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I think that no matter what role, whether I was doing, like, a dance movie, you know, to inspire young girls like Honey, or if I was Dark Angel, where I was a genetically engineered, like, super human, or if I was Sue Storm, who was a very, like, maternal kind of superhero, they would always feel like they needed to sell me to the fanboys in a movie.
どんな役でも、ハニーのような若い女の子を鼓舞するようなダンス映画でも、遺伝子操作された超人的なダーク・エンジェルでも、母性的なスーパーヒーローのスー・ストームでも、彼らはいつも映画でファンボーイたちに私を売り込む必要があると感じていたと思う。
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It was all of us, right, at the time.
当時は、全員がそうだった。
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Right?
そうだろう？
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And so, yes, there were like two or three of these men's magazines that we would all do to, you know, try and get those fanboys to go and show up and watch whatever it is that we were selling.
そう、男性誌を2、3冊作っては、ファンボーイたちを集めて、自分たちが売っているものを見てもらおうとしたんだ。
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But I would always try to do three to four women's magazines.
でも、女性誌は常に3～4誌は担当するようにしていた。
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So, for every one guys, I would do three to four women's to try and keep the balance there.
だから、1人の男子選手に対して3～4人の女子選手を起用し、バランスを取っているんだ。
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You have to be strategic.
戦略的でなければならない。
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I think it taught me, when I thought about longevity in the business, I think being portrayed that way forced me to be even more strategic, probably at a very early age.
ビジネスで長くやっていくことを考えたとき、そのように描かれることで、おそらく幼い頃から、より戦略的にならざるを得なかったのだと思う。
