Name: クリッパーズ戦では誰もチャンスを与えてくれなかったが、それをモチベーションにしていた - マイケル・マローン｜SC with SVP (Nobody gave us a chance vs. Clippers, and we used that as motivation - Michael Malone | SC with SVP)
Uploaded: 2020-11-06T18:51:58.000Z
Duration: 6 min 10 s

as you celebrate your birthday in a Game seven win with these guys.

あなたの誕生日を祝うためにゲーム7の勝利で彼らと一緒に。

過去形

Michael, do you all know about your group that the world maybe didn't before tonight?

マイケル、今夜まで世界が知らなかったグループの事を知っているか？

That I think we're one of the toughest, most resilient teams in any sport that I've ever been around for us to win six straight elimination games to come back from 31 to Siri's in a row.

エリミネーションゲームを6連勝して31からシリアスに6連勝して復活したのは、どのスポーツでも最もタフで回復力のあるチームの一つだと思います。

It just speaks to where belief in each other.

それはちょうどお互いの信念がどこにあるかを話しています。

Scott, the love that we have for each other on we don't really get caught up in.

スコット、私たちがお互いに持っている愛は......私たちが本当に巻き込まれることはありません。

We use this motivation, but we believe we don't.

このモチベーションを利用していますが、利用していないと考えています。

We don't get caught up in what everybody else says.

他の人の言うことにとらわれない。

You know, I talked to Rachel Nichols about that on Monday, and like, I think you guys kind of have the best of both worlds.

月曜日にレイチェル・ニコルズと話したんだけど、君たちには両方の世界の最高のものがあると思うんだ。

Because on the one hand, you could say, Look what everybody says about us, but then you could look each other in the eyes and go, Yeah, but we know something they don't.

みんなが俺たちのことをよく言っているが、お互いの目を見て、「ああ、でも俺たちは何か知っている」と言うことができるからだ。

I mean, is that a fair way to frame the way you guys have looked at the whole, uh, all of this, I think Very fair.

つまり、それは、あなた方が全体を見てきた方法を 枠に収める公平な方法だと思います、ええと、このすべてを、私は非常に公平だと思います。

I mean, we know that last year were the number two seed in the West.

つまり、去年は西地区で第2シードだったことを知っています。

Most of this season were the two seed up until after the All Star break.

今シーズンのほとんどはオールスターブレイク後までの2つのシードだった。

And so people talk about us like we're a seven seed like we were lucky to get into the playoffs, but we knew the truth of the matter were a good basketball team.

そして、人々は私たちがプレーオフに入ることができて幸運だったように、私たちが第7シードであるかのように私たちの話をしていますが、問題の真実を知っていた良いバスケットボールチームだった。

We're a team that wins a lot of clutch games, and we've beaten some of the best teams in the n ba.

私たちはクラッチゲームで多くの勝利を収めているチームで、Nバの中でもトップクラスのチームを破ってきた。

Uh, our reaction was more to the narrative out there that no one gave us a chance to be the L A Clippers.

私たちの反応は 誰も私たちに L. A. クリッパーズになるチャンスを与えてくれなかったという 噂の方が大きかったわ

それをモチベーションにしたんですね。

But internally, uh, when we started out training camp in Colorado Springs, Scott, our goal was to win a championship.

だが内部的には... コロラドスプリングスで トレーニングキャンプを始めた時... 我々の目標は 優勝することだった

So, as happy as we are right now, we're gonna enjoy the moment.

だから、今が幸せであるように、今を楽しもう。

We still have a lot of work to do, and we were excited about the opportunity to play in the Western Conference finals.

まだまだやるべきことはたくさんあるし、ウェスタン・カンファレンスの決勝戦で対戦する機会に興奮していた。

マイケル、そんな気がします。

That's one of the most over played things, and it's coach speak.

それは最もオーバープレイされていることの一つであり、それはコーチの言葉です。

Nobody believed, but in this case you're right, man.

誰も信じてなかったけど、この場合は君の言う通りだよ。

Everybody in the world and I'll throw my hand up the way that that first game went after you all played Utah.

