McMahon spoke to former Rockette staffers.

マクマホンは元Rocketteのスタッフと話した。

And look, none of this is a big shock, right?

どれも大きな衝撃ではないだろう？

A former Rockets assistant coach that have heart and quote.

心と引用がある元ロケッツのアシスタントコーチ。

We knew who the boss of the organization.

組織のボスが誰なのかはわかっていた。

Waas.

ぼかして

That's just part of the deal was when you go to Houston, the players, coaches, GM owner all know the same assistant.

それは、ヒューストンに行くと、選手もコーチもGMオーナーも全員が同じアシスタントを知っているということでした。

Also said Quote, I don't blame James.

また、私はジェームズを非難していない引用を言った。

I blame the organization.

組織のせいにしている。

It's not his fault.

彼のせいじゃない

He did what they allowed him to do.

彼は彼らが許可したことをした

A member of last season's coaching staff added this.

昨季のコーチングスタッフの一人が付け加えた。

If they have multiple days off, everybody knows James is gonna fly somewhere else and party.

何日も休みがあれば、ジェームズがどこか別の場所に飛んでパーティーをすることは誰もが知っている。

But he's then going to come back and have a 50 point triple double, so they're okay with it.

でも、そのあと彼が戻ってきて50点のトリプルダブルになるから、彼らはそれでいいんだよね。

Perk.

パーク

We know superstars in this league granted a certain amount of leeway, but how much is too much for an organization to allow?

このリーグのスーパースターはある程度の余裕を与えられていることは知っていますが、組織が許すにはどのくらいの余裕があるのでしょうか？

Well, here's the thing.

さて、ここからが本題です。

Rachel is that James Harden has grown last time I checked.

レイチェルはジェームズ・ハーデンが 成長したということです 私が最後に確認した時

He's a grown man.

彼は大人の男だ

So just because they gave him, you know, those type of superstar privileges that don't mean it was the Rockets fault.

だから彼にスーパースターの特権を与えたからといってロケッツのせいとは限らない

This is done all around the league with superstars get privileges.

これはスーパースターが特権を得るリーグ全体で行われています。

It's James fault that he abuses the privileges and goes above and beyond.

特権を乱用してそれ以上のことをするのはジェームズのせいだ。

What was the Rockets supposed to do?

ロケッツは何をするつもりだったんだ？

Find them?

見つける？

Suspend him?

彼を停職に？

He's the he's the He's the guy that's been leading the league in scoring for the last three years of M v P Candidate, a guy who's almost was almost close toe averaging a triple double.

James Harden.

ジェームズ・ハーデン

I mean, what do on ownership?

所有権については？

All the front office is supposed to tell James, don't do this.

フロントオフィスがジェームズに言うことになっている、こんなことはやめてくれ。

We're gonna find you, and he's coming back and delivering on the court.

見つけて戻ってきてコートで配信している

James has to be the blame for this perk.

ジェームズはこの特典のせいにしないといけない。

You played on a lot of different teams with a lot of different stars, is what James Harden was asking for that much different than what other stars around the league get away with on a regular basis.

多くの異なる星の多くの異なるチームの多くを果たした、ジェームズ ・ ハーデンが求めていたものは、リーグの周りの他の星が定期的に得るよりもはるかに異なるです。

Well, im repeat your question again.

さて、私はあなたの質問をもう一度繰り返します。

Nick, I'm sorry is what Harden was asking for.

ニック ハーデンが求めてたのは残念だわ

What he was doing in Houston is that that much different than what all kinds of stars around the league do on a regular basis.

彼がヒューストンでやっていたことは、リーグの周りのあらゆる種類のスターが定期的にやっていることとははるかに異なることです。

No, it's not that much difference.

いや、そんなに差があるわけではありません。

I know a lot of stars that asks for, you know, certain players or ex for certain demands in the organization right now.

今の組織の中で特定の選手や元選手に要求しているスターをたくさん知っています。

We just started offshoring.

オフショアリングを始めたばかりです。

Kawai Limit.

河合限界。

Last time I checked, he's taking a helicopter, the San Diego Every day after practice.

この前調べたら、彼は毎日練習後にサンディエゴのヘリコプターに乗っている。

He's like 15 planes, so I mean, it comes with being $100 million player.

彼は15機の飛行機のようなもので、つまり、1億ドルのプレーヤーであることに伴うものです。

I think that's the key, though, and you said it earlier perk.

