Developed by Henri Tajfel and John Turner in the 1970s, it posits that individuals derive pride and self-esteem from their group connections, especially in times of national crisis. On one hand, this heightened group identification can foster positive outcomes, like unity and a shared sense of purpose.

1970年代にヘンリ・タージフェルとジョン・ターナーによって開発されたこの理論は、特に国家的危機の時代において、個人が集団とのつながりから誇りと自尊心を得ると仮定している。一方では、このような集団同一性の高まりは、団結や目的意識の共有といったポジティブな結果を促進する。

On the other hand, critics argue that an overemphasis on group identity can lead to intergroup discrimination and a devaluation of outgroups.

他方、集団のアイデンティティを過度に強調することは、集団間差別や集団外からの切り捨てにつながるという批判もある。

While group membership can offer comfort and clarity, it can also encourage exclusionary behaviors and reinforce divisions. For example, in sports, fans of a particular team may experience a strong sense of belonging and pride from their association with that team.

集団の一員であることは、安らぎや明瞭さを与える一方で、排他的な行動を促し、分断を強化することもある。例えば、スポーツの世界では、特定のチームのファンは、そのチームとの結びつきから強い帰属意識と誇りを感じるかもしれない。

This positive group identity can create a sense of unity and support among fans.

このポジティブなグループ・アイデンティティは、ファンの間に一体感とサポートを生み出すことができる。

However, this affiliation can also result in hostility toward rival teams and their supporters, sometimes leading to behaviors like taunting or even violence at sporting events.

しかし、このような帰属意識は、ライバルチームやそのサポーターに対する敵意を生み、時にはスポーツイベントでの嘲笑や暴力といった行動につながることもある。

This illustrates how the positive aspects of group membership can be overshadowed by the potential for outgroup hostility.

これは、集団の一員であることのポジティブな側面が、集団外からの敵意によって覆い隠されてしまう可能性を示している。