全世界のみんながユタと対戦した後のあの初戦の流れを見て手を挙げるよ

I thought maybe you guys were out of gas, and I'm just I'm really wondering what it is.

お前らガス欠なのかと思ってたけどマジでどうなんだろう？

どうやって仲間を落とすんだ？

Double digits twice in a row to a team has loaded?

チームに2回連続で2桁の数字がロードされていますか？

クリッパーズは足元をすくわれるのか？

まあ、メインのメッセージだと思います。

何が必要かは分かっています。

And after we as we're going into Game five, Scott, the message was, We just have to win this game.

第５戦に突入した後のメッセージは "このゲームに勝つこと "だ

And even when we're down 16 points in that second half, there was a belief because we have done this in the first round against the Utah Jazz.

そして、あの後半に16点差をつけられても、1回戦のユタ・ジャズ戦でこれだけのことをやったのだから、信念があった。

Eso I think experience is a great teacher and we never get rattled.

江曽は経験が素晴らしい先生だと思うので、決してガタガタになることはありません。

We have such a poised group, and I think that starts with two players, Nicole Yokich and Jamal Murray.

私たちにはこのような落ち着いたグループがあり、それはニコール・ヨーキッチとジャマール・マレーという2人の選手から始まると思います。

When things are looking really downtrodden, they find a way to play and make plays and other guys, uh, spirits were lifted because our two best players were staying with it.

状況が悪化しているときには、彼らはプレーする方法を見つけて、プレーをして、他の選手たちは、あー、最高の2人の選手がそれを維持していたので、元気が出てきた。

They compete and they play all the way through.

彼らは競い合って、最後までプレイしています。

So resiliency, belief and experience that we've had have allowed us to get to this point.

だから、回復力と信念と経験があったからこそ、ここまで来ることができたのだと思います。

You know, it's better knowing in that fourth quarter, you know, you're gonna win, as as you clearly starts stretching this out and you look around this bubble and you've been there so long and separated from family and this and that when you know you're about to beat this Clipper team and you look around at your group What What are the emotions you feel at that moment?

第4クォーターには勝てると分かっていた方がいいですよね 明らかに伸びしろが出てきましたし バブルの周りを見渡すと 長い間そこにいて 家族と離れていたこともありますし クリッパーのチームに勝とうとしていると分かっていて グループを見渡すと その時の感情は何ですか？

Part of me is saying, How the hell are we doing this way?

一部では、「こんな方法でどうやってやるんだ！」と言っています。

We're all these young guys that we have on that we're playing against all sixth man of the year M V P.

俺たちがつけている若い連中は全員6人目のマンオブザイヤーM・V・Pと対戦しているんだよ

Candidates Defensive Player of the Year And to see it coming to fruition, to see your your dreams.

ディフェンシブ・プレイヤー・オブ・ザ・イヤー候補 そしてそれが実現するのを見て、あなたの夢を見るために。

叶うということは、ただの非現実的な経験です。

そして、それをさらに良くしているのは何でしょうか？

Scott is a group that I'm doing it with the coaching staff, the front office, our ownership standing.

スコットはコーチングスタッフ、フロントオフィス、オーナーシップの立ち位置でやっているグループです。

Josh Cranky flew down for this game, so we have a very tight connected group on As the clock was winding down, it was just a enjoyment, you know, Great birthday present.

この試合のためにジョシュ・クランキーが飛んできてくれたので、僕らのグループは非常に緊密につながっています。

Couldn't ask for a better birthday present.

これ以上の誕生日プレゼントはないよ

だから、私たちの仲間を誇りに思います。

I got two more quick wins if you'll indulge me.

許してくれれば、あと2回はすぐに勝てる。

Of course, it's a It's a buzzword that gets thrown around very casually.

もちろん、何気なく投げかけられる流行語です。

I think every press conference the new coaches were gonna establish a culture is like, Okay, fine.

