I think Manchester United's different principles than most of the other clubs.

マンチェスター・ユナイテッドは、他のカブとは違う原則があると思います。

I would really like football to be where money was not always going to be the key.

お金のあるところにサッカーがあるのは本当にいいことだと思う。

To have a consistency about your team is, you need to have a team.

チームについて一貫性を持たせるためには、常にチームを持っている必要があるわけではありません。

I think the biggest problem for Manchester United is Manchester City.

マンチェスター・ユナイテッドにとって最大の問題は、マンチェスター・シティだと思う。

You managed Everton; you went to Manchester United⏤didn't go well.

エビデンスを管理したんですね。

In that period after, even though you're at the very top of the game...

マンチェスター・ユナイテッドに移籍してからも、その時期はうまくいかず、ゲームの頂点にいるにもかかわらず、ポスト・マンチェスター・ユナイテッド by my pawsで自分を疑ったのでは？

... did you doubt yourself in a post-Manchester United⏤

By my pause, (it) might make you think yes.

But I didn't doubt that I was actually... I... I felt that I could do do the job; I could be good at it.

そうですね、でも実際に自分がそうだと信じて疑わなかったし、仕事ができると思っていました。上手にできるかも。

I felt as if I could.

できるような気がしました。

I, my work on the grass was... was good enough to⏤

私は、私の芝生の上での仕事は、私が何年も前に成功した場所に対して、十分に良いものでした。

For where I had been, I had success years before, so, I was always trying to say,

だから、この10カ月はなかなかうまくいかなかった、なぜうまくいかなかったのか、ということを常に考えていたんです。

"It didn't go quite well this 10 months; why did it not go well?"

マネの仕方だったのか、コーチの仕方だったのか。

"Was it how I managed, was it how I coached, was it⏤maybe I didn't have the right players;" I had to try and look to see what there is.

もしかしたら、私が持っている選手が足りなかったのかもしれない......それが何なのか、試して見なければわからない。

But the other part of the 10 or 11 years, I'd seen some great players that have been in FA cup finals.

しかし、10年、11年の間に、すべてのカップファイナルに出場した素晴らしい選手たちを見てきたのです。

I'd... I'd got to quarter finals, the European competition, wherever⏤we'd qualified for the Champions League one year.

チャンピオンズリーグの出場権を獲得できるようなヨーロッパの大会で、準々決勝まで行ったんだ。

So, I was thinking, as well, was I going to maybe say that was all no good, then, the years we'd done it.

だから、私も考えていたのですが、「あれは全部ダメだ」と作るつもりだったのでしょうか。それなら年数が経てばできたはずです。

So, I think once I put it in perspective, then I said, "No, I'm not... I'm not doubting it."

だから、一度それを踏まえてから、いや、疑っているわけではないんだ、と言ったんだと思う。

But what I do think is⏤I think... I think most days, you have to get up and be ready to sort of challenge yourself every day.

しかし、私が思うに、ほとんどの日は、毎日起きて、自分に挑戦する準備が必要なのだと思うのです。

I don't... I don't think you can get out of bed every morning and think,

私は、毎朝ベッドから出て、おいおい、これでいいんだと思うことはないと思うんです。

"Hey, this is fine, you know, I'm... I'm doing OK here."

あのね、私は、私は、ここで大丈夫なんだよ。

I think every day, you're sort of getting up and saying this, you know,

毎日が、「どうすればもっと良くなれるか」ということを考えながら起きているのだと思います。

"How am I gonna try and be better? How can I make people better? What am I⏤how can I make a difference today with what I've got?"

どうすれば人を良くすることができるのか？何が、どうすれば、自分の持っているもので今日を変えることができるのか。

Paranoid, almost.

パラノイア？ほとんどです。

Yeah, near enough, near enough to an extent where you're saying is, you know, I can't⏤

うん、ある程度は近い、近い。

No, your folk⏤folks say, "Do you bring your work home?"

あなたが言っていることは、私はあなたの家族が言うことを知ることはできませんが、あなたは仕事を家に持ち帰るのですか？

I... I really think if you're in... if you're in the⏤the boss, if you're the boss, you're always bringing your work home because it's not...

もし、あなたが上司であれば、常に仕事を家に持ち帰ることになると思います。それは、ただ持っていくのではなく、頭を下げて、「これはオフィスに置いておきますので、朝取りに行きます」と言うのでもありません。

you're not just taking⏤putting your hat off and saying, "I'm leaving that in the office and I'll pick it up in the morning."

I think very rarely you're doing that; I think that's just life if you're... if you're a CEO or a boss.

と思うのですが、どうでしょうか？とても、本当に？ しているんですね。 それが人生だと思うんです。

I very much agree; I very much agree with the idea of taking the work.

もしあなたがCEOや上司であるなら、仕事を取るという考え方に大いに賛成です。

And, also, when things don't go wrong, in hindsight, everybody's quick to diagnose why it didn't go wrong.

