The biggest mistake that people make when it comes to writing a resume is, first of all, writing a resume.

履歴書を書くときに人が犯してしまう最大のミスは、まず履歴書を書くことです。

Oftentimes they will write a resume like a list of technical achievements, and so the resume will actually look like a technical manual.

多くの場合、彼らは技術的な実績のリストのように履歴書を書くので、実際には技術マニュアルのような履歴書になります。

Instead, they should be writing their resume like a marketing brochure.

そうではなく、マーケティングのパンフレットのように履歴書を書くべきです。

A list of benefits to the buyer.

購入者への特典の一覧です。

Think about the greatest value-creating experiences, the experiences they might have had working on a team. And to use not only action words, but use success-action words; active words.

最大の価値を創造した経験、チームで働いていたかもしれない経験を考えてみましょう。そして、アクションワードだけではなく、成功するアクションワード、アクティブワードを使うこと。

For example, "driving", "growing" and "leading" are very positive, affirmative action words.

例えば、「運転する」「成長する」「導く」などは、非常にポジティブでアファーマティブな言葉です。

The best advice on cover letters is have them be short and to the point.

カバーレターの一番のアドバイスは、短くて要点を押さえたものにすることです。

Understand what the buyer is looking for.

買い手が何を求めているのかを理解する。

Have your cover letter be specifically targeted to the individual reader, and speak to them in their language.

カバーレターは、読者個人をターゲットにして、その人の言語で話すようにしましょう。

Use their words, use their values.

彼らの言葉を使い、彼らの価値観を使います。

And what are you doing here?

ここで何をしているの？

I think I could do a good job as your assistant.

あなたのアシスタントとして良い仕事ができると思います。

As an interviewee, it's very important to make sure that you do research in advance so that you truly understand what are the core values of the organization.

面接官として、組織の核となる価値観は何かを真に理解するために、事前のリサーチをしっかりと行うことが非常に重要です。

What is the culture, what are the things that they celebrate and promote.

文化とは何か、何を祝って宣伝しているのか。

And really do the best that you can to understand and communicate the overlap between your own personal values, and the values of the organization.

そして、自分の個人的な価値観と組織の価値観の重なりを理解し、伝えることができるように、本当に最善を尽くしてください。

One of the best things that you can do in preparing for your interview, is making sure that you not only research the core values of the organization, but also research the growth of the organization.

面接の準備をする上で最も良いことの一つは、組織の核となる価値観を研究するだけでなく、組織の成長を研究するようにすることです。

And where they're headed, where the puck is going in the marketplace, in the industry, for that business.

彼らがどこに向かっているのか、市場で、業界で、そのビジネスのためにパックがどこに向かっているのか。

Be able to communicate the decisions that you've made in your career, the values that you bring to the organization, and how certain experiences might make you uniquely qualified to help the organization grow and move into a direction that it's looking to go into.

自分のキャリアの中で下した決断、組織にもたらす価値観、そして特定の経験が、組織の成長を支援し、組織が目指す方向に進むために、どのようにして自分が独自の資格を持っているかを伝えることができるようにしましょう。

Oftentimes, we spend too much time in the English language focused on the transactional exchange of words, when, rather, we should be communicating at a deeper level, the core values and the beliefs that we have.

多くの場合、私たちは英語の中で、言葉の交換に焦点を当ててあまりにも多くの時間を費やしていますが、それよりもむしろ、私たちが持っているコアな価値観や信念をより深いレベルで伝えるべきです。

Technical chops are only responsible for about 20% of the reason why someone will succeed or fail at any given company.

技術系のチョップは、どの会社でも成功する人や失敗する人の理由の2割程度しか責任がありません。

More than 60% of the reason why anyone will succeed or fail at any company has everything to do with whether their personal DNA matches the cultural DNA of the organization.

どの企業でも成功するか失敗するかの理由の6割以上は、個人のDNAが組織の文化的DNAと一致しているかどうかが全てを占めています。