肝心なのはそこだと思うんですが、先ほどのパークでも言っていましたね。

It's what you do with those privileges, right?

その特権をどうするかだよね？

Because it is a back and forth.

行ったり来たりだからです。

And by the way, James Harden is far from the first person to be in this situation.

ところで、ジェームズ・ハーデンは、この状況に陥ったのは初めてではない。

Let's go back to the Jordan rules and Michael Jordan, right?

ジョーダンルールとマイケル・ジョーダンの話に戻ろうか？

Or on this show.

この番組でも

When Grant Hill came on with Tracy McGrady and had to inform him of the dinner he had been at with Tim Duncan and Doc Rivers when they were both playing in Orlando, where Tim asked if his fiancee, now wife, could come on the team plane and Doc trying to hold the line on special privileges said no.

グラント・ヒルがトレイシー・マクグレーディに出演したとき、ティム・ダンカンとドク・リバーズがオーランドでプレーしていたときのディナーの話をしなければなりませんでしたが、ティムは彼の婚約者で現在は妻ですが、チームの飛行機に乗ってもいいかと尋ね、ドクは特別な特権を守るためにノーと言いました。

And Tim Duncan didn't end up in Orlando with those guys, and T, Mac and Grant were just out of their head years later that it didn't happen.

そしてティム・ダンカンはあいつらと一緒にオーランドで終わることはなかったし、T、マック、グラントは何年か後にそれが起こらなかったことに気が狂いそうになっていただけだ。

They were like, Let her on the damn plane.

彼らは彼女を飛行機に乗せろと言っていた

So obviously, we have seen this for decades.

だから明らかに、何十年も前から見てきたことになる。

The issue, though, is what you do with those superstar privileges and how each player who gets them uses his judgment on whether it hurts or helps the team.

しかし、問題はそのスーパースター特権をどうするのか、それを手に入れた各選手がどうやって傷つくのか、チームのためになるのかの判断材料にしているのか、ということです。

And by the way, it's a sliding scale, and and there's a lot of wiggle room there.

ところで、スライド式のスケールで、そこにはたくさんのくねくねとした余地があります。

But a great example in Tim MacMahon story was Russell Westbrook, who had those same exact privileges right in Oklahoma City.

しかし、ティム・マクマホンの話の中の素晴らしい例は、オクラホマシティでそれらの同じ正確な特権の権利を持っていたラッセル・ウェストブルックだった。

That entire organization was built around him.

組織全体が彼を中心に構築された

But being built around rust means that you were built around his need for everything to be organized, everything to be on time.

しかし、錆の周りに構築されているということは、あなたが構築されていたということは、彼の必要性の周りに構築されていたということです。すべてが整理され、すべてが時間通りになるように。

Russ loves things a very particular certain, steady way.

ラスは物事を愛しています。

So that was actually good for the organization that they built that around his schedule.

だから、それは実際には彼のスケジュールを中心に構築された組織にとっては良いことだった。

Well, he then got to Houston, and it was the opposite with James Harden and Tim MacMahon details the late planes, late practices.

まあ、彼はその後ヒューストンに着いて、それはジェームズ・ハーデンと反対だったし、ティム・マクマホンは、遅い飛行機、遅い練習の詳細を説明しています。

And that was one of the reasons that Russ wanted a trait.

それがラスが形質を欲しがっていた理由の一つでもあります。

So it is a sliding scale.

つまり、スライド式なんですね。

It happens in every every team across the years.

それは、年をまたいでどのチームでも起こります。

But it didn't work out in Houston, and they are bearing the fruit of that now.

しかし、ヒューストンではうまくいかず、今はその実を結んでいます。

Alright, guys, before we go to break, I do want to take a quick second to mention that.

よし みんな 休憩に入る前に 言及しておきたいことがある

Today, the MBA Foundation announced a total of $2 million in inaugural grants that will drive economic empowerment in black communities through employment and career advancement.

本日、MBA財団は、雇用とキャリアアップを通じた黒人コミュニティの経済的エンパワーメントを推進するため、総額200万ドルの助成金を発表しました。

Seven organizations INCL including this great program, the Knowledge House, have been selected as the recipients of the first grants from the foundation, Kudos to the foundation and a very important step toward equality.

この素晴らしいプログラム、ナレッジハウスを含むINCLの7つの組織は、財団からの最初の助成金の受信者として選ばれています、財団に感謝と平等のための非常に重要な一歩。

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