Name: トレイルブレイザーに育てられた：エステル・ブラクリアノフがヨーロッパのトップCEOの一人になった方法 (Raised by Trailblazers: How Estelle Brachlianoff Became One of Europe’s Top CEOs)
Uploaded: 2025-12-02T18:07:23.000Z
Duration: 37 min 16 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

to 不定詞

We all have to make big decisions in our lives.

私たちは皆、人生で大きな決断をしなければなりません。

Decisions that define and influence our professional and personal journeys.

それは、私たちの仕事やプライベートな道のりを形作り、影響を与える決断です。

If you reflect on them, some are good and some I'm sure you'll definitely regret.

振り返ってみると、良い決断もあれば、きっと後悔する決断もあるはずです。

In my nearly three decades as a financial journalist, I've interviewed literally thousands of CEOs, politicians and market voices and they all had to make decisions to get to where they are today.

金融ジャーナリストとして約30年間、文字通り何千人ものCEO、政治家、市場関係者にインタビューしてきましたが、彼らも今の地位にたどり着くまでには決断を下さなければなりませんでした。

In this podcast, I hear about those choices as well as the moment, moments of doubt, risk and conviction that impacted our guests journeys and the people they lead.

この podcast では、ゲストがたどってきた道のりや、彼らが率いる人々に影響を与えた、迷いやリスク、確信の瞬間、そしてその選択について伺います。

This is Executive Decisions with me, Steve Sedgwick.

スティーブ・セジウィックがお送りする「Executive Decisions」です。

In this episode, I speak to Estelle Braklianoff.

今回のエピソードでは、エステル・ブラクリーノフさんにお話を伺います。

So build solution, build ideas, build teams, rather than just complaining or waiting till the big schemes would be ready.

ですから、不満を言ったり、大きな計画が準備できるのを待ったりするのではなく、解決策を築き、アイデアを築き、チームを築きましょう。

Estelle is the CEO of Veolia, a global leader in energy, waste and water management.

エステルさんは、エネルギー、廃棄物、水管理のグローバルリーダーであるVeoliaのCEOです。

She leads more than 200,000 employees across 56 countries.

彼女は56カ国で20万人以上の従業員を率いています。

But her ambition to lead began at home, inspired by her mother and grandmother.

しかし、彼女のリーダーになりたいという野心は、母親と祖母に触発され、家庭で始まりました。

It's true that I come from a kind of genealogy of powerful women who break the barriers and the boundaries which were supposed to be put on them.

私が、自分に課せられるべき障壁や限界を打ち破る力強い女性たちの家系から来ているというのは事実です。

Channeling the strength of the women who came before her, Estelle continues to seize opportunities, be curious and trust her gut.

彼女の先祖である女性たちの強さを活かし、エステルさんは機会を掴み、好奇心を持ち、直感を信じ続けています。

The guy has everything it takes, will be all right.

その男性はすべてを兼ね備えており、大丈夫でしょう。

My gut feel was telling me not so sure I should have trusted my gut feel on that one.

私の直感は、あの件では直感を信じるべきではなかったと告げていました。

Which doesn't mean that gut feel is everything.

だからといって、直感がすべてだということではありません。

But, you know, there is an element of ticking boxes or rational is not always the way to make the right decision.

しかし、ご存知のように、チェックリストを埋めることや、合理的なことが常に正しい決断を下す方法であるとは限りません。

These are Estelle Braklianoff's executive decisions.

これらはエステル・ブラクリーノフさんの「Executive Decisions」です。

Estelle, it's so lovely to see you again and I've been privileged to interview you several times, but

エステルさん、またお会いできてとても嬉しいです。何度かインタビューさせていただきましたが、

I've never had the ability to have a long interview with you talking about your past as well.

こんなに長く、あなたの過去についてお話しできるインタビューは初めてです。

So I'm very excited about knowing what decisions you have made in your life and where you're at now.

ですから、これまでの人生でどのような決断をされ、今どのような状況にいらっしゃるのかを知るのがとても楽しみです。

では、まず質問させてください。

Why aren't you an astrophysicist or an astronaut?

なぜあなたは天体物理学者や宇宙飛行士にならなかったのですか？

I say that of course, because that's what you wanted to be.

そうおっしゃるのは、それがあなたの夢だったからに他なりません。

Yeah, that was my dream for a very, very young age, actually.

ええ、実はとても幼い頃からの夢でした。

And there is still a bit in me of, you know, like, fascination about all that.

