>> Narrator: Live from Las Vegas,

>> ラスベガスのザキューブから生き

its The Cube, covering Dell Technologies World 2018.

デルテクノロジワールド2018をカバーする

Brought to you by Dell EMC and it's ecosystem partners.

ています.Dell EMCによってあなたにもたらされ、エコシステムパートナーです。

(soft electronic music)

（ソフト電子音楽）>>

>> Welcome to The Cube's live coverage

>> キューブのライブカバレッジへようこそ

of Dell Technologies World 2018.

デル・テクノロジーズ・ワールド2018の

I'm Stu Miniman

私はステューMinimanだ

And this is the second of three days

3日間の第二であり

of wall to wall coverage we have here

ここに持ってカバレッジを壁にする壁の

at The Sands convention center and I am thrilled

興奮します

to welcome to the program, back to the program,

のプログラムに戻って、このプログラムにようこそ

Michael Dell, who is the CEO of Dell Technologies.

。

Michael thank you so much for having us here

マイケルは、私たちがここにいらっしゃってくれてありがとうと、

and thanks for joining us on The Cube.

キューブに参加してくれてありがとう。

>> Oh, great to be here.

>>ああ、ここにいるのはすばらしい。

Thank you guys for all the great coverage.

すべての素晴らしい報道に感謝します。

You always do a wonderful job

する素晴らしい仕事

getting into the technical details

技術的な詳細

and kind of exploring everything in depth

や深みのあるあらゆるものを探求

and we appreciate you and your team being here.

をしており、あなたとあなたのチームがここにいることに感謝します。

>> Well thanks so much.

>>本当にありがとう。

You started off the keynote talking

話し

about the platform for the possible,

可能なかたちでプラットフォームについて

said it was 34 years in the making.

ました。それは作ってから34年だったと言いました。

Now this is my 15th year at the show

いる番組での今年の第15年目

formally known as EMC World.

です。

I'd attended the Dell Show for a number of years,

わたってDell Showに参加していた

so tell us, start with what's really different now

実際に異なるものから始めて

about the company's all together,

、会社のすべてについて

it's renamed now, Dell Technologies World.

、Dellテクノロジ・ワールドに改名されました。

Why is this the platform for the possible?

なぜこれは可能なプラットフォームですか？

>> I'm kind of amazed and inspired

>> インスピレーションを得た

when I step back and look at what our customers

たときに

are doing with our technology

当社の技術でやっている

and we have hundreds of technical sessions here

ここで技術セッションの数百を持ってい

where we get in depth as we've always done

我々が常に行われてきたように、我々は深さで取得

at, historically, EMC World,

、

but we're also taking a broader view

我々はまた、広い視野を取っている

and saying, "Hey, what's this really all about?"

と、言って「ねえ、これはすべてについて本当に何ですか？」

What's the impact on the world?

世界にどのような影響がありますか？

This was one of the motivations

た動機のひとつです

for bringing together Dell and EMC and VMWare,

を結集させ

and Pivotal and the whole family

そしてPivotalとその家族全員

and it's working.

。

So we're telling the story through the eyes

の目を通して物語を語り

of our customers and it is really an amazing time

は本当にすばらしい時

when you think about what's going on in the world.

です。

We have this incredible platform

が

that's been built over the last 30 years,

、

but now there are all these new enabling technologies

すべてのこれらの新しい実現技術があり

that are going to take it much further

くらいさらにそれを取るつもりされている

and the domain of information technology

、情報技術のドメインは

is not the IT department anymore

もうIT部門ではなく

and we're seeing that in a big way,

、我々はそれを見ています大々的には、

so it's a super exciting time and obviously

それは超エキサイティングな時間だと明らかに

we think we're a unique company

ユニークな会社だと思う

across digital transformation, IT, workforce security

デジタル変換、IT、従業員のセキュリティ全体で

and it's working.

し、それが働いています。

So it's all good, Stu.

それはすべていいです、スチュ。

>> Michael, one of the great lines we liked

>> 好きだった偉大なラインのうちの1つですが、

in the keynote was today we'll have the most change

変化

that you've ever had in your life,

がありますが、

but compared to what we'll see tomorrow,

でしょう

it's going to keep changing faster.

。

When I look at the Dell Technologies family,

私がDell Technologiesファミリーを見ると、

I know a lot has changed.

多くのことが変わったことが分かります。

Pivotal just went through an IPO.

PivotalはちょうどIPOを行った。

I have to imagine the tax laws changing

ていると想像しなければならない

in the recent administration has impact.

。

What's changed since the day one decision

から変わった

to purchase EMC, the largest merger in technology history

た当初

to today, maybe give us a little bit of insight

与えるかもしれません

as to what's happening inside the family that's different.

。

>> You know, there've been a lot of reports

>> 多くの報告がありました

about the tax law.

。

That actually was not much of a change.

それは実際にはあまり変わっていませんでした。

Kind of inconsequential change.

些細な変更の種類。

It's very good for the broader industry growth

ために非常に良い

and kind of broader economic growth

と幅広い経済成長の

and we're quite excited about that

について非常に興奮しています。

and so I see it as a net positive.

