Name: ビルとメリンダ・ゲイツの2014年スタンフォード大学卒業式演説
Uploaded: 2020-08-06T08:54:44.000Z
Duration: 24 min 41 s

>> BILL GATES: Congratulations, class of 2014! (Cheers).

>> ビル・ゲイツですおめでとうございます ２０１４年度のクラスの皆さん！（乾杯）

Melinda and I are excited to be here. It would be a thrill for anyone to be invited to speak

メリンダと私はここに来られることに興奮しています。講演に招待されたら誰でもワクワクするでしょうね。

at a Stanford commencement, but it's especially gratifying for us.

スタンフォード大学の卒業式でのことですが、私たちにとっては特にありがたいことです。

Stanford is rapidly becoming the favorite university for members of our family, and it's long been a favorite university

スタンフォードは、私たち家族のメンバーのお気に入りの大学に急速になりつつあり、それは長い間お気に入りの大学でした。

for Microsoft and our foundation. Our formula has been to get the smartest,

マイクロソフトと私たちの財団のために。私たちの公式は、最もスマートなものを手に入れることでした。

most creative people working on the most important problems.

最も重要な問題に取り組んでいる最も創造的な人々。

It turns out that a disproportionate number of those people are at Stanford. (Cheers).

不釣り合いな数の人々が スタンフォードにいることが判明しました乾杯）。

Right now, we have more than 30 foundation research projects underway here.

現在、ここでは30以上の財団研究プロジェクトが進行中です。

When we want to learn more about the immune system to help cure the worst diseases, we work with Stanford.

最悪の病気を治すための免疫システムを学びたいときは、スタンフォードと連携しています。

When we want to understand the changing landscape of higher education in the United States,

アメリカの高等教育の風景の変化を理解したいとき。

so that more low-income students get college degrees, we work with Stanford.

より多くの低所得者の学生が大学の学位を取得できるように、私たちはスタンフォード大学と協力しています。

This is where genius lives. There's a flexibility of mind here, an openness to change, an eagerness for what's new.

ここには天才が住んでいるここには柔軟な心があり、変化への寛容さ、新しいものへの貪欲さがある。

This is where people come to discover the future, and have fun doing it.

ここには、未来を発見しに来る人がいて、それを楽しんでやっています。

>> MELINDA GATES: Now, some people call you all nerds and

>> メリンダ・ゲイツですあなた方をオタクと呼ぶ人もいれば

we hear that you claim that label with pride. (Cheers and Applause).

私たちは、あなたが誇りを持ってそのラベルを主張していると聞いています。（乾杯と拍手）。

>> BILL GATES: Well, so do we. (Cheers and Applause).

>> ビル・ゲイツです私たちもそうです（歓声と拍手）

>> BILL GATES: My normal glasses really aren't that different.

>> ビル・ゲイツです私の普通のメガネはそんなに変わらないわ

(Laughter). There are so many remarkable things going on here at this campus,

笑）。このキャンパスには 驚くべきことがたくさんあります

but if Melinda and I had to put into one word what we love most about Stanford,

でもメリンダと私は スタンフォードで一番好きなものを 一言で言うとしたら...

it's the optimism. There's an infectious feeling here that innovation

それは楽観主義ですここには、革新的なことが、

can solve almost every problem. That's the belief that drove me in 1975 to

ほとんどすべての問題を解決することができます。これが1975年に私を

leave a college in the suburbs of Boston and go on an endless leave of absence.

ボストン郊外の大学を辞めて、果てしなく休学する。

I believed that the magic of computers and software

パソコンとソフトの魔力を信じて

would empower people everywhere and make the world much, much better.

そうすれば、世界中の人々に力を与え、世界をより良いものにすることができるでしょう。

It's been 40 years since then, and 20 years since Melinda and I were married.

あれから40年、メリンダと結婚して20年。

We are both more optimistic now than ever. But on our journey, our optimism evolved.

