- What is it about strategic planning?

- 戦略的なプランニングとは何でしょうか？

There are few, if any business systems

業務システムがほとんどない

that cause more heartache than strategic planning,

戦略的なプランニングよりも心痛を引き起こすものです。

why? Is it the plans are flawed?

なぜか？計画に欠陥があるのでしょうか？

Do leaders just ignore their role?

リーダーは自分の役割を無視するだけなのか？

Are resources mismanaged, or is it something else

リソースの管理ミスなのか、それとも別の問題なのか

that causes even the best strategic plans to hit roadblocks?

どんなに優れた戦略的計画でも、それが障害になることがあるのでしょうか。

Well for every organization, just like their strategic plans

すべての組織で、戦略的な計画と同じように。

are unique, so are their challenges.

は、それぞれ個性的であり、課題も異なります。

However, here are five of the biggest roadblocks you face

しかし、ここでは、あなたが直面する最大の障害について5つ紹介します。

when designing your strategic plan

戦略プランの設計時に

and five strategies to blow past them.

と、それを吹き飛ばす5つの戦略。

Number one, just too complicated.

1つは、あまりにも複雑すぎること。

I am working with a brand new client

全く新しいクライアントと仕事をすることになった

updating their strategic plan.

戦略プランの更新

And the main reason they wanted to work together

そして、彼らが一緒に仕事をしたいと思った最大の理由は

is because in the last five strategic plans

というのも、過去5回の戦略プランで

they have developed, not one has been fully

を開発したのですが、まだ1つも完全には開発されていません。

implemented and few have come close.

が実装されていますが、それに近いものはほとんどありません。

When I got in to try to figure

を把握しようと乗り込んだら

out why the answer hit me immediately

なぜかすぐに答えが出た

their plans are too complicated.

プランが複雑すぎる。

They are more than 12 strategic goals with long

これらは、12以上の戦略的な目標であり、長い

very involved action plans and very lofty long-term goals.

そして、長期的な目標は、非常に高いものです。

Just looking at it made me feel overwhelmed.

見ているだけで、圧倒されるような気持ちになりました。

You have to remember to keep your strategic plans simple

戦略的な計画をシンプルに保つことを忘れてはならない

ensure you have no more than five short term goals.

短期的な目標は5つ以内にすること。

Three is better and that your actions and steps are doable.

3が良いし、自分の行動やステップが実行可能であること。

The smaller you break down the long term goals

長期目標を小さくブレイクダウンするほど

the more progress you will make.

そのほうが、より大きな進歩が望めます。

Number two, you have no plan for your plan.

その2、計画性がない。

Strategic plans needs structure,

戦略的な計画には構造が必要です。

if they're going to be activated.

を起動させるのであれば

Once your plan is complete you need to create a plan

プランが完成したら、プランを作成する必要があります

of how you are going to implement it.

どのように実装するのかの

And number three, your strategic plan will fail.

そして3つ目は、戦略プランが失敗することです。

If you have the wrong people on the bus.

もし、バスに乗る人を間違えたら。

Who you assign to the teams is critical

チームに誰を配置するかが重要

in ensuring that you make progress on your strategic plan.

戦略的計画の進捗を確認するために。

And most importantly, if you want your strategic plan

そして、最も重要なことは、もしあなたが戦略的な計画を望むなら

to succeed then ensure there is ownership at the top.

を成功させるためには、トップがオーナーシップを持っていることが重要です。

The very top of your company.

あなたの会社のまさにトップ。

Number four, your plan is too rigid.

その4 計画が硬直化しすぎている

The one thing we can guarantee about your strategic plan

戦略プランについて、私たちが保証できること

is that while you are trying to implement it

は、それを実装しようとしている間に

everything will change, your competition,

すべてが変わる、あなたの競争相手。

your customers, the economy, and the list goes on.

顧客、経済など、数え上げればきりがありません。

If you have not built in the ability to flex

フレキシブルに対応する機能を組み込んでいない場合

and change your strategic plan, being able to adjust

を調整し、戦略的な計画を変更することができるようになります。

to take advantage of new opportunities

新しいチャンスを生かすために

or shift to avoid a threat, then your strategic plan

または脅威を回避するためにシフトする場合、あなたの戦略的計画

will fail because it is too rigid.

が失敗するのは、硬直化しすぎているからです。

And last but not least number five, not being honest.

そして最後の5番目は、正直でないことです。

The great thing about a strategic plan

戦略プランの素晴らしい点

is that it is for the most part an internal document

は、ほとんどの場合、内部文書であることです。

it's for you and your team to use.

は、あなたとあなたのチームのために使うものです。

And you do not have to reveal it to anyone else,

そして、それを他の人に明らかにする必要はありません。

but you, so that gives you the perfect opportunity

しかし、それはあなたに絶好の機会を与えるものです。

and cover to be gut-wrenchingly honest.

とカバーでガッチリガード。

Honest about your challenges, honest about your weaknesses

自分の課題に正直に、弱点に正直に

and honest about the goals you want to set

と正直に目標設定をすることです。

and what you will need to do to get there.

そして、そのために必要なことは何なのか。

But if you're not honest when building your strategic plan

しかし、戦略計画を立てるときに正直でなければ

then you will not be acting on the information

では、その情報に基づいて行動することはないでしょう。

you need to make plan effective.

そのために必要なのは、計画を効果的に進めることです。

I hope this information is helpful

この情報がお役に立てれば幸いです。

as you build your strategic plan

戦略的な計画を構築する際に

we've covered what to avoid, what to do

これまで、「避けるべきこと」「やるべきこと」を取り上げてきました。

and just how to do it, all in all

とか、どうすればいいのかとか、全部含めて

you should be far better positioned

井の中の蛙大海を知らず

to be among that small percentage

そのような少数派に入るために

of strategic planners that succeed.

成功する戦略的プランナーの

(bright music)

(明るい音楽)