また、物事がうまくいかなかったとき、後から振り返ると、誰もが「なぜうまくいかなかったのか」とすぐに診断します。

Has the subsequent 10 years, where everyone has failed at Manchester United, felt good?

あの、マンチェスター・ユナイテッドでみんなが失敗したその後の10年間は、みんなが失敗したからフェルトグッドになったのでしょうか。

Because everyone has failed; José's failed, van Gaal went there, you went there.

ホセは失敗した。ヴァンホールも行ったし、あなたも行った。

I'm missing someone, I think I'm missing som⏤I mean, Carrick was in.

誰かが足りないんです。個性が足りない気がする。

- Ole was in it. - Ole, yeah, Ole was in it; he failed as well.

キルスティンも入っていた、彼は失敗した。

So, that's, you know, five or six great... great managers who... who couldn't make it work at Manchester United, for whatever reason.

つまり、マンチェスター・ユナイテッドで何らかの理由でうまくいかなかった偉大な監督が、5、6人いることになりますね。

- So, I think, time has almost been good to you, in terms of your... the story of the time. - Yeah.

ジョシー・マリーノやルイス・ヴァン・ガールを尊敬しています。

Look, I'm... I⏤huge respect for José Mourinho, huge respect for Louis Van Gaal.

You know, Ole was new, and is one of... one of Manchester United's own.

彼が新人で、マンチェスター・ユナイテッドの1人であることだけは知っている。

So, (he) was always gonna be given every opportunity to try and make it work as well.

そのため、常にあらゆる機会を与えて、うまくいくように努力するつもりでした。

So, I think that... I think there's been some great managers going into Manchester United.

だから、マンチェスター・ユナイテッドには、素晴らしい監督が何人も入ってきていると思う。

I think the biggest problem for Manchester United is Manchester City.

マンチェスター・ユナイテッドにとって最大の問題は、マンチェスター・シティだと思う。

How do we fi⏤I'm a Manchester United fan; season ticket holder.

どうすればいいのでしょうか？私はマンチェスター・ユナイテッド・ファンのシーズンチケットホルダーです。

How, from your experience, do we get things back to how they were?

あなたの経験から、どうすれば元通りになるのでしょうか？

I think you'll need to, probably, get rid of Pep somehow from Manchester City; I think that's my... that's my way.

から、おそらくペップをどうにかして取り除く必要があると思うのですが、それが私の、私のやり方です。

I would say⏤I think... I think Pep is... I think there is some managers, I think⏤

私は、私は、私はペップが、私はいくつかのマネージャーがあると思います、私は、しかし、あなたはで私よりも信じられないほどの視点を持っている必要があります。

But you must have an unbelievable perspective, better than me, at, like, what⏤

例えばどんな？

Because you knew Fergie, you knew the club, everything; you've been inside it.

なぜなら、あなたはファーギーを知っていて、クラブを知り、その中にいたすべてを知っているからです。

What... what do we need to do to get back to...?

何を、どうすれば元に戻るのか？

I think Manchester United (had) different principles than most of the other clubs.

マンチェスター・ユナイテッドは、他の警官の多くとは異なる原則を、たくさん使っているように見えたと思います。

Looked to deduce a lot.

Didn't always sign, maybe, the, as I said before, maybe the top diamond; always, sort of, picked and picked out good players who improved.

いつもサインしていたわけではありません。

And now and again, went and bought a Cantona every so often or van Nistelrooy, van Persie at different times, you know.

もしかしたら、先ほども言ったように、トップダイアモンドは、常に良い選手を選び出し、向上し、時々、カントンを買いに行ったり、ヴァン・ミスター・ロイやヴァン・ペルシーを買ったりしていたのかもしれませんね。

So, at different times, they... they bought really good players at good times.

This is actually a really good point because we've also bought some world-class players, and they've all failed.

というのも、私たちはワールドクラスの選手を何人か買っていますが、いずれも失敗しているからです。

So, there is... there is something about⏤Manchester United had their own way, but because of the competition, which came in from Manchester City, Chelsea, probably, more in the... in the earlier years.

だから、マンチェスターは自分たちの道を歩む必要があるのですが、マンチェスター・シティやチェルシーとの競争もあって、初期のころはもっと競争が激しかったのでしょう。

I think those two clubs⏤I think... I think Liverpool have had an incredible period and got a really good manager as well, and top players.

この2つのクラブは、リバプールには信じられないようなコンビがいて、本当に良い監督を得たと思う。

- I think⏤ - I think, over the years, Man United and Liverpool (have) always had a level of competition against each other.

そして、トッププレーヤーは、長年にわたって、マンUとリバプールは常に互いに競争するレベルを持っていたと思う。

People say we've not spent money in terms of players.

選手の面ではお金をかけていないと言われる。

- We've spent shit loads of money; we spent almost a billion or whatever. - Huge, huge.