したがって、私はそれを正のポジティブと見ています。

You know, when we step back and go back a little bit

ちょっと前に戻り、

in time here to 2009 when Joe and I first talked

話したとき

about this idea, 2008-2009.

。

Wasn't the right time, financial crisis.

正しい時ではなかった、金融危機。

We re-started it in 2014, announced it in 2015.

2014年に再開し、2015年に発表しました。

Here we are four years after

4年が経過

we had the last set of initial discussions

しました

and it's all come together very well.

。

Look, I mean, the revenues are much stronger

ていた収入ははるかに強力

that we thought.

です。

Business is excellent.

ビジネスは素晴らしいです。

The demand is very strong.

需要は非常に強いです。

There's a portfolio effect.

ポートフォリオ効果があります。

I think you're seeing increasing integration

増えていると思っています

of the family of businesses,

が

particularly with VMware and Dell EMC and Pivotal.

。

And the relevance of what we are doing

の妥当性

has never been greater

はこれまでになくて、今まで

and so we're able to have conversations

ことができます

with companies that are very different

する

that we had before.

。

At the same time this is occurring,

これと同時に

the business leaders and the chief executives of companies

、ビジネスリーダーや企業の最高経営責任者（CEO）は

are waking up to the power of technology,

、技術の力に目覚めてい

whether it's because of some new disruptor showing up

気付いているかのように

or because they realize that they have to change and evolve.

ます。

Used to be it was just us folks in the tech world

私たちだけでした。私たちは、人々が私たちの

that were in this fast changing world

急速に変化する世界

where everything was moving very quickly

にいたのは

and we used to, when people wanted to come work for us,

ために働くことを望んでいたときに

we'd say, "Hey, how do you like it when things change?

、「お元気ですか？物事が変更されたときにそれのように？「

"How are you dealing with ambiguity?"

はどのようにあいまいさを扱っている？」

If they didn't like it, we'd say,

」、と言うだろう

"Yeah, you probably shouldn't come work here

、「うん、あなたはおそらく、ここで仕事に来るべきではない

"because you won't be happy

」、

"if things are changing all the time."

いる

It's like that in every business now and,

して

like you said, it's only going to get faster.

、それだけ速く取得するつもりだ。>>

>> Right.

>> 右。

So, wondering if, you look at the portfolio, Michael.

だから、あなたは、ポートフォリオでマイケルを見て、あれば疑問に思う。

One of the things since the EMC acquisition

以来のことの一つEMCの取得

and it's a pretty broad portfolio.

と、それはかなり幅広いポートフォリオです。

There's some streamlining that I understand's happening.

あります

How do you balance the streamlining

合理化を両立ん

with the breadth of portfolio,

ポートフォリオの幅広さと

make sure you're reaching the customers?

顧客に到達していることを確認してください？、

>> There's absolutely some kind of simplification

>> ありますが

and optimization of the expansive set

セット

of capabilities we have.

。

We also have some incredible platforms

持っている

and so what you want to do is rally around the platforms

ので、私は何をしたいですか？ sのプラットフォーム周りラリー

and that's exactly what we're doing,

、

so you'll see us not only create

作成し表示されます

a very seamless and logical path

に非常にシームレスかつ論理パスを

for every customer, but rally around the winning platforms

が、優勝のプラットフォーム周りのラリー

and you already detect that as a theme here

、ここでのテーマとしてそれを検出

at Dell Technologies World and it's going well.

Technologies Worldとうまくいっています。

>> When you look at your overall portfolio,

>>あなたのポートフォリオ全体を見ると、

wonder if you could talk to some

話しかけることができるかどうか疑問に思う

of the macroeconomic things happening,

に

on margins that are happening.

。

If Dave Alonte was here, are we talking

だと話し

a half of your business is client.

ていますか？

You've got the ISG portfolio.

あなたはISGのポートフォリオを持っています。

That transformation of when Dell went private

Dellが非公開に

and now bringing EMC in, which allows you to change things.

なり、現在EMCを導入したことで、あなたは物事を変えることができます。

How do you look at that and what does Dell look like

見え

when you get to, say, the 2020, 2030?

ますか？

>> You know, right now it looks great

>> 、知っている

and I think it'll look even better in 2020.

2020年でさえ良く見えると思う

What I see is we have positioned ourself

私たち自身を配置しているされて参照してどのような

as the essential infrastructure company

不可欠なインフラ会社として

and there's a massive infrastructure build-out

し、大規模なインフラビルドアウトがあります

and it's on the edge,

、

it's a distributed core, and it's the cloud,

それはです分散型コア、それはクラウドで

and cloud is not just the public cloud

あり、クラウドは単にパブリッククラウドではなく

and everybody's kind of figured that out now.

、誰もが今考え出しています。

We were saying it before it was cool,

私はそれが涼しい前にそれを言っていた

So if I think about the different businesses,

ので、私はさまざまなビジネスについて考えるなら、

you know Pivotal's doing great

言い表す

and we don't need to say too much about that

必要はありません。

because it just went public and we're in a bit

ただ公開して、ちょっと

of a quiet period,

、

but the Pivotal business is a great business.

