and how it's changed over the last 20, 30, 40 years.

最近よく考えています

Twenty or 30 years ago,

2、30年前は

if a chicken caught a cold and sneezed and died

もし東アジアの片田舎の村で

in a remote village in East Asia,

ニワトリが風邪を引き くしゃみをし 死んでも

it would have been a tragedy for the chicken

そのニワトリ自身とその周りの仲間には

and its closest relatives,

悲劇だったでしょうが

but I don't think there was much possibility

世界的な病気の脅威や

of us fearing a global pandemic

何百万の死を恐れる可能性など

and the deaths of millions.

あったとは思いません

Twenty or 30 years ago, if a bank in North America

2、30年前は北アメリカの銀行が

lent too much money to some people

返済不能の人に

who couldn't afford to pay it back

融資し過ぎ

and the bank went bust,

破産したとしても

that was bad for the lender

貸し手と借り手にとっては

and bad for the borrower,

とんでもないことだったとしても

but we didn't imagine it would bring

我々は世界の経済システムが

the global economic system to its knees

10年近くも停滞することになろうとは

for nearly a decade.

思いもよらなかったのです

This is globalization.

グローバリゼーション

This is the miracle that has enabled us

この奇跡は 我々の肉体や精神

to transship our bodies and our minds

言葉を 絵を アイデアを

and our words and our pictures and our ideas

教訓を 学問を

and our teaching and our learning around the planet

これまでになく 早く 安く

ever faster and ever cheaper.

地球中に伝播させてくれます

It's brought a lot of bad stuff,

私が先ほど言ったような

like the stuff that I just described,

多くの良くない事をもたらしますが

but it's also brought a lot of good stuff.

多くの良い事も もたらしているのです

A lot of us are not aware

我々の多くは

of the extraordinary successes of the Millennium Development Goals,

締切のずっと前に 達成されているものもあると言う

several of which have achieved their targets

この「ミレニアム開発目標」の大成功に

long before the due date.

気づいていないのです

That proves that this species of humanity

目標達成の事実は 人類が

is capable of achieving extraordinary progress

協力しあい 努力をすれば

if it really acts together and it really tries hard.

とてつもない進歩を実現できる ということを証明します

But if I had to put it in a nutshell these days,

ただし かいつまんで言うとしたら

I sort of feel that globalization

私たちは グローバリゼーションに

has taken us by surprise,

不意打ちをくらった状態なので

and we've been slow to respond to it.

対応が遅れているように 最近感じるのです

If you look at the downside of globalization,

もし 皆さんがグローバリゼーションの マイナス面を見れば

it really does seem to be sometimes overwhelming.

打ちのめされそうになるのもわかります

All of the grand challenges that we face today,

今日我々が直面している課題―

like climate change and human rights

気候変動や人権

and demographics and terrorism and pandemics

そして人口統計 テロリズム 世界的流行病

and narco-trafficking and human slavery

麻薬密売 奴隷制度 絶滅種

and species loss, I could go on,

等など たくさんの課題があるにも拘わらず

we're not making an awful lot of progress

等など たくさんの課題があるにも拘わらず

against an awful lot of those challenges.

我々はほとんど手が付けられていません

So in a nutshell, that's the challenge

つまり この興味深い歴史上の時点で

that we all face today

我々全員が今日直面する

at this interesting point in history.

課題なのです

That's clearly what we've got to do next.

それは明らかに我々が次にすべきことです

We've somehow got to get our act together

我々はどうにか上手いこと

and we've got to figure out how to globalize

グローバルに問題解決する方法を

the solutions better

協力して見つけ出し

so that we don't simply become a species

人類を単にグローバリゼーションの

which is the victim of the globalization of problems.

被害者として終わらせないために 努めなければいけません

Why are we so slow at achieving these advances?

どうして我々は遅々として前進できないのでしょうか？

What's the reason for it?

理由はなんでしょうか？

Well, there are, of course, a number of reasons,

もちろん 多くの理由があります

but perhaps the primary reason

でも 恐らく一番の要因は

is because we're still organized as a species

人類は 未だ2, 300年前と

in the same way that we were organized

同じように組織されている

200 or 300 years ago.

