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  • (contemplative music)

    (瞑想的な音楽)

  • - Thinking strategically is meta thinking.

    - 戦略的に考えるということは、メタ思考である。

  • It's thinking about thinking.

    それは、考えることについての思考です。

  • It is not responding to headlines.

    見出しに反応しているわけではありません。

  • It's not what CNN wants to talk

    CNNが話したいことはこれではない

  • to me about on any given day, or Fox News.

    とか、Fox Newsとか。

  • It is instead trying to think about, for me,

    それは、かえって考えようとすることなのです、私にとっては。

  • where the world is heading.

    世界はどこに向かっているのか。

  • That means pattern recognition,

    それは、パターン認識ということです。

  • lots of different macro themes at the country level,

    国ごとに様々なマクロテーマがあります。

  • at the company level, at the individual level,

    会社レベル、個人レベルで。

  • and how they create trade-offs

    といったトレードオフを生み出す

  • in leaders that are affected frequently by many of them,

    多くの影響を頻繁に受けているリーダーで

  • but have very different priorities, needs, and timeframes.

    が、優先順位、ニーズ、タイムフレームは全く異なる。

  • It's very easy to say, okay, I just saw this headline,

    よし、この見出しを見ただけだ、と言うのはとても簡単なことです。

  • and I have a large amount of personal history

    と、大量の自分史があります

  • and data, and that will allow me to immediately

    とデータ、それがあれば、すぐにでも

  • frame what I think that means,

    という意味だと思います。

  • where I should place it in my existing worldview,

    今までの自分の世界観の中で、どこに位置づけるべきか。

  • and is there any information there that's dissonant?

    と、そこに不協和音のような情報はないのでしょうか?

  • That is completely un-strategic thinking?

    それはまったく戦略的でない考え方ですか?

  • Strategic thinking is, what goes on outside of that?

    戦略的思考とは、その外側に何があるのか?

  • It is how do I create my worldview?

    それは、自分の世界観をどう作るか?

  • What would change it?

    何が変わるのでしょうか?

  • What are the pieces that I prioritize?

    優先する作品は?

  • What are the ones that aren't so important?

    それほど重要でないものは何ですか?

  • Why do I prioritize them that way?

    なぜ、そのような優先順位をつけるのでしょうか?

  • Does that make sense today?

    今日、それは意味があるのでしょうか?

  • What's changed in the last 10 years or 20 years?

    この10年、20年で何が変わったのでしょうか?

  • The world changes so quickly,

    世の中はあっという間に変わってしまう。

  • and yet people don't revisit their worldview nearly

    なのに、人は自分の世界観をほとんど見直さない。

  • as quickly as the world changes.

    世界が変化するのと同じ速さで。

  • And yet, of course, you should revisit your worldview

    それでも、もちろん、自分の世界観を見直すべきですが

  • on a continual basis, not because you were wrong,

    を継続することで、あなたが間違っていたからではありません。

  • I mean you may have been wrong,

    つまり、あなたは間違っていたかもしれないのです。

  • but much more likely is, you had some level of rightness.

    しかし、それ以上に可能性が高いのは、あなたがある程度の正しさを持っていたということです。

  • You weren't analytically wrong.

    分析的には間違っていなかったんですね。

  • The world moved,

    世界が動いた。

  • and if you are not moving, you're gonna become wrong.

    と動いていないと、間違った方向に進んでしまいます。

  • I mean, one thing, any analytic view will become wrong

    つまり、ひとつには、どんな分析的な見解も間違っていることになる

  • over time, and strategic thinking, I think,

    時間をかけて、戦略的に考えることだと思います。

  • at its base is an effort to prevent that from happening.

    をベースに、それを防ぐための取り組みを行っています。

  • (contemplative music)

    (瞑想的な音楽)

  • Great strategic thinkers are curious and open.

    優れた戦略的思考の持ち主は、好奇心が強く、オープンである。

  • They are fine with being wrong,

    彼らは間違っていても平気なのです。

  • admitting that they're wrong,

    自分が間違っていることを認める

  • talking about what that means, and moving on.

    その意味するところを語り、前に進む。

  • They're also people that are very curious

    また、好奇心旺盛な人たちです

  • about different worldviews.

    異なる世界観について

  • People that have respect for worldviews

    世界観に敬意を払う人

  • and opinions, and analysis that are dramatically different

    と意見、分析が大きく異なる。

  • from their own, and that engage with them,

    を、自分たちのものから、そして自分たちに関わるものから。

  • those are people who tend to be good strategic thinkers.

    という人は、戦略的思考に長けている傾向があります。

  • I don't necessarily say opposing worldviews,

    必ずしも対立する世界観とは言いません。

  • because worldviews don't need to be opposing.

    世界観は対立する必要がないからです。

  • They just need to be different.

