Name: 五輪開催はデメリットしかない？オリンピック招致から撤退する都市が増えてる理由とは？
Uploaded: 2024-08-06T21:01:20.000Z
Duration: 13 min 36 s

基礎受動態

It's September 2017 and members of the International Olympic Committee are gathered to pick the city that will host the 2024 Olympic Games, the biggest decision this group makes.

2017 年 9 月、国際オリンピック委員会のメンバーたちが集まり、2024 年のオリンピック・パラリンピックの開催都市を決定するための会議が開かれています。これはこのグループが下す最大の決定です。

They've put representatives from the two competing cities on stage for their announcement.

競争する 2 つの都市の代表者をステージに上げ、発表を行っています。

でも、ここにいるみんなは誰が勝ったかもう知っています。

Every four years, more than 5 million people attend the Olympics, and over 3 billion watch it on TV.

4 年に 1 度、500 万人以上がオリンピックに参加し、30 億人以上がテレビで観戦します。

It's a once-in-a-generation opportunity for one city to show up.

一都市にとって、一世一代のチャンスなのです。

And the competition has typically been fierce.

そしてその競争は熾烈を極めてきました。

12 cities applied to host the 2004 Games before the IOC picked Athens, Greece.

IOC がギリシャのアテネを選ぶ前に、12 都市が 2004 年大会の開催地に応募していました。

10 applied for 2008, won by Beijing, China.

2008 年は 10 チームが応募し、中国の北京が優勝しました。

But since then, interest has been waning.

しかし、それ以来、関心は薄れています。

9 cities applied for 2012, then 7, then 5.

2012 年は 9 都市が申請し、その後 7 都市、5 都市となりました。

And for 2024, only two were left when it was time for a vote.

そして 2024 年については、投票の時点で 2 つしか残っていなかったのです。

So the IOC did something it's never done before.

だから、IOC はこれまでにないことをしました。

The IOC was so concerned that nobody would bid to host the Games in 2028 that it simultaneously awarded the Games 2024 to Paris and 2028 to Los Angeles.

IOC は、2028 年大会の招致に誰も応じないことを懸念し、2024 年大会をパリに、2028 年大会をロサンゼルスに同時招致しました。

There used to be strong demand to host, now there isn't.

かつては強い需要がありましたが、今はそうではありません。

The Olympics are the most prestigious sports event in the world.

オリンピックは世界で最も権威あるスポーツイベントです。

Why doesn't anyone want to host it anymore?

なぜ誰も主催したがらなくなったのですか？

So the Olympics have actually had this problem before.

つまり、オリンピックは以前からこの問題を抱えていたのです。

They originally came up with this idea of rotating the Games around to different cities back in 1896 because they had to.

もともと 1896 年に、大会の開催地を持ち回りにするというアイデアを思いついたのは、そうせざるを得なかったからです。

We didn't have international jet travel and we didn't have international telecommunications.

国際ジェット機もなければ、国際通信もなかったです。

Andrew Zimbalist wrote a book about the economics of hosting sports mega-events like the Olympics.

アンドリュー・ジンバリストは、オリンピックのようなスポーツのメガイベントを開催することの経済学について本を書きました。

So it was necessary in order to spread the Games internationally and get the whole world to participate and enjoy them.

だから、大会を国際的に広め、全世界の人々に参加し、楽しんでもらう必要がありました。

As the Games grew, the IOC kept this tradition, eventually developing a competition where cities would submit bids and it would vote on a winner.

大会が成長するにつれ、IOC はこの伝統を守り続け、最終的には都市が入札を提出し、IOC が投票によって勝者を決定するコンペティションを発展させました。

But when it opened bidding for the 1984 Games, not a single city wanted to host because the last few hadn't gone very well.

しかし、1984 年大会の入札が始まったとき、過去数回の大会があまりうまくいかなかったため、開催を希望する都市はひとつもなかったです。

Local political protests had turned violent during the 1968 Games in Mexico City.

1968 年にメキシコシティで開催された大会では、地元の政治的抗議が暴力的なものに発展していました。

And terrorists killed 11 Israeli athletes at the 1972 Munich Games.