ということでしょう

There's one superpower left on the planet

地球上には70億人の巨大な力―

and that is the seven billion people,

それは これら全ての問題を招いている

the seven billion of us who cause all these problems,

我々自身なのですが―

the same seven billion, by the way,

同じように その70億人の我々は

who will resolve them all.

全てを解決できるでしょう

But how are those seven billion organized?

でもこの70億人は どう組織されているのでしょうか？

They're still organized in 200 or so nation-states,

彼らは未だ 200強の国家に収まり

and the nations have governments

国家は政府を持ち

that make rules

法を定め

and cause us to behave in certain ways.

一定の行動をするよう促します

And that's a pretty efficient system,

それはなかなか有効なシステムですが

but the problem is that the way that those laws are made

問題なのは それらの法の成り立ちと

and the way those governments think

政府の考え方は

is absolutely wrong for the solution of global problems,

地球規模の問題解決には 全くもって不適切なのです

because it all looks inwards.

なぜなら 全て内政のためだからです

The politicians that we elect

我々が選出した政治家と

and the politicians we don't elect, on the whole,

選出しなかった政治家も 概して

have minds that microscope.

小さな視野で考えており

They don't have minds that telescope.

大きな視野で問題をとらえていないのです

They look in. They pretend, they behave,

彼らは あたかも 全ての国は

as if they believed that every country was an island

独立した島として存在し 独自の惑星

that existed quite happily, independently

独自の太陽系に存在し

of all the others

ほかの国とは無関係に 幸せに暮らしていると

on its own little planet

思い込んでいるかのように

in its own little solar system.

振る舞うのです

This is the problem:

これは問題です

countries competing against each other,

国々は互いに張り合い

countries fighting against each other.

争いをしているのです

This week, as any week you care to look at,

今週でも 他のどの週でも同様に

you'll find people actually trying to kill each other from country to country,

皆さんは国家間で互いに殺し合おうと している人々を見るでしょうし

but even when that's not going on,

それが行われてない時でさえ

there's competition between countries,

国同士の張り合いがあり

each one trying to shaft the next.

互いをやり込めようとしているのです

This is clearly not a good arrangement.

これは明らかに良い状態ではありません

We clearly need to change it.

我々はきっぱり改めなければなりません

We clearly need to find ways

国々が少しでもより良く 手に手を取りあえるように

of encouraging countries to start working together

後押しする方法を

a little bit better.

探す必要があるのは明白です

And why won't they do that?

でも どうして彼らはそれをしないのでしょう？

Why is it that our leaders still persist in looking inwards?

我々の指導者が今だ内政に固執するのは どうしてでしょう？

Well, the first and most obvious reason

まず最初に考えられる明白な理由は

is because that's what we ask them to do.

我々が彼らにそれを求め

That's what we tell them to do.

そうするよう 命じているからです

When we elect governments

我々が政府を選出した時

or when we tolerate unelected governments,

もしくは選挙によらない政府を許容した時

we're effectively telling them that what we want

我々が政府に望んでいることは

is for them to deliver us in our country

自国にいくつかの事柄をもたらすことだと

a certain number of things.

事実上 伝えているのです

We want them to deliver prosperity,

我々は 繁栄を、成長を、強さを

growth, competitiveness, transparency, justice

透明性を、正義を それらすべてを

and all of those things.

もたらしてほしいのです

So unless we start asking our governments

ですから 我々が政府に対し

to think outside a little bit,

外政について それから

to consider the global problems that will finish us all

人類を滅ぼしかねない地球規模の問題を

if we don't start considering them,

少しでも考えるよう　求めない限り

then we can hardly blame them

もし政府が内政のみを見続け

if what they carry on doing is looking inwards,

広い視野ではなく 狭い視野に固執しても

if they still have minds that microscope

彼らを非難することはできません

rather than minds that telescope.

それは事態が変わらない第一の理由です

That's the first reason why things tend not to change.

