actually going to look at a practical way to become a billionaire.

実際に億万長者になるための実践的な方法を 見てみることにしました。

But to answer our question, we have to figure out what do all billionaires have in common.

しかし、私たちの質問に答えるためには、億万長者の共通点を見つけなければなりません。

They have built monopolies in their respective industries.

それぞれの業界で独占を築いてきた。

The process of making a monopoly is pretty much the same in every industry,

独占するまでの過程はどこの業界でも大体同じです。

So, today we will take a look on how to build a monopoly!

ということで、今日は独占欲の作り方を見ていきましょう

Of course, you probably won't be able to monopolize the gasoline market as John Rockefeller did

もちろん、ジョン・ロックフェラーのようにガソリン市場を独占することはできないでしょう。

over a hundred years ago, because the competition is fierce, and competing against nations with

を持つ国との競争が激しいため、100年以上前には

more oil reserves is a recipe for disaster.

石油埋蔵量の増加は災害のレシピです。

However, if you careful build your way up, you might stand a chance to monopolize at

しかし、慎重に積み上げていくことで、独占のチャンスがあるかもしれません。

least a niche in any other industry.

少なくとも他の業界ではニッチ

Competition is good for customers, but it sucks for businesses.

競争は顧客にとっては良いことですが、ビジネスにとっては最悪です。

For example, ford had a revenue of 156 billion dollars in 2017, but its net income was only

例えば、フォードは2017年に1560億ドルの収益を上げたが、純利益はわずかに

7.6 billion, while facebook who has monopolized social media made over twice that amount (15.6

ソーシャルメディアを独占しているfacebookがその2倍以上の金額を稼いでいるのに対し、76億円

billion) with a significantly smaller revenue 40.6 billion dollars.

億）と大幅に小さい収入406億ドルである。

Wait for a second, aren't monopolies are illegal?

ちょっと待って、独占は違法じゃないの？

Yes, they are.

そうですね。

But You have to be a fool to appear like you are a monopoly.

でも独占しているように見せるためには馬鹿にならないといけません。

A good strategy would be to acquire your competitors silently as if you have nothing to do with

良い戦略とは、まるで自分とは何の関係もないかのように、黙々とライバルを獲得することである。

them or get into different industries as if you a tiny fish in a vast ocean.

或いは、広大な海の中の小さな魚のように、異業種に入り込む。

We all know Amazon as an online retailer, but behind the scenes, it has purchased over

アマゾンがオンライン小売業者であることは誰もが知っていることですが、その裏では、アマゾンが購入した商品は

70 other companies that you never heard of, they appear like they are competing in entirely

聞いたこともないような70社が完全に競合しているように見える

different industries, but they all serve amazon 's objective for world dominance.

しかし、それらはすべてamazonの世界征服という目的のために役立っています。

If no one can give you a small loan of a million dollar, don't worry, to build a monopoly,

100万ドルの小口融資をしてくれる人がいなければ、安心して独占状態を作ってください。

it's better to start small.

小さなことから始めた方がいい。

You don't want to think big, Your job is to dominate a small tiny niche where everyone

あなたの仕事は、誰もが小さな小さなニッチを支配することです。

would come to you for that.

そのためにあなたのところに来るでしょう。

If you merely improve an existing product or service, your neighbors will duplicate

既存の製品やサービスを改良するだけでは、隣人は重複してしまいます。

that the next day, so that won't work unless you significantly improve the quality and

翌日になってしまうので、品質を大幅に向上させないとうまくいきません。

lower your prices such as standard oil.

標準的なオイルのようなあなたの価格を下げます。

So, your best option is to provide a solution to a problem that people aren't even aware

だから、あなたの最良の選択肢は、人々が気づいていない問題の解決策を提供することです。

of.

の。

For example, We were perfectly fine before the existence of youtube, but today its an

例えば、私たちはyoutubeの存在の前に完全に罰金だったが、今日は

essential part of our life.