そして、1972 年のミュンヘン大会では、テロリストが 11 人のイスラエル人選手を殺害しました。

Invade the Olympic Village, taking nine Israeli athletes hostage and killing two others in their room.

オリンピック村に侵入し、9 人のイスラエル人選手を人質に取り、その部屋で他の 2 人を殺害しました。

Both incidents showed cities that hosting could be politically risky, or even deadly.

どちらの事件も、ホストを務めることは政治的にリスクが高く、あるいは命取りになりかねないことを都市に示しました。

When construction problems and corruption led Montreal to spend more than 13 times their budget, they began to view it as financially risky too.

建設問題や腐敗によりモントリオールが予算の 13 倍以上の費用を支出したことで、財政的にリスクが高いと見なされるようになりました。

So in the late '70s, the IOC was barreling towards disaster until one city offered to save them under one condition.

1970 年代後半、IOC は危機的状況に向かって進んでいましたが、ある都市が一つの条件で救うことを申し出ました。

Los Angeles did not want to spend a lot of money.

ロサンゼルスは大金を使いたがらなかったです。

To do that, it offered to use venues it already had instead of build new ones.

そのために、新しい会場を建設するのではなく、すでにある会場を利用することを提案しました。

The LA Coliseum, where the USC football team played.

USC フットボールチームがプレーした LA コロシアム。

レイカーズがプレーしたフォーラム。

UCLA の体育館とテニスセンター。

And the athletes could just stay in the college dorm rooms.

そして選手たちは大学の寮に泊まればいいです。

Since the IOC didn't have a choice, it said yes.

IOC は選択の余地がなかったため、「はい」と答えました。

そして、すぐにそうしてよかったと思いました。

The '84 LA Games were a success in almost every way.

84 年 LA 大会は、ほとんどすべての面で成功しました。

It only cost around $1 billion in 2015 dollars.

2015 年のドル換算で約 10 億ドルしかかかっていません。

そして、LA では利益まで上げました。

This should have become the model for future Olympic host cities, but instead, it sparked the problem that is plaguing the Olympics today.

スポーツは将来のオリンピック開催都市のモデルになるはずでした。しかし、その代わりに、今日のオリンピックを悩ませている問題を引き起こしました。

It's interesting how many of these sports and politics stories really boil down to economics.

スポーツと政治の話の多くが、経済学に帰結するのは興味深いです。

If you recall, the Premier League story is a story about a warped economic system.

思い起こせば、プレミアリーグの物語は歪んだ経済システムについての物語です。

The NFL is so successful because it created a new economic model for sports leagues.

NFL がこれほど成功したのは、スポーツリーグに新しい経済モデルを生み出したからです。

If you haven't seen those videos yet, give them a watch.

まだご覧になっていない方は、ぜひご覧ください。

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まだサーチ・パーティーに登録していないなら、今がチャンスです。

We publish every two weeks this summer, so I've been working from all over the place.

この夏は 2 週間ごとに更新するので、あちこちで仕事をしています。

電車の中で脚本を書いているんです。

飛行機の中でアニメーションを作っているんです。

I'm headed out this afternoon on a really exciting reporting trip.

今日の午後、本当にワクワクする取材旅行に出かけます。

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さて、エピソードに戻りましょう。

L.A. did such a good job hosting the 1984 Olympics that it re-inspired cities to want to host again.

1984 年にロサンゼルスで開催されたオリンピックは、各都市に再びオリンピックを開催したいと思わせるほどの成功を収めました。

For the 1992 games, six cities submitted bids, then six again for '96, eight for 2000, then a whopping 11 for 2004.

1992 年大会では、6 都市が入札を行い、96 年大会では再び  6都市、2,000 年大会では 8 都市、2,004年 大会ではなんと 11 都市が入札を行いました。

As more cities competed, the IOC regained leverage over them again.

より多くの都市が参加するにつれ、IOC は再び都市に対する影響力を取り戻しました。

But instead of sticking to the L.A. model, it began demanding more.