第二の理由はこれらの政府は

The second reason is that these governments,

ちょうど残りの我々のように

just like all the rest of us,

文化的なサイコパスなのです

are cultural psychopaths.

ぶしつけな物言いですが

I don't mean to be rude,

サイコパスをご存知ですよね？

but you know what a psychopath is.

サイコパスというのは

A psychopath is a person who,

不運なことに

unfortunately for him or her,

他人に真に共感する能力が

lacks the ability to really empathize

欠如している人の事です

with other human beings.

彼らは辺りを見回しても

When they look around,

深く豊かな３次元の暮らしや

they don't see other human beings

目標や熱意を持った

with deep, rich, three-dimensional personal lives

他人というものを認識しないのです

and aims and ambitions.

彼らに見えるものは 人型の段ボールなのです

What they see is cardboard cutouts,

とても悲しく とても孤独で

and it's very sad and it's very lonely,

―幸いにも― とても稀なことです

and it's very rare, fortunately.

でも確かに 我々の大半は

But actually, aren't most of us

それほど共感するのは得意ではないですよね？

not really so very good at empathy?

もちろん 見た目や歩き方

Oh sure, we're very good at empathy

食べ方や祈り方それから服装などが

when it's a question of dealing with people

我々と似ている人々であれば

who kind of look like us

とても上手に共感するでしょう

and kind of walk and talk and eat and pray

でも我々のように着飾るわけではなく

and wear like us,

祈るわけでもなく

but when it comes to people who don't do that,

話すわけでもない

who don't quite dress like us

そんな人々となると

and don't quite pray like us

我々も段ボールの切り抜きのように

and don't quite talk like us,

感じる傾向があるのではないでしょうか？

do we not also have a tendency to see them

これは自問すべき問いなのです

ever so slightly as cardboard cutouts too?

常に監視べきだと思います

And this is a question we need to ask ourselves.

我々と政治家は

I think constantly we have to monitor it.

文化的サイコパスになっていやしないかと

Are we and our politicians to a degree

第三の理由はとても馬鹿げているので

cultural psychopaths?

言及に値しないのですが

The third reason is hardly worth mentioning

政府の中には

because it's so silly,

国内の課題と国際的な課題は

but there's a belief amongst governments

両立し難く今後もそうであるという

that the domestic agenda

信念があるのです

and the international agenda

これは馬鹿げています

are incompatible and always will be.

普段 私は政策アドバイザーとして仕事をし

This is just nonsense.

直近の15年くらいは

In my day job, I'm a policy adviser.

世界中の政府にアドバイスをしているのですが

I've spent the last 15 years or so

どんな国内問題であっても

advising governments around the world,

最も 創造的 効果的 迅速に解決できる

and in all of that time I have never once seen

方法があります

a single domestic policy issue

国際的問題と捉え

that could not be more imaginatively,

国際的な視野で取り扱い

effectively and rapidly resolved

他国の取組と比較し

than by treating it as an international problem,

外部を招き入れ

looking at the international context,

国内に閉じずに外部と共に

comparing what others have done,

取り組むことです

bringing in others, working externally

それでも と皆さんは言うかもしれません

instead of working internally.

どうして 上手くいかないのか？

And so you may say, well, given all of that,

どうして 政治家を変えることが出来ないのか？

why then doesn't it work?

どうして 彼らに要求できないのか？

Why can we not make our politicians change?

多くの人と同様 私は多くの時間を

Why can't we demand them?

人を変えるにはどれだけ難しいのか 愚痴ることに費やします

Well I, like a lot of us, spend a lot of time complaining

でも それにヤキモキすべきではないのです

about how hard it is to make people change,

我々は本質的に保守的なのだと

and I don't think we should fuss about it.

ただ受け入れればいいのです

I think we should just accept

変わるのは好きではありません

that we are an inherently conservative species.

それは進化論的にとても賢明な理由によるのです

We don't like to change.

もし我々が変わることに抵抗がなかったら

It exists for very sensible evolutionary reasons.

我々は今日ここにいることはなかったでしょう

We probably wouldn't still be here today

とても単純なことです 数千年も前に

if we weren't so resistant to change.