そして、今でも私の中には、そういったものへの魅力が少し残っています。

I still look at the stars with lots of pleasures and why didn't I become that?

今でも星を眺めながら、なぜそうなれなかったのだろうかと考えてしまいます。

Actually it started with me being very young and opening this book that was offered with all formulas super complex about, you know, astrophysics, Einstein and everything.

実は、とても幼い頃に、天体物理学やアインシュタインに関する非常に複雑な数式が載った本を開いたのがきっかけでした。

And it ended up into the last year of my university, where I finally understood what was written in this book, which I was given when I was 6 or 7, astronauts.

そして、大学最後の年になって、6、7歳の頃にもらった「宇宙飛行士」と書かれたこの本に書かれていたことが、ようやく理解できたんです。

I wouldn't have the physical ability, like at all that I'm certain.

私には、まったく、全く運動能力がなかったでしょうね。

I've done a bit of astrophysic in my life and research altogether because I've done a bit of quantum physics as well.

人生で天体物理学を少しやってきましたし、量子物理学も少しやってきたので、研究もまとめてきました。

But I'm more curious, curious about people, curious about discovering new things than just going deep into something, maybe.

でも、何か一つのことに深く入り込むよりも、人や新しい発見に対して好奇心が強いんです。

And the idea of spending 20, 30, 40 years studying the same very narrow subject with just three or four people you can discuss in the world almost, who can have really an interaction on this subject was really what prevented me from going into this type of career.

世界でもほんの数人しか議論できないような、非常に狭い分野を20年、30年、40年かけて研究し続けるという考えは、まさに私がこの種のキャリアに進むのを妨げたものだったんです。

You come from an extraordinary background.

あなたは並外れた経歴をお持ちですね。

I know that your mother was an engineer and she was at Aerospatial and at Airbus as well.

お母様はエンジニアで、AerospatialやAirbusにいらっしゃったんですよね。

She was a forerunner for women everywhere.

彼女は、あらゆる女性たちの先駆者でした。

But you also tell me your grandmother was of a similar vein as well.

でも、おばあ様も同じような方だったと伺っています。

So just tell me a little bit about the huge influence that your mother and your grandmother have had in your career now, in making your decisions.

お母様とおばあ様が、今のあなたのキャリアや意思決定にどのような大きな影響を与えたか、少しお聞かせいただけますか。

It's true that I come from a kind of genealogy of maybe powerful women who break the barriers and the boundaries which were supposed to be put on them.

確かに、私には、本来自分に課せられるべき壁や限界を打ち破るような、力強い女性たちの家系という側面があります。

So there is a bit of freedom in those two, actually.

ですから、その二人には、ある種の自由があったのですね。

The grandmother I'm talking about is the mother of my father and of course my mother.

私が話しているおばあ様は、私の父の母、つまり私の祖母のことです。

その二人は、自由を持っていました。

I'm doing exactly what I want and I really care about.

私は自分が本当にやりたいこと、大切に思っていることを、まさにそのままやっています。

For my grandmother, she was quite adventurous, if you say that in English lady.

私のおばあ様は、英語で言うところの「冒険的な女性」でした。

In the 50s, she would travel to Afghanistan, trekking and experience and things like that.

50年代には、アフガニスタンに旅行し、トレッキングをしたり、様々な経験をしたりしていました。

彼女はとても自由な私生活を送っていました。

she didn't stay very long with my grandfather at a time where it was not common.

珍しい時代に祖父と長く一緒にいることはありませんでした。

She lived her whole life in a way, in exactly the way she wanted, so nothing imposed on her.

彼女は、誰にも何も強制されることなく、まさに自分が望む通りの人生を全うしました。

彼女はそれを好みませんでした。

And my mother was quite similar in that respect.

そして母も、その点ではかなり似ていました。

She always said, estelle, you do whatever you wish in life, but whatever you wish.

母はいつもこう言っていました。「エステル、人生でやりたいことを何でもやりなさい。ただし、何であれ。」

Don't have anybody imposing anything that you don't really want, and

本当に望まないことを誰かに強制されたり、

don't depend on anybody, including on a man.

誰かに依存したりしないように、男性にさえも。

So be autonomous, living so you can be free.

だから自立して、自由に生きられるように。

I guess that clearly has rubbed off on you from a very early age.

それは幼い頃からあなたにしっかりと受け継がれたのでしょうね。

They were your biggest influences, probably, yes, in that there was something about you can do pretty much anything you want as long as you have the will, as long as you work hard.

