字幕表 動画を再生する AI 自動生成字幕 字幕スクリプトをプリント 翻訳字幕をプリント 英語字幕をプリント (contemplative music) (瞑想的な音楽) - Thinking strategically is meta thinking. - 戦略的に考えるということは、メタ思考である。 It's thinking about thinking. それは、考えることについての思考です。 It is not responding to headlines. 見出しに反応しているわけではありません。 It's not what CNN wants to talk CNNが話したいことはこれではない to me about on any given day, or Fox News. とか、Fox Newsとか。 It is instead trying to think about, for me, それは、かえって考えようとすることなのです、私にとっては。 where the world is heading. 世界はどこに向かっているのか。 That means pattern recognition, それは、パターン認識ということです。 lots of different macro themes at the country level, 国ごとに様々なマクロテーマがあります。 at the company level, at the individual level, 会社レベル、個人レベルで。 and how they create trade-offs といったトレードオフを生み出す in leaders that are affected frequently by many of them, 多くの影響を頻繁に受けているリーダーで but have very different priorities, needs, and timeframes. が、優先順位、ニーズ、タイムフレームは全く異なる。 It's very easy to say, okay, I just saw this headline, よし、この見出しを見ただけだ、と言うのはとても簡単なことです。 and I have a large amount of personal history と、大量の自分史があります and data, and that will allow me to immediately とデータ、それがあれば、すぐにでも frame what I think that means, という意味だと思います。 where I should place it in my existing worldview, 今までの自分の世界観の中で、どこに位置づけるべきか。 and is there any information there that's dissonant? と、そこに不協和音のような情報はないのでしょうか? That is completely un-strategic thinking? それはまったく戦略的でない考え方ですか? Strategic thinking is, what goes on outside of that? 戦略的思考とは、その外側に何があるのか? It is how do I create my worldview? それは、自分の世界観をどう作るか? What would change it? 何が変わるのでしょうか? What are the pieces that I prioritize? 優先する作品は? What are the ones that aren't so important? それほど重要でないものは何ですか? Why do I prioritize them that way? なぜ、そのような優先順位をつけるのでしょうか? Does that make sense today? 今日、それは意味があるのでしょうか? What's changed in the last 10 years or 20 years? この10年、20年で何が変わったのでしょうか? The world changes so quickly, 世の中はあっという間に変わってしまう。 and yet people don't revisit their worldview nearly なのに、人は自分の世界観をほとんど見直さない。 as quickly as the world changes. 世界が変化するのと同じ速さで。 And yet, of course, you should revisit your worldview それでも、もちろん、自分の世界観を見直すべきですが on a continual basis, not because you were wrong, を継続することで、あなたが間違っていたからではありません。 I mean you may have been wrong, つまり、あなたは間違っていたかもしれないのです。 but much more likely is, you had some level of rightness. しかし、それ以上に可能性が高いのは、あなたがある程度の正しさを持っていたということです。 You weren't analytically wrong. 分析的には間違っていなかったんですね。 The world moved, 世界が動いた。 and if you are not moving, you're gonna become wrong. と動いていないと、間違った方向に進んでしまいます。 I mean, one thing, any analytic view will become wrong つまり、ひとつには、どんな分析的な見解も間違っていることになる over time, and strategic thinking, I think, 時間をかけて、戦略的に考えることだと思います。 at its base is an effort to prevent that from happening. をベースに、それを防ぐための取り組みを行っています。 (contemplative music) (瞑想的な音楽) Great strategic thinkers are curious and open. 優れた戦略的思考の持ち主は、好奇心が強く、オープンである。 They are fine with being wrong, 彼らは間違っていても平気なのです。 admitting that they're wrong, 自分が間違っていることを認める talking about what that means, and moving on. その意味するところを語り、前に進む。 They're also people that are very curious また、好奇心旺盛な人たちです about different worldviews. 異なる世界観について People that have respect for worldviews 世界観に敬意を払う人 and opinions, and analysis that are dramatically different と意見、分析が大きく異なる。 from their own, and that engage with them, を、自分たちのものから、そして自分たちに関わるものから。 those are people who tend to be good strategic thinkers. という人は、戦略的思考に長けている傾向があります。 I don't necessarily say opposing worldviews, 必ずしも対立する世界観とは言いません。 because worldviews don't need to be opposing. 世界観は対立する必要がないからです。 They just need to be different. ただ、違うだけでいいんです。 I happen to be born in the United States, 私はたまたま米国で生まれました。 