もし我々が同じことをやり続ければ

It's very simple: Many thousands of years ago,

死なないことを発見したのです

we discovered that if we carried on

一度行って死ななかったことは

doing the same things, we wouldn't die,

私たちを殺しはしなかったのです

because the things that we've done before

ですから そうし続ける限り

by definition didn't kill us,

我々は安泰であり

and therefore as long as we carry on doing them,

死ぬかもしれない新しいことを

we'll be okay,

しないのは実に賢明なことであるのです

and it's very sensible not to do anything new,

しかし もちろん例外があります

because it might kill you.

さもなくば 八方塞がりです

But of course, there are exceptions to that.

その例外は 興味深いもので

Otherwise, we'd never get anywhere.

皆さんが他人に対し

And one of the exceptions, the interesting exception,

自己利益になることを見せた場合です

is when you can show to people

それは他人に信頼を与え

that there might be some self-interest

少しの変化を生み出すのです

in them making that leap of faith

だから 私はこの10年 15年を

and changing a little bit.

何が自己利益になり得るのか

So I've spent a lot of the last 10 or 15 years

政治家だけでなくビジネスマンや一般の人にも

trying to find out what could be that self-interest

いつも自分たちのことだけをみるのではなく

that would encourage not just politicians

少し外に目を向け より広い視野で考えることを

but also businesses and general populations,

後押しできるようなものを

all of us, to start to think a little more outwardly,

見つけ出そうとしてきました

to think in a bigger picture,

そして 私はとても大事なことを

not always to look inwards, sometimes to look outwards.

発見しました

And this is where I discovered

2005年に「国家ブランド指数」

something quite important.

と呼ばれる研究を始めました

In 2005, I launched a study

それは非常に大規模な世論調査で

called the Nation Brands Index.

地球上の約70%の人口から代表された

What it is, it's a very large-scale study that polls

非常に多くの人々に対して

a very large sample of the world's population,

他国のイメージについての

a sample that represents about 70 percent

一連の質問を行ったのです

of the planet's population,

国家ブランド指数は年を追うごとに

and I started asking them a series of questions

とてもとても大きなデータベースに なってきています

about how they perceive other countries.

約2000億のデータポイントが

And the Nation Brands Index over the years

一般の人が他国について何を

has grown to be a very, very large database.

そしてどうしてそう考えるかを追跡しています

It's about 200 billion data points

ではなぜ　これを始めたのでしょう？

tracking what ordinary people think about other countries

なぜなら私がアドバイスする政府は

and why.

自国のイメージにとても興味があるからです

Why did I do this? Well, because the governments that I advise

部分的には 私が彼らに

are very, very keen on knowing

自国が世界で生き残り 繁栄するには

how they are regarded.

イメージが重要と考えるように

They've known, partly because

働きかけたからですが

I've encouraged them to realize it,

彼らは知っています

that countries depend

もし国家がドイツやスウェーデンやスイスのような

enormously on their reputations

素晴らしいポジティブなイメージを持っていれば

in order to survive and prosper in the world.

全ては簡単でたやすいのです

If a country has a great, positive image,

より多くの観光客や投資家が来ます

like Germany has or Sweden or Switzerland,

より高く商品を売れます

everything is easy and everything is cheap.

一方 もしとても弱弱しい

You get more tourists. You get more investors.

ネガティブなイメージの国家だったら

You sell your products more expensively.

全ては難しくて高くつくでしょう

If, on the other hand, you have a country

ですから 政府は自国のイメージを

with a very weak or a very negative image,

とても気にするのです

everything is difficult and everything is expensive.

何故なら国家のイメージは

So governments care desperately

国の稼ぐ力に直接に違いを生み

about the image of their country,

そしてそれは彼らが自国民に

because it makes a direct difference

もたらすと約束したそのものだからです

to how much money they can make,

ですから２、３年前 時間を取って

and that's what they've promised their populations

その膨大なデータベースから

they're going to deliver.

何故人々はある国を他の国よりも

So a couple of years ago, I thought I would take

好ましいと思うのかについて

some time out and speak to that gigantic database