ピボタル事業は大きなビジネスです。

VMware is doing fabulously well.

VMwareは非常にうまくやっています。

Pat did a great job yesterday with the keynote

パットは基調講演で、昨日素晴らしい仕事をした

and I think if you watch the keynote,

し、あなたが基調講演を見た場合、私が思うに、

you see, wow, Dell, Dell EMC, Pivotal, VMware,

デル、デルEMC、ピボタル、VMware社、。

really, really working together at a very deep level.

、。

And then you go into our client business.

そして、お客様のクライアントビジネスに参入します。

Client business is growing really fast,

クライアントビジネスは急速に成長し

but not as fast as our data center business.

ていますが、データセンタービジネスほど速くはありません。

The data center business is growing even faster,

データセンター事業はますます成長しており、

so we're gaining share.

シェアを獲得しています。

You'll see it in the first quarter.

あなたは第1四半期にそれを見るでしょう。

We'll gain share in storage, we'll gain share in servers,

、サーバでのシェアを得るでしょう

we'll gain share in clients,

、

and there's a portfolio effect

ポートフォリオの効果があります

where customers look across everything that we're doing

顧客は我々がやっているすべてを見ていく

and they say, "Yeah, I don't really want

本当に望んでい

"to deal with 25 little companies.

ます。

"I want to have a bigger relationship

「私は大きな関係を持つようにしたい

"with Dell Technologies."

』、

So bringing everything together,

、一緒にすべてを持って来る

putting real effort behind these big platforms that we have,

』、

and look, we've got some big new initiatives.

と見える。NSX

NSX, network virtualization.

は、ネットワークの仮想化。

You know I'm a big believer in that

にある

and I think this is ultimately bigger

と思う

than server virtualization

も

and we're in an ideal position with our open networking

する理想的な立場

and VMware NSX to drive that forward.

とVMware NSXがこれを推進

>> Michael, both Allison and Jeff

>> 両方とも、

brought some great customer stories up on stage.

ステージに上がっ。

One of the things sometimes you hear out there

そこに聞いて

it's like, well, Dell,

だ

they're just an infrastructure company,

、

and infrastructure, you know, I care about my data,

、

I care about my applications.

私は自分のアプリケーションを気に。

What's the role of infrastructure

の役割は何インフラ

and maybe give us, what does infrastructure mean to you

、私たちを与える

when we talk about those digital transformations

ものをデジタル変換について話すとき

that you're helping your customers through?

でしょうか ？>>

>> Well you sort of go back to what's the plot here?

>> さてあなたは、一種のバックプロットは、ここで何に行くか

And the plot is better outcomes, results,

、結果、

and success for a business.

そして成功のためのb usiness。

Well how do you do that?

あなたはどうしていますか？

Well you do that with data, right?

あなたはデータでそうしていますよね？

And people talk about clouds.

人々は雲について語ります。

Well what are clouds?

まあ、雲は何ですか？

The clouds are built on infrastructure.

雲はインフラストラクチャ上に構築されています。

It's a bit like the internet.

それはインターネットのようなビットです。

20 years ago we'd say, hey we have the internet,

20年前、私たちはインターネットを持っていると言いました。

we have the internet product strategy,

を持っています

Vice President of the internet,

副社長、

internet product division.

。

Where's all that now?

それは今どこにあるの？

It's just everywhere.

それはどこにでもある。

Cloud, AI, very, very similar.

雲、AI、非常に、非常に似ています。

At the core of all this is the data

この中核となるのは、データ

and the computer science.

とコンピュータサイエンスです。

You want to have artificial intelligence machine learning?

あなたは人工知能マシンの学習をしたいですか？

Got to have data, so that's infrastructure.

データを持っているので、そのインフラストラクチャです。

AI is eating software

AIは

and software is eating hardware,

ソフトウェアを食べており、ソフトウェアはハードウェアを食べています

but AI doesn't run on software.

が、AIはソフトウェア上で動作しません。

Software doesn't run on software.

ソフトウェアはソフトウェア上で動作しません。

Software runs on hardware,

ソフトウェアはハードウェア上で動作する

so you got to put it all together, right?

ので、まとめてみる必要があります。

And that's exactly what we do.

それがまさに私たちがすることです。

>> Alright, Michael what learnings have you had

>>さて、マイケルは何を学んでいたのです

going through this?

か？

I know there was a lot of planning.

私は計画がたくさんあることを知っています。

We talked to Howard yesterday,

話をして、Howardに

talking about some of the cultures coming together,

話しました。

the big survey they did that like the top five things

トップ5のようなもの

across everybody.

でした。

It was like, not only were the top five things in agreement,

合意した

but even the order was in agreement,

だけでなく、

but have to imagine that there were some things,

ものがあると想像しなければならなかっ

bringing these large companies together.

たのです。

I might notice that in the keynote so far

気付くかもしれません

it's been all people that came from the Dell side

、Dell側から来たすべての人が

that are up on stage.

。

PowerMax Bob I know is from the EMC side,