the most enlightened leader in the world,

世界で最も賢明な指導者である。

and you could have what I call an

と呼ばれるものを持つことができます。

'Unintended toxic culture'-

意図しない毒のある文化」-。

what that means is that people are working around each other

ということは、お互いに協力し合っているということです

and not with each other.

であり、お互いにそうではありません。

There are cliques that are creating

作っている徒党があります。

an in-group and an out-group,

内集団と外集団がある。

or other kinds of things that are really preventing people

などがあり、それが人々の生活を妨げています。

from feeling safe and comfortable,

安心感や心地よさから

and also is preventing work getting done.

そして、仕事の妨げにもなっています。

So, you as a leader, wanna take a good look in the mirror

リーダーとして、鏡をよく見てください。

and do that radical self-examination to make sure

を確認するために、その根本的な自己点検を行う。

that you are not promoting a difficult culture

難しい文化を推進しているわけではないこと

in your work environment.

を、あなたの職場で使ってみませんか？

Listen, nobody sets out to create a toxic culture.

いいか、誰も有害な文化を作ろうとは思わない。

No one intends for it to be difficult.

誰も難しいことを意図しているわけではありません。

And yet, there are problems brewing inside

それなのに、内部では問題が起きている

of the organization.

の組織である。

What that can look like, for example,

それがどのようなものになるのか、例えば。

is nobody addresses difficult things or conflict directly.

は、誰も難しいことや対立に直接対処しないことです。

Instead, they gossip behind people's backs.

それどころか、人の陰で噂話をする。

Or, you might be the leader who really wants

あるいは、あなたが本当に望んでいるリーダーかもしれません。

to bring people on board,

を、人を乗せるために。

but you hire employees who maybe aren't that good,

でも、あまり優秀でない従業員を雇っている。

and you might not be addressing difficult issues

難しい問題に取り組んでいない可能性があります。

in the workplace.

職場で

So then you have these poor performers

そうすると、このようなパフォーマンスの悪い人がいるわけです。

that nobody's addressing,

誰も対処していないこと。

and it brings down the performance of everybody.

そして、それがみんなのパフォーマンスを下げてしまう。

Those are just a couple

これらはほんの一例です。

of examples of what unintended toxic cultures are.

意図しない毒のある文化がどのようなものかを示す例です。

So as a leader,

だから、リーダーとして。

you have to start increasing your own self-awareness

じぶんのけはいからはじめなければならない

to understand what are your natural concerns

あなたの自然な悩みを理解するために

and blind spots.

と死角がある。

And also it's really important to look very keenly

そして、そのために重要なのが、鋭く観察することです。

at your culture and to make sure you have a number

を、自分の文化に照らし合わせて、確認することができます。

of people you can check in with

チェックインできる人の数

so that you might be appraised

を鑑定するように

if you have a toxic culture.

有害な文化を持っている場合。

People talk about culture and the way they talk about it,

文化について語る人、語りかける人。

I feel like it just means we like each other.

ただ、お互いに好きということなんだろうなという気がします。

Now, I think it's really important

今、本当に大切だと思うのは

in an environment to like each other,

お互いに好きになれる環境で

that's part of culture.

それが文化です。

But the other elements of culture are ones you should think

しかし、その他の文化の要素は、あなたが考えるべきものです。

about that are important

それどころではない

to getting work done in your environment.

あなたの環境で仕事をするために

Do you want proactive people?

積極的な人材が欲しいのか？

Make sure you identify that

ということを確認してください。

for yourself and for your organization,

自分自身のため、そして組織のために。

and hire proactive people.

そして、積極的な人材を採用することです。

Maybe you're in a certain environment

もしかしたら、ある環境にいる

where mistakes are not an option.

ミスが許されない場所。

So you want people who are analytical and methodical,

だから、分析的で理路整然とした人がいいんですね。

and will measure twice and cut once.

で、二度測って一度切る。

Those are the kinds of people that you wanna then hire,

そういう人を雇いたいんです。

and then of course you wanna reward that kind of behavior.

そしてもちろん、そのような行動には報酬を与えたいと考えています。

Another thing you can do is be the leader

もうひとつは、リーダーになることです。

that you need to be,

必要な存在であることを

and communicate to the team,

とチームに伝える。

deliver difficult messages with diplomacy,

難しいメッセージは外交的に伝える。

and deal with your team in a way which encourages them,

そして、彼らを励ますような方法でチームと接することです。

not which beats them down and slows them down.

叩いて遅くするものではありません。

Those kinds of elements are helpful to you

そういう要素が参考になる

when you think about culture.

文化について考えるとき

The one thing I want you to take away is:

持って帰って欲しいのは

that when you think about culture,

文化について考えるとき、それは

don't just think about liking each other,

は、お互いに好きという気持ちだけでなく

think about the actual traits

とくしょくづける

and qualities that you need to get your business done,

と資質が必要です。

and that you want people to work together

とか、「一緒に働いてほしい」とか

using those traits-

そんで

and that will steer you in the right direction of culture.

そして、それが文化の正しい方向へと導いてくれるでしょう。

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from the world's biggest thinkers.

世界的な思想家たちから

And to learn even more from the world's biggest thinkers,

そして、世界の偉大な思想家たちからさらに多くを学ぶために。

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