    ただ、違うだけでいいんです。

  • I happen to be born in the United States,

    私はたまたま米国で生まれました。

  • and that of necessity gives me a worldview of that context.

    そのため、必然的にその文脈の世界観が見えてきます。

  • But if I same human being happen to be born in China,

    しかし、もし私が同じ人間で、たまたま中国に生まれたとしたら。

  • would that give me an opposing worldview?

    を使えば、反対側の世界観になるのでしょうか?

  • No, I would be the same person,

    いや、同じ人間であろう。

  • I'd just have a different worldview.

    世界観が違うだけなんですけどね。

  • People that are much more comfortable

    ずっと快適な人たち

  • simply following folks that confirm their priors

    足切り

  • may be outstanding tactical thinkers,

    は、卓越した戦術的思考の持ち主かもしれません。

  • but are not good strategic thinkers.

    が、戦略的思考が苦手な人。

  • Of course, this is not easy to do.

    もちろん、これは簡単なことではありません。

  • I mean, it's kind of like going

    というか、行くようなものです。

  • to the gym.

    をジムへ。

  • The first time is daunting.

    初めては気が重い。

  • Once you do it every morning,

    一度、毎朝やってみてください。

  • stopping doing it would feel daunting,

    をやめてしまうと、大変なことになります。

  • but you have to actually build up that training,

    が、実際にその訓練を積み重ねる必要があります。

  • that practice,

    を実践しています。

  • and it takes time because your brain doesn't like it

    と、脳が嫌がるので、時間がかかります。

  • when you start engaging

    交際を始めると

  • with things that you don't agree with.

    自分が納得できないことで

  • It finds it unnerving.

    それは狼狽えることだと思います。

  • But if you do it enough, and you start breaking down

    しかし、それを十分に行い、壊れ始めたら

  • your own internal barriers to say, no,

    自分の中の障壁を「ノー」と言う。

  • it's not that I don't like this person.

    この人が嫌いなわけではないんです。

  • It's not that that opinion turns me off.

    その意見に振り回されるわけではありません。

  • It's just that they come from a different story.

    ただ、出自が違うだけです。

  • They're not villainous, right?

    悪役ではないんですよね?

  • The fact that you're Israeli

    あなたがイスラエル人であること

  • or Palestinian doesn't make the other person wrong,

    やパレスチナ人が間違っているわけではありません。

  • they're both heroes of their own stories,

    二人とも自分の物語の主人公なんです。

  • they just have different stories.

    ただ、ストーリーが違うだけなんです。

  • If you are prepared to understand, accept,

    理解する覚悟があるなら、受け入れてください。

  • and embrace that,

    と受け入れることです。

  • then you tend to be a better strategic thinker.

    となると、戦略的思考に長けている傾向があります。

  • (contemplative music)

    (瞑想的な音楽)

  • Nelson Mandela would probably be at the top of my list

    ネルソン・マンデラは、おそらく私のリストのトップです。

  • in terms of global strategic thinkers.

    は、世界的な戦略思想家という点で

  • He is not only someone of extraordinary moral courage

    彼は、並外れた道徳的な勇気を持つ人物であるだけでなく

  • and personal conviction, he also is someone that recognizes

    と個人的な信念を持つ人であり、また、そのような人であることを認識している人です。

  • for the long future of his country that he needed

    長い国の未来のために、必要なことだったのです。

  • to put aside personal vendettas,

    私怨を捨てて

  • and even the desire to meet out immediate justice

    という思いと、目先の正義に応えたいという思いがあります。

  • in order to ensure

    ようにするため

  • that his country had a future.

    彼の国には未来があるのだと。

  • He took the long view on values and ethics,

    彼は、価値観や倫理観について長い目で見ていました。

  • and human development in a way

    という形で、人間形成を

  • that very few political figures really do.

    政治家の中には、本当にそうしている人はほとんどいないということです。

  • My only regret is that I never had the opportunity

    唯一の心残りは、このような機会を持てなかったことです。

  • to meet him personally.

    を、直接お会いすることができます。

  • Maybe that allows me to lionize him more, because a lot

    そのおかげで、私は彼をもっと好きになることができるかもしれません。

  • of world leaders who I have a lot of respect for

    私が尊敬する世界の指導者たち

  • that I've spent a lot of time with personally

    個人的に一緒に過ごした時間が長いこと。

  • do become more humanized in ways

    人間らしさが増す

  • that don't always comport with how much you respect them

    敬天愛人

  • once you've spent time with them.

    ということです。

  • That's not always true, but it's frequently true.

    常にそうとは限りませんが、頻繁にそうなります。

  • (contemplative music)

    (瞑想的な音楽)

  • - [Narrator] To learn even more

    - ナレーター】さらに詳しく知りたい方は

  • from the world's biggest thinkers,

    世界的な思想家たちから

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(contemplative music)

(瞑想的な音楽)

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