記者会見のたびに新監督が文化を確立しようとしていたのは、いいだろう、いいだろう、という感じだったと思う。

でも、どんな感じなんだろう？

日常的にどのように構築しているのか？

建てていくうちにリエルになっていくのでしょうか？

Do you sense that whatever that idea of culture is is really taken root with your team?

その文化の考え方が何であれ、あなたのチームに本当に根付いていると感じますか？

ええ、間違いなくそうですね。

When I got hired five years ago, that was one of the first things I said, We have to change the culture.

5年前に採用された時に最初に言ったのが「文化を変えないといけない」ということでした。

I mean, like you said, it's coach speak, but I think the difference in our situation is that we've lived by it, We've adhered to it and culture isn't built just in like one season is something that you can't constantly build.

あなたが言ったように、コーチの言葉ですが、私たちの状況の違いは、私たちがそれによって生きてきたこと、それを守ってきたこと、そして文化は、1シーズンだけで構築されるものではなく、常に構築することはできません。

You have to pay attention to and as you're bringing new players in is holding them accountable, making sure they understand that we're a work team were selfless team, and that starts with our best players.

あなたは注意を払う必要がありますし、あなたが新しい選手を連れてきているように、彼らに責任を持って、彼らが理解していることを確認して、私たちは無私のチームだった仕事のチームであることを理解し、それは私たちの最高の選手から始まります。

If Jamal Murray and Nicole Yokich buy into being work selfless and trust all these young players that we have coming up behind them, following is, well, it's my job to make sure we're adhering to it and holding guys accountable when we start going.

ジャマール・マレーとニコール・ヨイッチが無私の仕事をしていて、彼らの後ろで育っている若い選手を信頼しているならば、次のことは、まあ、それは私の仕事は、我々がそれを遵守していることを確認し、我々 が行き始めたときに彼らに責任を持っていることです。

Aside from that, okay, this is all fun and fuzzy and happy.

それはさておき、まあいいや、これはこれで楽しくてボーっとしていて幸せなんだ。

Let's let's get down to what's what's waiting for you on the other side and you know what it is.

向こう側で何が待っているのか、それが何なのかを知った上で、本題に入ろうではないか。

I mean your ball coach, You live this, you get in there and you look at what you've got to deal with on your first thought of attacking the Lakers.

あなたのボールコーチ、あなたはこれを生きている、あなたはそこに入って、あなたがレイカーズを攻撃するための最初の考えで対処しなければならないものを見ているということです。

Well, you know, I've had the privilege of coaching LeBron for five years, and we were together in Cleveland and obviously, uh, one of the greatest players to ever play the game.

私は５年間 レブロンのコーチをしてきました クリーブランドで一緒にいましたが 史上最高の選手の１人ですね

And then you have alongside him, Anthony Davis.

そして彼の隣には アンソニー・デイビスがいる

And as his players have gone on, you've seen there core players.

そして、彼の選手たちは、そこにいるコアな選手たちを見てきました。

The rage on Rondo's, the Danny Green's Alex Caruso's Kyle Cooper stepping up, so but it all starts and ends with LeBron.

ロンドの怒りは、ダニー・グリーンのアレックス・カルーソのカイル・クーパーがステップアップしているので、そうですが、すべてはレブロンに始まり、レブロンに終わるのです。

あいつのＩＱの高さは異常だな。

両手がふさがっているのはわかっている。

We had three really close games against them in the regular season, so we're up for the challenge.

レギュラーシーズンでは本当に接戦の3試合があったので、挑戦したいと思っています。

One thing I know about that group, no matter who were playing, no matter who's shooting up for the other team, we don't really care because we're gonna play our brand of basketball.

そのグループについて知っていることは、誰がプレーしていたとしても、誰が他のチームのためにシュートを打っていたとしても、私たちは自分たちのブランドのバスケットボールをプレーするつもりなので、本当に気にしていません。

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クリッパーズ戦では誰もチャンスを与えてくれなかったが、それをモチベーションにしていた - マイケル・マローン｜SC with SVP (Nobody gave us a chance vs. Clippers, and we used that as motivation - Michael Malone | SC with SVP)