私たちの生活に欠かせない

When Amazon started, they didn't aim to sell everything to everyone online but focused

アマゾンが始まったとき、彼らはオンラインですべての人にすべてを販売することを目的としていたのではなく、焦点を絞っていました。

on shipping books.

出荷の本について。

Once the idea proved itself, they began selling a bunch of other things.

アイデアが証明されると、彼らは他のものをたくさん売り始めました。

However, you have to keep in mind that your idea should be scalable since the beginning.

しかし、最初からアイデアはスケーラブルであるべきだということを念頭に置いておかなければなりません。

If your business won't get stronger as it grows bigger, you re doomed to fail.

あなたのビジネスが大きくなっても強くならないならば、あなたは失敗する運命にあります。

For example, for a wallmart to get new customers, they will have to spend millions to build

例えば、ウォールマートが新規顧客を獲得するためには、何百万もの費用をかけて

another store but for Amazon, it costs almost nothing, and a new customer is simply few

別の店が、Amazonのために、それはほとんど何のコストがかかり、新しい顧客は、単にいくつかの

clicks away.

クリックしてください。

And that's the case with every other monopoly that exists (google, facebook, ber).

そして、それは存在する他のすべての独占（google、facebook、ber）の場合と同じです。

They only get stronger and efficient as their number of users grow.

ユーザーが増えても強くなって効率が良くなるだけ。

Their power lies on their scalability because that's what prevents new competitors to take

彼らの力はスケーラビリティにあります。

over them.

彼らの上に

However, Becoming a monopoly isn't as difficult as staying a monopoly.

しかし、独占になることは、独占にとどまることほど難しいことではありません。

Many have conquered industries and rose to the top, but lost their innovative spirit

多くの人が産業を制覇して出世したが、革新的な精神を失った

along the way, so were brought down by new rivals.

その間に新たなライバルが現れたのです。

That's why you should acquire your potential competitors while they are still small like

のように小さいうちに潜在的な競争相手を獲得しておくべき理由です。

facebook does.

facebookはそうしています。

Instagram had all the chances to break Facebook's monopoly, but Facebook gave them an offer,

InstagramはFacebookの独占を打破するためにあらゆるチャンスがあったが、Facebookは彼らにオファーを出した。

they couldn't refuse.

拒むことができなかった

The same thing happened to WhatsApp and messenger.

WhatsAppやメッセンジャーも同じようなことがありました。

In case, if your competitors aren't willing to work with you, you should shut them down

競合他社があなたと一緒に仕事をする気がない場合は、それらをシャットダウンする必要があります。

while you still can.

今のうちに

Otherwise, your downfall might be on a horizon.

そうでなければ、あなたの没落は地平線上にあるかもしれません。

When snapshot refused facebook's offer, Facebook turned Instagram into a snapshot

スナップショットがフェイスブックのオファーを断ったことで、フェイスブックはインスタグラムをスナップショットにした

killer, and its valuation is falling ever since.

それ以来、その評価は下落しています。

John Rockefeller would invite his competitors and show them his books so that they could

ジョン・ロックフェラーは競合他社を招待して、自分の本を見せることで

see he can operate longer at a loss than they can survive and then make them an offer they

彼は彼らが生き残ることができるよりも損失で長く動作することができます見て、彼らは彼らが彼らのオファーを作ることができます。

will have to accept.

は受け入れざるを得ないでしょう。

With these 3 rules in your mind, you can start your journey of building a monopoly.

この3つのルールを頭に入れておけば、独占を築く旅に出ることができます。

So, which industry would you, let me know in the comments below.

では、どの業界の方がいいのか、下のコメントで教えてください。

Let's see who has the best idea.

誰が一番いいのか見てみましょう。

And that's it for this video, give this video a huge like if you have enjoyed this video

そして、それはこのビデオのためのそれは、このビデオを楽しんでいる場合は、このビデオのような巨大なを与えることです。

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Thanks for watching and I will catch you in the next one.

ご覧いただきありがとうございます。