あなたには、意志さえあれば、一生懸命努力さえすれば、ほとんど何でもできるということが、おそらく彼女たちがあなたに与えた最大の教訓だったのでしょう。

There is a Work ethics as well, which, you know, I was given by my mother in particular.

特に母から受け継いだ、勤勉さというものもあります。

And you can do whatever you want, doesn't mean to be only professional.

そして、やりたいことは何でもできるということは、必ずしも仕事だけに限ったことではありません。

I mean, you know, if you want to be a mother of your kids and stay at home, that's perfectly all right.

つまり、お子さんのお母さんになって、家にいることを望むなら、それは全く問題ないということです。

しかし、それはあなたが選ぶことです。

Did your mum have to make some big sacrifices to have that incredible career ultimately at Airbus?

エアバスで最終的にあの素晴らしいキャリアを築くために、お母様は大きな犠牲を払わなければなりませんでしたか？

I guess she was really a first of her kind because she studied aeronautics, she entered Airbus and she was the first woman ever in the design center of Airbus at that time.

彼女は航空工学を学び、エアバスに入社し、当時エアバスのデザインセンターで初めての女性となりました。まさに先駆者だったと思います。

60年代、70年代初頭のことです。

She dared wearing trousers instead of a skirt, which was like absolutely shocking.

スカートの代わりにズボンを履くことを躊躇しなかったのですが、それは本当に衝撃的でした。

And all other anecdotes like that, which she was telling me when I was a kid, the influence is there.

そして、私が子供の頃に彼女が話してくれたような、そんな逸話が、影響を与えているのです。

You went to the Ecole Polytechnique as well, and you carried on your education as well.

あなたもエコール・ポリテクニークに進学され、教育も続けられたのですね。

And you moved into the workplace In, I think 1998, working in Valoise infrastructure projects as well.

そして、1998年に職場に移られ、ヴァロワーズのインフラプロジェクトでもお仕事をされたと記憶しています。

Did you start in your business career thinking you were going to stay in infrastructure and that kind of area, or did you think in that stage actually it was a bridge to other jobs or other careers?

ビジネスキャリアを始められた時、インフラやその分野に留まることを考えていましたか、それとも、それは他の仕事やキャリアへの架け橋になると考えていましたか？

次に何をするか、全く見当もつきませんでした。

And honestly, each time I was given the impression that it was a clear, almost a bit too linear path, I walked away and said, no, I want to do something else.

正直なところ、あまりにも直線的すぎる道だと感じると、いつも離れて、「いいえ、何か別のことをしたい」と言っていました。

So I ended up into a nice university, Ecole Polytechnique, not having any idea about what I wanted to do, professionally speaking, enter into what was a civil service for infrastructure.

その結果、私はエコール・ポリテクニークという素晴らしい大学に入学しましたが、専門的に何をしたいのか、インフラのための公務に就くのか、全く分かっていませんでした。

And I thought, that's great because it makes sense.

そして、それは理にかなっているから素晴らしいと思いました。

でも、それは～の間に見つけました。

Yes, as it went along, as opposed to an intention of any sort, if I'm honest.

ええ、意図というよりは、進むにつれて、正直なところそうでした。

しかし、～という考え方があります。

他の道を選ぶこともできました。

So each time I'm like, I'm letting things flow and opportunities arise and then, okay, what about doing that?

だから、いつも「流れに任せて機会を待って、よし、あれをやってみようか」と思っています。

だから、自分自身に驚かせていますが、

then I'm quick in seizing the opportunities as well and never seeing it as a risk more.

そして、機会を素早く掴むこともでき、リスクとは決して見なしていません。

うまくいけば、素晴らしいです。

If it doesn't, I'm going to do something else.

うまくいかなければ、別のことをします。

それがまさにその考え方ですね。

And it really tallies with what I try to tell my own children that you don't have to create a career at an early stage.

そして、これは私が自分の子供たちに伝えようとしていることと、まさに一致しています。若い段階でキャリアを築く必要はないんですよ。

好奇心を持って、好奇心を持ってください。

And so this show is called Executive Decisions, but

この番組はExecutive Decisionsという名前ですが、

at that stage of your career, it's almost executive indecision.

キャリアのその段階では、ほとんどエグゼクティブの優柔不断と言えますね。

いろいろなことを試してみましょう。

字幕リスト動画再生

トレイルブレイザーに育てられた：エステル・ブラクリアノフがヨーロッパのトップCEOの一人になった方法 (Raised by Trailblazers: How Estelle Brachlianoff Became One of Europe’s Top CEOs)

absolutely

mindset

genuinely

infrastructure