Name: 【職場】優れた管理者になりたい？５つのコアスキル！
Uploaded: 2021-09-02T21:01:10.000Z
Duration: 2 min 37 s

Hi, in this video you will learn five core skills that are essential to every supervisor.

こんにちは。このビデオでは、スーパーバイザーに必要な 5 つのコアスキルを説明していきたいと思います。

Have you ever struggled with leading a team?

チームを率いることに苦労したことはありませんか？

Have you ever lost track of tasks and got stressed on deadlines?

タスクの進度を見失い、締め切りに追われてストレスを感じたことはありませんか？

Do you have a hard time making tough decisions?

厳しい決断を下すのが苦手ですか？

Well, Supervision is critical and vital to enterprises, companies, and Institute's.

そうですね、企業や研究所にとって、監督は非常に重要で不可欠なものです。

Some core skills are required to become a better supervisor.

より良いスーパーバイザーになるためには、いくつかのコアスキルが必要です。

Supervisors lead teams, manage tasks, solve problems, report up and down the hierarchy, and much more.

上司は、チームをリードし、タスクを管理し、問題を解決し、ヒエラルキーを上下に報告するなど、さまざまな役割を担っています。

One of the pillars of growth in business is to have good leadership and supervision skills over employees and team members.

ビジネスで成長するための柱の一つは、社員やチームメンバーに対する優れたリーダーシップと監督能力でしょう。

Therefore, improving your skills of leading and supervision is important to be able to interact with others and make the right decisions.

そのため、人と接して正しい判断ができるようになるためには、リードや監督のスキルを高めることが重要です。

Here are the five core skills that are essential to acquire.

ここでは、身につけるべき5つのコアスキルをご紹介します。

Being a good leader is critical for a supervisor.

優れたリーダーとして、監督力は非常に重要です。

It is the first step towards managing a team.

それは、チームの管理の第一歩です。

Your team members or employees will rely on their leader for guidance and mentor, which is vital for success.

あなたのチームメンバーや社員は、成功のために不可欠な指導やメンターとしてリーダーを頼ります。

Time management is the seed to thriving in any task.

時間管理は、どんな仕事でも成功するための種になります。

It is implemented in every workplace and for any position

どんな職場でも、どの職種でも実行されるべきのことです。

As a supervisor, you should learn how to manage your time as well as scheduling tasks for your employees.

スーパーバイザーとして、自分の時間を管理する方法や、社員のタスクの計画を立てる方法を学ぶ必要があります。

Therefore, time planning is critical for the success of any job or project.

そのため、仕事やプロジェクトを成功させるためには、時間計画が欠かせません。

When an employee asks for your technical help and knowledge, you should be able to deliver as their supervisor.

社員があなたの技術的な助けや知識を求めてきたとき、あなたは上司としてそれに応えることができなければなりません。

Mentoring and passing on your technical skills is of great importance as a supervisor.

技術的なスキルを指導・伝承することは、スーパーバイザーとして非常に重要なことです。

Your communicative skills should be perfected as they happen to help you to deliver the message or tasks to an employee properly.

メッセージやタスクを適切に社員に伝えるためには、コミュニケーション能力を完璧にする必要があります。

As well as setting an example to the team members, it also maintains your prestige as a supervisor.

チームメンバーの手本となるだけでなく、上司としての威信も保つこともできます。

Judgment of a certain situation or deciding about a task is a skill acquired with experience, time, as well as trial and error.

ある状況を判断したり、仕事を決めたりすることは、経験と時間、そして試行錯誤によって得られるスキルです。

Supervision skills are easy to acquire and apply, yet it is still important to improve them.

監督のスキルは簡単に身につけることができますが、それでも改善することが重要です。

So, improve your core skills and become a better supervisor with excellent leadership and time management skills.

ですから、以上のコアスキルを向上させ、優れたリーダーシップと時間管理能力を備え、より優れたスーパーバイザーになるように頑張ってください。