and that of necessity gives me a worldview of that context. そのため、必然的にその文脈の世界観が見えてきます。 But if I same human being happen to be born in China, しかし、もし私が同じ人間で、たまたま中国に生まれたとしたら。 would that give me an opposing worldview? を使えば、反対側の世界観になるのでしょうか? No, I would be the same person, いや、同じ人間であろう。 I'd just have a different worldview. 世界観が違うだけなんですけどね。 People that are much more comfortable ずっと快適な人たち simply following folks that confirm their priors 足切り may be outstanding tactical thinkers, は、卓越した戦術的思考の持ち主かもしれません。 but are not good strategic thinkers. が、戦略的思考が苦手な人。 Of course, this is not easy to do. もちろん、これは簡単なことではありません。 I mean, it's kind of like going というか、行くようなものです。 to the gym. をジムへ。 The first time is daunting. 初めては気が重い。 Once you do it every morning, 一度、毎朝やってみてください。 stopping doing it would feel daunting, をやめてしまうと、大変なことになります。 but you have to actually build up that training, が、実際にその訓練を積み重ねる必要があります。 that practice, を実践しています。 and it takes time because your brain doesn't like it と、脳が嫌がるので、時間がかかります。 when you start engaging 交際を始めると with things that you don't agree with. 自分が納得できないことで It finds it unnerving. それは狼狽えることだと思います。 But if you do it enough, and you start breaking down しかし、それを十分に行い、壊れ始めたら your own internal barriers to say, no, 自分の中の障壁を「ノー」と言う。 it's not that I don't like this person. この人が嫌いなわけではないんです。 It's not that that opinion turns me off. その意見に振り回されるわけではありません。 It's just that they come from a different story. ただ、出自が違うだけです。 They're not villainous, right? 悪役ではないんですよね? The fact that you're Israeli あなたがイスラエル人であること or Palestinian doesn't make the other person wrong, やパレスチナ人が間違っているわけではありません。 they're both heroes of their own stories, 二人とも自分の物語の主人公なんです。 they just have different stories. ただ、ストーリーが違うだけなんです。 If you are prepared to understand, accept, 理解する覚悟があるなら、受け入れてください。 and embrace that, と受け入れることです。 then you tend to be a better strategic thinker. となると、戦略的思考に長けている傾向があります。 (contemplative music) (瞑想的な音楽) Nelson Mandela would probably be at the top of my list ネルソン・マンデラは、おそらく私のリストのトップです。 in terms of global strategic thinkers. は、世界的な戦略思想家という点で He is not only someone of extraordinary moral courage 彼は、並外れた道徳的な勇気を持つ人物であるだけでなく and personal conviction, he also is someone that recognizes と個人的な信念を持つ人であり、また、そのような人であることを認識している人です。 for the long future of his country that he needed 長い国の未来のために、必要なことだったのです。 to put aside personal vendettas, 私怨を捨てて and even the desire to meet out immediate justice という思いと、目先の正義に応えたいという思いがあります。 in order to ensure ようにするため that his country had a future. 彼の国には未来があるのだと。 He took the long view on values and ethics, 彼は、価値観や倫理観について長い目で見ていました。 and human development in a way という形で、人間形成を that very few political figures really do. 政治家の中には、本当にそうしている人はほとんどいないということです。 My only regret is that I never had the opportunity 唯一の心残りは、このような機会を持てなかったことです。 to meet him personally. を、直接お会いすることができます。 Maybe that allows me to lionize him more, because a lot そのおかげで、私は彼をもっと好きになることができるかもしれません。 of world leaders who I have a lot of respect for 私が尊敬する世界の指導者たち that I've spent a lot of time with personally 個人的に一緒に過ごした時間が長いこと。 do become more humanized in ways 人間らしさが増す that don't always comport with how much you respect them 敬天愛人 once you've spent time with them. ということです。 That's not always true, but it's frequently true. 常にそうとは限りませんが、頻繁にそうなります。 (contemplative music) (瞑想的な音楽) - [Narrator] To learn even more - ナレーター】さらに詳しく知りたい方は from the world's biggest thinkers, 世界的な思想家たちから get BigThink+ for your business. 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A2 初級 日本語 戦略 世界 思考 瞑想 優先 分析 優れた戦略的思考者になるために|イアン・ブレマー (Become a great strategic thinker | Ian Bremmer) 89 4 Summer に公開 2023 年 01 月 17 日 シェア シェア 保存 報告 動画の中の単語