私たちは今まで以上に楽観的になりました。しかし、私たちの旅の中で、私たちの楽観主義は進化しました。

We would like to tell you what we learned and talk to you today about how your optimism and ours

今日は、私たちが学んだことをお伝えし、あなたの楽観主義と私たちの楽観主義がどのようなものであるかをお話したいと思います。

can do more for more people. When Paul Allen and I started Microsoft,

は、より多くの人々のために、より多くのことをすることができます。ポール・アレンと私がマイクロソフトを始めた時

we wanted to bring the power of computers and software to the people, and that was the kind of rhetoric we used.

私たちは、コンピュータとソフトウェアの力を人々に届けたいと考え、そのようなレトリックを用いました。

One of the pioneering books in the field had a raised fist on the

先駆者の一人が拳を上げていたのは

cover, and it was called "Computer Lib." At that time, only big businesses could buy computers.

表紙は "コンピュータ・リブ "と呼ばれていました。当時は大企業しかパソコンを買えなかった。

We wanted to offer the same power to regular people and democratize computing.

普通の人にも同じ力を提供して、コンピューティングを民主化したいと思っていました。

By the 1990s, we saw how profoundly personal computers could empower people, but that success created a new dilemma.

1990年代までに、私たちは、パーソナルコンピュータがいかに人々に力を与えることができるかを見てきましたが、その成功は新たなジレンマを生み出しました。

If rich kids got computers and poor kids didn't, then technology would make inequality worse.

金持ちの子供がパソコンを手に入れて貧乏人の子供がパソコンを手に入れなかったら、テクノロジーが不平等を悪化させてしまう。

That ran counter to our core belief. Technology should benefit everyone.

それは私たちの基本的な信念に反していました。技術はすべての人に利益をもたらすべきです。

So we worked to close the digital divide.

だから私たちはデジタルデバイドの解消に努めました。

I made it a priority at Microsoft, and Melinda and I made it an early priority at our Foundation.

マイクロソフトを優先して、メリンダと私は財団を早期に優先させました。

Donating personal computers to public libraries to make sure that everyone had access.

公共図書館にパソコンを寄贈し、誰もがアクセスできるようにした。

The digital divide was a focus of mine in 1997, when I took my first trip to South Africa.

デジタル・デバイドは、1997年に私が初めて南アフリカを訪れたときに注目したものでした。

I went there on business so I spent most of my time in meetings in downtown Johannesburg.

仕事で行ったので、ほとんどの時間をヨハネスブルグのダウンタウンでの会議に費やしていました。

I stayed in the home of one of the richest families in South Africa. It had only been

私は南アフリカの裕福な家族の家に泊まっていました。それは

three years since the election of Nelson Mandela marked the end of apartheid.

ネルソン・マンデラの選挙がアパルトヘイトの終わりを告げてから3年。

When I sat down for dinner with my hosts, they used a bell to call the butler.

ホストとの食事の席に座った時、ベルを使って執事を呼んでくれました。

After dinner, the women and men separated and the men smoked cigars. I thought,

食事の後、女性と男性が別れて、男性は葉巻を吸っていました。私は思った。

good thing I read Jane Austen, or I wouldn't have known what was going on.

ジェーン・オースティンを読んで良かったわ 何が起きているのか分からなかったわ

(Laughter). But the next day I went to Soweto,

笑）。でも、次の日はソウェトに行きました。

the poor township southwest of Johannesburg, that had been the center of the anti-apartheid movement.

ヨハネスブルグの南西に位置し、反アパルトヘイト運動の中心地であった貧しい町。

It was a short distance from the city into the township, but the entry was sudden, jarring

市街地から鎮守府に入るまでの距離は短かったが、突然の進入でジャリジャリ

and harsh. I passed into a world completely unlike the one I came from.

と厳しい言葉が返ってきました。私が来た世界とは全く違う世界に行ってしまいました。

My visit to Soweto became an early lesson in how naive I was.

