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  • - My own daughter's preschool class

    - 自分の娘の幼稚園のクラス

  • had this bubble-lettered, rainbow-colored sign

    虹色の泡のような文字で、こんな看板がありました。

  • in her classroom that says,

    という彼女の教室にある。

  • "Fair is not everyone getting the same thing.

    "フェア "とは、誰もが同じものを手にすることではありません。

  • Fair is everyone getting what they need to succeed."

    フェアとは、誰もが成功するために必要なものを手に入れることだ" と。

  • Genetics is a tool for seeing, what do people need

    遺伝子は見るための道具、人に必要なものは何か

  • to move away from this idea of,

    という考えから脱却すること。

  • 'We can achieve fairness just by treating every student

    「すべての生徒に接するだけで、公平性を実現できる

  • exactly the same.'

    を全く同じにします。

  • Art Goldberger was an economist in the 1970s,

    アート・ゴールドバーガーは、1970年代の経済学者である。

  • and he was very critical of the idea that genetics

    という考えには非常に批判的でした。

  • meant that something couldn't be intervened on.

    は、介入できないものを意味した。

  • And his classic example was eyeglasses-

    そして、その典型的な例が眼鏡である。

  • that if you have a genetic predisposition

    遺伝的な素因がある場合、その

  • towards poor eyesight,

    視力低下に向けて

  • we've invested in developing a technology

    技術開発に投資してきました。

  • that can help you see, and it's an environmental one,

    を見ることができる、環境に配慮したものです。

  • and we apply it for as long as people need.

    を、必要な期間だけ塗布しています。

  • We don't give it to them for just one day and be like,

    一日だけ与えて、こうなるということはないんです。

  • "Well, you've had your intervention,

    "お節介 "をしたんですね。

  • like, why are you still complaining?"

    なぜまだ文句を言うんだ?

  • People get to keep their eyeglasses.

    メガネはそのままで

  • They get to have a sustained intervention.

    持続的な介入を受けることができるのです。

  • I love the Goldberger example because it both shows

    私はゴールドバーガーの例が大好きです。

  • that genetically-influenced things can be changed

    遺伝は変えることができること

  • by the environment,

    環境による

  • but also reminds us that the environments

    しかし、その環境は、私たちに気づきを与えてくれます。

  • might need to be sustained.

    を持続させる必要があるかもしれません。

  • They might not be able to be these kind of one-time nudges.

    このような一過性のナッジにはなり得ないかもしれません。

  • A lot of researchers, a lot of educators,

    多くの研究者、多くの教育者。

  • a lot of policy makers have great intentions,

    多くの政策立案者は、素晴らしい意図を持っています。

  • and yet our ability to execute,

    と、それでも実行力がある。

  • our ability to actually pull off interventions

    実際に介入を成功させる能力

  • that make a positive difference is really disappointing.

    というのは、本当に残念なことです。

  • Most of the things that we try in education,

    教育で試行錯誤していることの大半は

  • even when they're very well-funded,

    資金力があっても

  • make absolutely no difference in children's lives.

    は、子どもたちの生活にまったく影響を与えません。

  • So that says that we need to improve our basic science.

    つまり、基礎科学の向上が必要だということですね。

  • All of our policies, all of our interventions

    私たちのすべての政策、すべての介入

  • are based on a model of:

    はモデルに基づいています。

  • what causes what in the world?

    何が原因で何が起こるか

  • We have a model of how the world works,

    私たちには、世界がどのように動いているかというモデルがあります。

  • and then we tinker with it.

    と、いじってしまうのです。

  • If our tinkering doesn't work,

    私たちのいじり方がうまくいかなければ

  • that suggests that our model of the world is wrong.

    というのは、私たちの世界のモデルが間違っていることを示唆しています。

  • So I think genetics can be used as a tool

    だから、遺伝子はツールとして使えると思うんです

  • to improve our understanding of the way the world works,

    世界の仕組みをより深く理解するために。

  • which ultimately can improve our ability

    その結果、私たちの能力を向上させることができるのです。

  • to intervene in that world.

    その世界に介入するために

  • auticon is this company that selectively recruits people

    オーティコンは選別採用をしている会社です。

  • with Autism spectrum disorders,

    自閉症スペクトラムを持つ

  • and deliberately designs the physical environment

    そして、物理的な環境を意図的にデザインする

  • and working environment to accommodate their neurodiversity.

    と職場環境を整えることで、彼らのニューロダイバーシティに対応しています。

  • So there aren't loud, fluorescent lights.

    だから、派手な蛍光灯もない。

  • There isn't a workplace culture

    職場の風土がない

  • that depends on picking up on really subtle social cues-

    それは、本当に微妙な社会的な合図を拾うことに依存します。

  • everything, all the feedback is given back very explicitly.

    を、すべて明確にフィードバックしています。

  • I think this is a fascinating example

    これは魅力的な例だと思います

  • of thinking about,

    について考えることの

  • how do you acknowledge

    どうしたらいい

  • differences in functioning, and create a space

    機能的な差異を認識し、その差異を解消する場を提供する。

  • where people participate as equals?

    対等な立場で参加する

  • What if we thought about our educational spaces

    教育空間を考えたらどうだろう

  • in the same way?

    を、同じように?

  • If 90% of children had ADHD and only 10% of children

    90%の子どもがADHDで、10%の子どもしかいなかった場合

  • could sit still in a desk,

    机の中でじっとしていることができる。

  • how would we design school?

    学校をどうデザインするか?

  • Those are the sorts of thought experiments

    そういう思考実験です。

  • I want people to be engaged in.

    人を巻き込んでほしい。

- My own daughter's preschool class

- 自分の娘の幼稚園のクラス

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