- When I talk about being a manager of the future,

- これからの経営者という話をするとき。

I actually mean two completely different things:

実は、2つの意味が全く違うんです。

First, as a manager in the future,

まず、これからの経営者として。

you're going to need to be continually adaptive

臨機応変に対応する必要がある

even more than you are today.

今よりももっともっと

And second, being a manager of the future,

そして2つ目は、未来を担う経営者であることです。

that is being someone who helps to manage the future

というのは、未来をマネジメントする人であること。

before it even happens,

する前に、その

is a completely different mindset.

は、まったく違う考え方です。

So let's talk first about being a manager in the future,

では、まず将来的に経営者になることについてお話ししましょう。

in 5, 10, 15 years.

5年後、10年後、15年後。

It's not likely that the pace of change is going to slow down.

変化のスピードが鈍ることはなさそうです。

Advances in technology, medicine, nanotechnology,

技術、医療、ナノテクノロジーの進歩。

these are only going to speed up

弥が上にも

and affect our work even more dramatically.

と、私たちの仕事にさらに大きな影響を与えます。

Of course, if you're watching this in the year 2025

もちろん、2025年にこれを見るのであれば

and life has gotten boring

そして、人生は退屈になった

because innovation suddenly slowed to a crawl,

というのも、技術革新が突然スローダウンしてしまったからです。

you can disagree with me.

は反対してもいい。

But no matter what specific technologies and practices

しかし、具体的な技術や手法がどうであれ

we're following in the future,

今後ともよろしくお願いします。

right now, the rapid pace of change looks inevitable.

今、この急激な変化は必然のように見えます。

You're also going to see continuous change

また、連続的な変化を見ることができます

in management practices,

を経営実践しています。

in the relationship between the worker and the hirer,

労働者と雇用者の関係において

and in the very nature of the organization itself.

と組織の本質そのものにあります。

So what will it be like to be a manager in the future?

では、これからの経営者はどうなっていくのだろうか。

First, you're going to need to be comfortable

まずは、快適な生活を送るために

with the increasing role of technology.

テクノロジーの役割が高まる中で

The more you think of yourself as a digital native,

自分がデジタルネイティブだと思えば思うほど。

being comfortable with the role of technology in your work

仕事におけるテクノロジーの役割を実感できる

and in those who work for you,

そして、あなたのために働く人たちの中にも。

the better prepared you're going to be

過ぎたるは及ばざるがごとし

for the impact that automation is going to inevitably have,

自動化が必然的にもたらす影響に備えるためです。

and you can use that to your advantage.

と、それを利用することができます。

Next, you're going to need to be as flexible

次に、柔軟な対応力が必要です

in your thinking as a manager as possible.

を、できるだけ経営者としての考え方に反映させたいと考えています。

In the future, you'll have an increasing number of options

今後、ますます増える選択肢

for how work is going to get done

仕事の進め方について

including part-time workers, full-time workers, gig workers,

パートタイム労働者、フルタイム労働者、ギグワーカーを含む。

workers in the cloud

クラウドワーカー

and tasks that are automated by software and robots.

や、ソフトウェアやロボットによって自動化される作業。

Some people are going to be working with you side by side.

横並びで一緒に仕事をする人もいます。

Some you may never actually meet.

実際に会うことのない人もいるかもしれません。

Coordinating all of that activity

そのすべての活動をコーディネートする

will require maximum flexibility

は、最大限の柔軟性が要求されます。

and adaptability on your part.

と適応力です。

And finally, you're going to need to be highly sensitive

そして最後に、高感度であること

to the trends that may impact your work.

を、自分の仕事に影響を与えそうなトレンドに

Buggy whip manufacturers

バギーホイップメーカー

may not have seen the coming impact of the automobile,

自動車がもたらすインパクトに気づかなかったのかもしれない。

but you can be on the lookout for the dramatic change

が、その劇的な変化に注目してみてはいかがでしょうか。

that could affect your industry, your work group,

あなたの業界、あなたのワークグループに影響を与える可能性のあるもの。

and your own work even if it comes out of left field.

そして、たとえそれが突拍子もないものであったとしても、自分の作品である。

Now, let's talk about being a manager of the future

さて、これからの経営者についてですが

or being a person who helps to manage the future

または、未来経営に役立つ人であること

before it happens.

が起こる前に

What that means is taking the responsibility

その意味するところは、責任を取るということです

to help prepare others for that uncertain future.

その不確かな未来に、他の人たちが備えることができるように。

You can work with your team members

チームメンバーと一緒に仕事ができる

to help them to get ready for a constant world of change.

常に変化し続ける世界に対応できるようにするためです。

To start, you'll need to help your team members

まず始めに、チームメンバーが

to be as self-aware as possible.

を、できるだけ自認することです。

The better they know the skills and knowledges

技術や知識を知っている人ほど

that they love to use,

愛用していること

the more they'll know the kinds of problems

その結果、どのような問題があるのかがわかるようになります。

that they're best at solving.

を解決するのが得意なのです。

Next, you need to continually encourage them

次に、継続的に励ますことが必要です

to be lifelong learners.

生涯学習者であるために

Work with them on an ongoing basis to identify the things

継続的に連携して物事を見極める

that they're excited to know more about

もっと知りたいと思わせるような

and to proactively gather that knowledge and experience.

と、その知識や経験を積極的に収集することです。

And last, provide opportunities for them

そして最後に、彼らに機会を提供すること

to collaborate independently.

を、独自にコラボレーションする。

The more you help them to rapidly team with others

他の人と急速にチームを組むことを支援すればするほど

to solve problems and to do that autonomously,

問題を解決すること、そしてそれを自律的に行うこと。

the better prepared they'll be to overcome new challenges.

その方が、新たな挑戦に打ち勝つことができるのです。

Now, by taking responsibility

今、責任を持つことで

to help develop those who work with you,

一緒に働く人を育てるために

you're going to be contributing to the future workforce,

将来の労働力に貢献することになるのです。

not just at your organization

自組織だけでなく

but wherever your team members or you will be in the future.

しかし、チームメンバーやあなたが将来どこにいようと、それは同じです。

At the same time, you're also going to be helping yourself

同時に、自分自身を助けることにもなるのです

because you'll be demonstrating your ability

自分の能力を発揮することになるからです。

to help a others to navigate disruptive change.

を、破壊的な変化を乗り切るために支援します。

You'll show that you can continue to motivate

モチベーションを上げ続けられることをアピールする

and empower your teams to achieve tremendous results

チームワークを強化し、大きな成果を上げることができます。

even when uncertainty reigns.

不確実性が支配する中でも

And you'll be ready to deal with exponential change

そして、指数関数的な変化に対応できるようになります。

and to adapt to the challenges of tomorrow.

そして、明日の課題に適応するために。

(upbeat music)

(アップビート・ミュージック)