ソウェトへの訪問は、自分の甘さを痛感させられた。

Microsoft was donating computers and software to a community center there. The kind of thing we did in the United States.

マイクロソフトはそこの公民館に コンピューターとソフトウェアを寄贈していましたアメリカでやっていたようなものです。

But it became clear to me, very quickly, that this was not the United States.

しかし、すぐに明らかになったのは、ここはアメリカではないということです。

I had seen statistics on poverty, but I had never really seen poverty.

貧困に関する統計は見たことがありましたが、実際に貧困を見たことはありませんでした。

The people there lived in corrugated tin shacks with no electricity, no water, no toilets.

そこにいた人々は、電気も水もトイレもない段ボールのトタン小屋で暮らしていた。

Most people didn't wear shoes. They walked barefoot along the streets, except there were

ほとんどの人は靴を履いていませんでした。彼らは通りに沿って裸足で歩いていました

no streets, just ruts in the mud. The community center had no consistent source of power

道はなく 泥の中に轍があるだけでした公民館には安定した電力源がありませんでした

so they rigged up an extension cord that ran 200 feet from the center

そこで彼らは中心から200フィートの延長コードを装備した

to a diesel generator outside. Looking at this setup, I knew the minute the reporters left, the

外のディーゼル発電機にこの設定を見て分かったのは 記者が出て行った途端に

generator would get moved to a more urgent task. And the people who used the community

発電機はより緊急性の高い仕事に移されてしまいますそして、コミュニティを利用していた人たちは

center would go back to worrying about challenges that couldn't be solved by a personal computer.

センターは、パソコンでは解決できない課題に悩んでいました。

When I gave my prepared remarks to the press, I said Soweto is a milestone.

記者団に向けて準備した発言をした時に、ソウェトは節目だと言っていました。

There are major decisions ahead about whether technology will leave the developing world behind.

テクノロジーが発展途上国を置き去りにするかどうか、大きな決断が迫られています。

This is to close the gap. But as I read those words, I knew they weren't

これはギャップを埋めるためのものです。しかし、その言葉を読んでいるうちに、私はそれが

super relevant. What I didn't say was, by the way, we're not focused on the fact that

超関連性がある私が言っていないのは、ところで、私たちが焦点を当てていないのは

half a million people on this continent are dying every year from malaria.

この大陸では毎年50万人もの人がマラリアで命を落としています。

But we are sure as hell going to bring you computers. Before I went to Soweto, I thought I understood

でも、絶対にパソコンを持っていくつもりです。ソウェトに行く前に、私は理解していると思っていました。

the world's problems but I was blind to many of the most important ones.

世界の問題には目をつぶっていましたが、最も重要な問題の多くには目をつぶっていました。

I was so taken aback by what I saw that I had to ask myself, did I still believe that innovation could

私は、私が見たものに心を奪われたので、私は自分自身に尋ねなければならなかった、私はまだイノベーションが可能であると信じていたのですか？

solve the world's toughest problems? I promised myself that before I came back to Africa,

世界で最も困難な問題を解決するために？私はアフリカに戻る前に それを約束しました

I would find out more about what keeps people poor.

人を貧しくさせているものは何なのか、もっと調べてみたいと思います。

Over the years, Melinda and I did learn more about the pressing needs of the poor.

何年もかけて、メリンダと私は貧しい人々の切迫したニーズについて学びました。

On a later trip to South Africa, I paid a visit to a hospital for patients with MDR-TB, multi-drug resistant tuberculosis

その後の南アフリカ旅行では、MDR-TB、多剤耐性結核の患者さんのために病院を訪問しました。

a disease with a cure rate of under 50%. I remember that hospital as a place of despair.

「治癒率５０％以下の病気」あの病院は絶望の地だったと記憶しています。

It was a giant open ward, with a sea of patients shuffling around in pajamas, wearing masks.

