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  • My role in my actual organization is Head of Compliance Monitoring.

    実際の組織での私の役割は、コンプライアンス・モニタリングの責任者だ。

  • So basically we ensure that all operations stick to all the regulatory compliance requirements and also to ensure compliance with IOS requirements.

    そのため、基本的には、すべての業務がすべての規制遵守要件に準拠し、IOSの要件にも準拠していることを確認しています。

  • My role in my organization is to assure that all the activities related to maintenance and engineering are done in a compliance way, following the standard regulation and all the internal procedures.

    私の組織における役割は、メンテナンスとエンジニアリングに関連するすべての活動が、標準的な規則とすべての社内手順に従い、コンプライアンスに則って行われていることを保証することです。

  • Aviation industry is complex and is constantly improving and changing.

    航空業界は複雑で、常に改善され、変化している。

  • Many years ago I took an IATA training in Geneva for security airport or security aviation operations.

    何年も前、私はジュネーブでセキュリティ空港やセキュリティ航空業務に関するIATAのトレーニングを受けた。

  • And to be honest I had very good memories from that training, especially from the training and from all the people that came to this training for the change that we had.

    正直なところ、私はこのトレーニングでとてもいい思い出ができた。特に、このトレーニングで得た変化や、このトレーニングに参加してくれたすべての人たちとの出会いがそうさせるのだろう。

  • So when the risk-based approach IOSA program was launched, I thought that we need to come to the first available training in order to learn from the best, that basically is IATA.

    だから、リスクベースアプローチのIOSAプログラムが開始されたとき、私は、ベストのもの、つまり基本的にはIATAから学ぶために、利用可能な最初のトレーニングに参加する必要があると考えた。

  • My experience with the training has been amazing, it's super practical, we are starting thinking out of the box, the instructor is making us think, challenging ourselves.

    超実践的で、既成概念にとらわれず、インストラクターは私たちに考えさせ、挑戦させてくれる。

  • So we are really enjoying these five days of training.

    だから、この5日間のトレーニングをとても楽しんでいる。

  • We'll go one step forward in our compliant monitoring system.

    私たちはコンプライアンスを遵守する監視システムを一歩前進させる。

  • We are not going to be focused only in compliance anymore, so we will go analyze risk, analyze all the areas of operation, where we can improve, what is really effective, what is not really effective and we will share all the results with the operational areas.

    私たちはもうコンプライアンスだけに集中するつもりはありません。リスクを分析し、すべての業務分野を分析し、どこを改善できるか、何が本当に効果的で、何が本当に効果的でないかを考え、その結果をすべての業務分野と共有します。

  • Also we will support the other areas to start thinking also in risk-based, what is difficult in their areas, what they have to improve, where we can share a lot of room of improvement within the organization that will make the organization strong and more safe.

    また、他のエリアがリスクベースで考え始め、それぞれのエリアで何が難しいか、何を改善しなければならないか、組織内で多くの改善の余地を共有し、組織をより強固で安全なものにできるようサポートしていく。

  • They should consider this course from WCAG because this program was launched by IATA, so what's a better thing to come to IATA to learn from the best instructors that I think that we have actually at this moment in the world and also, as I said before, to be able to change experience with some other colleagues from some other countries and also in order to improve internal procedures within the quality and safety management system of the different organizations.

    WCAGのコースはIATAが立ち上げたものですから、IATAに来て、今現在世界にいる最高のインストラクターから学び、また、先ほど申し上げたように、他国の同僚と経験を交換し、さまざまな組織の品質・安全管理システムの内部手順を改善するために、WCAGのコースを検討するのがよいでしょう。

  • I strongly recommend to other organizations to come join the training because it's really practical, it's really helping you to understand how will be the next IOSA, how you prepare your organizations to have a success IOSA audit, but not only for audit purpose, also for to improve the organization itself.

    このトレーニングは本当に実践的で、次のIOSAがどのようになるのか、IOSA審査を成功させるためにどのような準備が必要なのかを理解するのに役立ちます。

My role in my actual organization is Head of Compliance Monitoring.

実際の組織での私の役割は、コンプライアンス・モニタリングの責任者だ。

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