとも12パーセントを占めている。

The government's in a hard place right now, OK, because as we begin to see failure, which we will see, because they have cut in such a sort of all across the board way, they're going to have to hire back people, OK?

政府は今、厳しい立場にある。なぜなら、彼らがある種の全面的な方法で削減したため、私たちが失敗を見始めると、彼らは人々を雇い戻さなければならないからだ。

Who knows if people will want to come back?

人々が戻りたいと思うかどうかは誰にもわからない。

The cuts have raised legal questions and already sparked a series of lawsuits.

削減は法的問題を提起し、すでに一連の訴訟を引き起こしている。

This is a challenge that we've seen time and time again.

これは私たちが何度も何度も見てきた課題だ。

ビジネスリーダーが政府に入る。

It's not as simple as just saying, let's do X, Y or Z.

単にX、YまたはZをしようと言うほど単純ではない。

より多くの利害関係者がいる。

Right now, he's pulling the levers that allow him to kind of show some successes, but it's going to be a lot of work.

今、彼はいくつかの成功を示すことができるレバーを引いているが、それには多くの仕事が必要だ。

Ultimately, it's about building the vision to get enough people on board to kind of support him as he moves towards that over time.

最終的には、時間をかけてその方向に向かって彼を支援するのに十分な人々を乗せるビジョンを構築することだ。

A lot of people say it's impossible, and it might be impossible, but even if he gets close to it, it would be rather remarkable.

多くの人々はそれは不可能だと言う。そして不可能かもしれないが、彼がそれに近づくだけでも、かなり顕著なことだろう。

The people voted for major government reform.

人々は大規模な政府改革に投票した。