そこは巨大な開放病棟で、パジャマを着てマスクをした患者の海が、うろうろしていた。

There was one floor just for children, including some babies lying in bed.

ベッドで横になっている赤ちゃんも含めて、子供だけのワンフロアがありました。

They had a little school for kids who were well enough to learn,

習い事が十分にできている子供たちのための小さな学校があったのです。

but many of the children couldn't make it, and the hospital didn't

が、多くの子供たちは間に合わず、病院は

seem to know whether it was worth it to keep the school open.

学校を開いておく価値があったかどうかを知っているようです。

I talked to a patient there in her early 30s. She had been a worker at a TB hospital when

そこにいた30代前半の患者さんに話を聞きました。彼女は当時、結核病院で働いていました。

she came down with a cough. She went to a doctor and he told her said she had drug-resistant TB.

彼女は咳をして倒れてきました彼女は医者に行って 薬剤耐性結核だと言われました

She was later diagnosed with AIDS. She wasn't going to live much longer,

彼女は後にエイズと診断されました。彼女はもう長くは生きられないだろうと思っていました。

but there were plenty of MDR patients waiting to take her bed when she vacated it.

でも 彼女がベッドを空けた時には たくさんのMDR患者が彼女のベッドを奪うのを待っていた

This was hell with a waiting list. But seeing this hell didn't reduce my optimism.

これは待ち行列の地獄だった。しかし、この地獄を見ても、私の楽観論は減らなかった。

It channeled it. I got into the car as I left and I told the doctor we were working with

チャネリングしてくれました。帰り際に車に乗り込み、一緒に仕事をしている先生に

I know MDR-TB is hard to cure, but we must do something for these people.

MDR-TBは治すのが難しいのは分かっているが、この人たちのために何かしなければならない。

And, in fact, this year, we are entering phase three with the new TB drug regime

そして実際、今年は新しい結核薬のレジームで第三段階に入っています。

for patients who respond, instead of a 50% cure rate after 18 months for $2,000,

反応した患者に対しては、18ヶ月後の治癒率が50％ではなく、2,000ドルで1年後に治癒した患者に対して

we get an 80% cure rate after six months for under $100.

100ドル以下で6ヶ月後に80％の治癒率が得られる

(Applause). Optimism is often dismissed as false hope.

拍手）。楽観主義は偽りの希望として却下されることが多いです。

But there is also false hopelessness. That's the attitude that says we can't defeat poverty and disease.

しかし、偽りの絶望もあります。それは、貧困や病気には勝てないという態度です。

We absolutely can. >> MELINDA GATES: Bill called me that day after he visited the TB hospital

絶対にできます>> メリンダ・ゲイツですビルが結核病院を訪れた後に 電話をくれました

and normally if one of us is on an international trip,

と、普通はどちらかが海外旅行に行っていれば

we will go through our agenda for the day and who we met and where we have been.

その日のアジェンダと、誰に会ったのか、どこに行ってきたのかを調べていきます。

But this call was different. Bill said to me, Melinda, I have been somewhere that I have never been before.

しかし、この電話は違った。ビルは私に言ったんだ、メリンダ、私は今まで行ったことのない場所に行ってきたんだ。

And then he choked up and he couldn't go on. And he finally just said,

そして、彼は喉を詰まらせて、先に進めなくなってしまった。そして最後に彼は言った

I will tell you more when I get home. And I knew what he was going through because

家に帰ってから詳しくお話します。彼が何をしていたかわかったのは

when you see people with so little hope, it breaks your heart.

希望のない人たちを見ると、心が折れそうになる。

But if you want to do the most, you have to go see the worst, and I've had days like that too.

でも、一番やりたいことがあるなら最悪見に行かないといけないし、私もそんな日がありました。

About ten years ago, I traveled with a group of friends to India. And on last day I was there,

10年ほど前、友人たちとインドに旅行に行きました。そして最終日に行ってきました。