お金を使いました、10億近く使ったとか、そういうことです。

And all these players⏤I remember the Falcaos, the Di Marias⏤ I get excited every time, and I celebrate and I start blowing up my friends' WhatsApp chats and saying, "You screwed; we're gonna win the league."

私は毎回興奮し、祝杯をあげ、友人のWhatsappチャットを爆破して、「俺たちはリーグを制覇するんだ」と言い始めるのですが、毎年、選手は失敗し、監督はクビになります。

And then, every year, that... the player fails and then the manager's sacked.

So, it feels like a bit of a...

だから、新しい選手が入ってくることへの期待感やワクワク感は、ちょっとだけあるように感じます。

It's the expectation or the excitement on the new players coming in.

I... I get this all the time.

これ、よく言われるんですよ。

I say this quite a lot, to people here in media, you know, talking about, "Oh, you need to buy new players; will we buy new players?"

そして、このメディアの人たちは、新しい選手を買わなければいけないという話をよくしていますね。

And, actually, I...

いや、新しい選手を買いますし、実際、私はサッカーが、常にお金が鍵にならないようなものであってほしいと思っています。

I... I would really like football to be where money was not always going to be the key to...

You know, we think the more players you s⏤the more money you spend means that you win the league, that you're successful.

あなたは成功していますか？

And look, I think it probably will prove that it is, but I'd rather see that, you know, sometimes that it's not that way.

そして、見てください、おそらくそうであることが証明されると思いますが、むしろ、そうでないこともあるのだと思います。

And I just do think that, quite often, you know, not buying all the top⏤it doesn't mean that you have to buy the top.

そして、私は、多くの場合、トップは買わないが、トップを買わなければならないわけではないと思うのです。

I think it's buying good players and people who have got good characters and people who are going to... going to work hard for the team.

良い選手、良い性格の人、チームのために一生懸命働く人を買うことだと思います。そして、彼らがその文化の中に入ってくることで、レスターのように、あの年、あの年よりも劣るということは、おそらく、私たちであれ、他のクラブであれ、みんなが望んでいることだと思います。

- And then... and then they come into that culture, which makes one... - Yes.

- Which makes the difference⏤Yeah. - One plus one equals three, like Leicester that year.

Leicester and the year they had was probably what we're all hoping for, whether it be us and⏤now you're seeing other clubs, I mean, actually Newcastle United, for example,

Newcastle United bought a couple of, with respect, three or four English players last January, British players, probably not necessarily on the radar of the biggest clubs in the country.

例えば、ニューカッスル・ユナイテッドは、昨年1月に3、4人のイギリス人選手を買いました。おそらく、国内のビッグクラブのレーダーには必ずしも載っていないような選手です。

And... and they've turned around and they've had a great⏤they've had an incredible momentum from, probably, January last year, maybe just before January, and are keeping that momentum going.

And now they're bringing in⏤they're adding in the odd bigger star or the bigger players to go along.

But I thought the business at the start was very good.

しかし、ウェストハムのデイビッド・モイーズの選手になるために、もし私があなたのドレッシングルームの選手の一人であるならば、スタート時のビジネスは非常に良いものだと思いました。

If I'm one of your players in your dressing room⏤to be a David Moyes player at West Ham, and...

What would, from a character and a personality standpoint, your expectation be of me?

そして、キャラクターや性格の観点から、私が文化に溶け込み、成功するために、あなたが私に期待することは何でしょうか？私は、あなたに、勤勉であってほしいと思います。

So that I fit into the culture and I'm successful.

I'd... I'd want you to be... I'd like you to be hardworking.

I want you to be honest in your endeavor.

誠実に取り組んでほしい。

I... no, I'd... I'd want you to do your jobs, if you want.

好きなように仕事をしてほしいとは思っているんですけどね。

I want you to be a team player.

チームプレイを大切にしてほしい。

Individuals are really important, and no more hugely important that we've just seen in the World Cup. individuals.

個人は本当に重要で、ワールドカップで見たように、個人はこれ以上ないほど重要です。

But... but I... I do think that⏤I think, to have a consistency about your team is you need to have a team.

でも、でも、チームについての一貫性を持つには、チームを持つことが必要だと思うんです。

I think if you've got individuals, you might get inconsistency, but you might get some really good days, and we get clubs who can afford to carry one or two individual players who go along.

個人でやっていれば、安定しないこともあるかもしれませんが、本当にいい日もあるかもしれませんし、1人か2人の個人でやっていく余裕のあるクラブができると思うんです。

But I think while you're trying to build... build, I think you have to start with a really solid base, good foundation.

しかし、構築、構築と言いながら、本当にしっかりとしたベース、良い土台から始めなければならないと思うのですが、いかがでしょうか。

And then, from that point, you try and grow.

そして、そこから試行錯誤し、成長していくのです。

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