しかし、L.A. モデルに固執するのではなく、それ以上のものを要求し始めました。

Between 1992 and 2020, the IOC added dozens of new sports to the games.

1992 年から 2020 年にかけて、IOC は何十もの新しい競技を大会に加えました。

This required more venues and housing for more athletes, which host cities were primarily responsible for paying for.

このため、より多くの会場と、より多くの選手のための宿舎が必要となり、その費用は主に開催都市が負担することになりました。

As the competition intensified, cities felt increasing pressure to make their bids more attractive.

競争が激化するにつれ、各都市は入札をより魅力的なものにしなければならないというプレッシャーを感じるようになりました。

The most effective way to do that was to build new venues.

そのための最も効果的な方法は、新しい会場を建設することでした。

Sydney built 15 new venues, plus housing for 10,000 athletes.

シドニーは 15 の競技場を新設し、さらに 1 万人の選手のための宿舎を建設しました。

Athens built 22 new venues and Beijing built 12.

アテネは 22 の会場を、北京は 12 の会場を新設しました。

All of this construction made hosting the games really, really expensive.

このような工事によって、試合の開催には本当に、本当にお金がかかるようになりました。

This chart shows how the cost of the games skyrocketed over the last 30 years, reaching between $10 and $25 billion in the last decade.

このグラフは、過去 30 年間で試合費用が急増し、過去 10 年間で 100 億ドルから 250 億ドルに達したことを示しています。

I want to add one big caveat to this chart, though.

しかし、このグラフにはひとつ大きな注意点があります。

It only includes sports-related costs to the games.

スポーツに関連する費用のみが含まれます。

It doesn't include things like new public transportation or development projects that most all these cities spent money on for the Olympics.

これには、ほとんどの都市がオリンピックのためにお金を費やした新しい公共交通機関や開発プロジェクトなどは含まれていません。

If we include some of those costs, these bars are actually way higher.

そのようなコストを含めると、このバーはかなり高くなります。

So, for example, some estimate that Beijing spent more like $45 billion for their 2008 summer games.

例えば、北京は 2008 年の夏季大会に 450 億ドル以上を費やしたという試算もあります。

Russia spent more like $51 billion in 2014.

ロシアは 2014 年に 510 億ドル以上を費やしています。

And Tokyo's bill is more like $35 billion.

そして、東京の請求額は 350 億ドルに上ります。

No matter what number you use, though, all of these cities went way over their initial budget, which the bidding process incentivizes them to keep artificially low.

しかし、どの数字を使うにせよ、これらの都市はいずれも当初予算を大幅に超過しており、入札プロセスによって人為的に予算を低く抑えるインセンティブが働いています。

What they have to do is make initial statements about the intentions and the plans that are very reduced.

彼らがしなければならないのは、意図や計画についての最初の声明を出すことであり、それは非常に小さなものです。

Once the politicians say, "Yeah, OK, we'll go along with this," then they start adding the bells and whistles.

政治家たちが、「ああ、わかった、これで行こう」と言ってから、ベルやホイッスルを追加し始めます。

そして、それは非常に大きなものになります。

The revenue cities generate from ticket sales, TV contracts and sponsorships only cover a fraction of these costs,

チケットが売れたり、テレビ局と契約したり、スポンサー契約を結んだりすることで得られる収入は、これらの費用のほんの一部に過ぎません。

meaning these governments and really their taxpayers are on the hook for the rest.

つまり、これらの政府、実際にはその納税者たちが残りの費用を負担することになります。

So it doesn't look like a good economic deal.

だから、経済的に良い取引には見えません。

But host cities have known for decades that they'll likely lose money in the short term.

しかし、開催都市は短期的には赤字になる可能性が高いことを何十年も前から知っています。

Instead, many have been told that hosting the Olympics is an investment that will pay off in the future.

それどころか、オリンピック開催は将来的に報われる投資だと、多くの人が聞かされてきました。

OK, so this is the IOC's web page where they list the benefits of hosting the games.

これは IOC のウェブページで、大会を開催することの利点を挙げています。

そして、彼らは「レガシー」という言葉をよく使います。

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