They live in communities numbering from just a few individuals

彼らは数人からなるコミュニティに住んでいます。

up to many millions.

何百万人もの人に

They can build vast empires that span the world.

彼らは世界にまたがる広大な帝国を築くことができる。

They conduct diplomacy with neighbouring settlements.

彼らは近隣の入植地との外交を行っている。

And they can even go to war with each other.

そして、お互いに戦争をすることもできる。

All the ants have just one single intent on their mind,

すべてのアリは、ただ一つの意図を持っている。

and that's the reproductive success of the colony.

そしてそれがコロニーの繁殖成功です。

Everything that they do is directed towards that one aim.

彼らがすることはすべて、その一つの目的に向けられています。

Most ant colonies consist of just one reproductive individual -

ほとんどのアリのコロニーは、1つの生殖個体だけで構成されています。

the queen - and many non-reproductive workers.

女王 - そして多くの非生産的な労働者。

And the workers are actually all female.

そして、作業員は実は女性ばかり。

So they're a vast sisterhood who does all the work.

全ての仕事をする広大な姉妹団なんですね。

Now the title 'queen' seems to imply some kind of political authority -

今では「女王」という肩書きは、ある種の政治的権威を暗示しているように見えます。

that the queen is telling the workers what to do at any one moment in time,

女王がある瞬間に労働者に指示を出していることを

but in fact it's completely self-organised.

が、実際は完全に自作自演です。

In a colony of ants, there are no fixed managers.

アリのコロニーでは、固定の管理者はいません。

There are no CEOs or presidents.

CEOも社長もいない。

Everyone is working towards the common goal.

皆が共通の目標に向かって努力しています。

If one ant finds a trace of food,

1匹のアリが餌の痕跡を見つけたら

that ant will become, in that moment, a leader,

そのアリは、その瞬間、リーダーになります。

and get everyone else to come into that food source.

そして、みんなをその食材の中に入れてもらう。

But the modern organisation is obsessed with hierarchy.

しかし、現代の組織はヒエラルキーにとらわれている。

Obsessed with managers and where you are up on the scale,

経営者に執着し、スケールアップしたところで

which number or paygrade you are.

あなたがどの番号または給与等級であるか。

And what happens is lots of people lower down

そして、何が起こるかというと、下の方にいる人たちがたくさんいます。

spend all their time trying to guess what their manager wants,

マネージャーが何を望んでいるのかを推測するために時間を費やす

or their manager's manager wants,

またはそのマネージャーのマネージャーが望んでいる

rather than what's going to work for the organisation

組織のためになることよりも

and the people they serve.

そして、彼らが奉仕する人々。

When an ant encounters a food source, for example,

アリが餌源に遭遇した時などに

what it can do on the way back to the colony

コロニーへの帰り道にできること

is lay a trail using pheromones -

フェロモンを利用した痕跡を残すことです。

and these are just chemicals that they can lay on the ground

そして、これらは地面に敷くことができる化学物質にすぎません。

so that when others ants come along and encounter that trail,

他のアリが来て、その足跡に遭遇したときに、そのように。

they know to follow it all the way to the food.

彼らはそれに従うことを知っています。

So this simple process of positive feedback

だから、このシンプルなプロセスでポジティブなフィードバックを

is surprisingly effective at finding the shortest path.

は最短経路を見つけるのに驚くほど効果的です。

The idea, borrowing from the ant world,

アリの世界から拝借した発想。

of actually getting the data,

実際にデータを取得することの

making sure you're capturing it

撮れていることを確認しながら

from the very people who are on the coalface,

炭鉱の表面にいる人たちから

so to speak, makes tons of sense,

いわば、理にかなっています。

because they're the ones with the rich qualitative data

なぜなら、彼らは豊富な定性データを持っているからです。

to be able to feed that back into the decision-making.

意思決定に反映させることができます。

We have to be self-organised.

自己流にならざるを得ない。

We have to allow people to have their own intelligence and wisdom

人がそれぞれの知性と知恵を持つことを認めなければならない

and organize around a problem or a project themselves,

と、問題やプロジェクトを中心に整理していきます。

rather than always waiting for someone else to tell them what to do,

誰かが何をすべきかを指示するのを常に待つのではなく、誰かが何をすべきかを指示するのを待つのです。

or for a three-year business planning cycle to take effect.

または3年間の経営計画サイクルが有効になるために。

Just as ants respond immediately to changes in their environment,

アリが環境の変化にすぐに反応するのと同じように。

say the diminishing of a foraging patch,

餌場の減少を言う

and adapt really quickly to that change,

そして、その変化に素早く適応することができます。

organisations must be able to do the same.

組織も同じことができるようにしなければなりません。

If, by looking at ants for instance,

例えば、アリを見ることで

it stimulates our thinking

思考を刺激する

about how we might try to do things differently,

どうやって違うことをやってみるかについて。

then that's worth it in and of itself.

それだけで価値がある

I just think you probably want to start experimenting

実験を始めた方がいいんじゃないかな？

in a quite small and bounded way - but yeah, why not?

かなり小さく、束縛された形で--でも、そう、なんでだろう？

Thanks for watching.

ご覧いただきありがとうございます。

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