Not only has he posted record high returns, Buffet has also managed this over a time period of over 60 years.

過去最高のハイリターンを記録しただけでなく、バフェットは60年以上の期間をかけてこれを管理してきました。

It's a testament to Buffett's ability to think long term.

バフェットの長期的な思考能力の証です。

But Buffett doesn't just spend his time thinking about securities either.

しかし、バフェットも証券のことだけに時間を費やしているわけではありません。

He spends a great deal of time thinking about how we can live better.

どうすればより良く生きられるかを考えることに大きな時間を費やしてくれています。

We see this in an anecdote from one of Buffett's employees. The story goes that Buffett one day approaches

これは、バフェットの従業員の一人の逸話に見ることができます。ある日、バフェットは

his pilot, Mike Flint, after realising that Flint had worked for him for the past 10 years.

パイロットのマイク・フリントは、フリントが過去10年間彼のために働いていたことに気付いた後、彼のために働いていました。

He wants to discuss Flint's career goals and how he can help him achieve them.

彼はフリントのキャリアの目標と、それを達成するためにどうすればいいかを話したいと思っています。

“The fact that you're still working for me”, Buffett jokes, “tells me I'm not doing my job.”

"あなたがまだ私のために働いているという事実は" "私は仕事をしていないと教えてくれる" とジョークを言った

To map out his goals, Flint was asked by his

自分の目標を描くために、フリントは彼の

employer to conduct a simple exercise. It would change the way he viewed his priorities forever.

雇い主に簡単な練習をしてもらったそれは彼の優先順位の見方を永遠に変えてしまうでしょう。

The first step in this exercise was to

この演習の最初のステップは

list down 25 things that Flint wanted to accomplish in the foreseeable future. Nothing was off the table.

フリントが将来達成したいと思っていた ２５のことをリストアップしてくれ何も手に入らないものはなかった

Secondly, Flint was to rank these items in

第二に、フリントはこれらの項目をランク付けすることになった。

order of importance and circle the top five. Prioritising his goals was more undoubtedly

重要度の高い順に並べて、トップ5に○をつけてください。彼の目標に優先順位をつけることは、より間違いなく

challenging than listing them, but Flint managed it.

リストアップするよりも難しいが、フリントはなんとかやってのけた。

Just when it appears as though the most challenging part of the exercise was over,

演習の最も困難な部分が終わったかのように見えたとき。

Buffett asks Flint a seemingly simple question: “what are you going to do with the remaining 20 items?”

バフェットはフリントに 一見簡単な質問をした"残りの２０個をどうするつもりだ？"

“Well the top five are my primary focus

"トップ5は私の主眼です

but the other twenty come in at a close second”, Flint explained.

しかし、他の20人は僅差で入ってきた」とフリントは説明した。

He goes on, “They are still important so I'll work on those intermittently as I see fit as I'm getting through my top five.

まだまだ大事なことなので、トップ5をクリアしていく中で、断続的に取り組んでいきたいと思います。

They are not as urgent but I still plan to give them dedicated effort.”

緊急性は低いですが、献身的に努力するつもりです。"

At this point, Buffett's expression changes a little. He responds sternly:

この時点でバフェットの表情が少し変わる。彼は厳しい返事をする。

“No. You've got it wrong. Everything you didn't circle just became your Avoid-At-All-Cost list.

"いいえ、あなたは間違っています。あなたが○をつけなかったものはすべて、あなたの回避リストになっただけです。

No matter what, these things get no attention from you until you've succeeded

何があっても成功するまでは、これらのものはあなたの注意を引くことはありません

with your top 5.” Avoid at all cost?

"あなたのトップ5で"全力で避ける？

Flint certainly wasn't expecting that. There's more competition for our attention than ever.

フリントは予想していませんでした今まで以上に競争が激しくなっています

Choices have never been more abundant than

選択肢はこれまでにないほど豊富にあります。

at any other time in history and it's unlikely we'll be constrained anytime soon. In fact,

歴史上他のどの時代にもあることですし、いつでもすぐに拘束されることはないでしょう。実際には

our options are likely only going to expand as we advance further into our careers.

私たちの選択肢は、私たちのキャリアにさらに進むにつれて、拡大していく可能性が高いです。

It's the primary reason why most of us will never reach the level of competency needed

それが、ほとんどの人が必要とされる能力のレベルに達することができない第一の理由です。

to reap the rewards of being a superstar. Each time we pursue a new course of action, we incur an opportunity cost.

スーパースターとしての報酬を得るために新たな道を追求するたびに 機会費用が発生します

It takes our time and attention away from the things that

それは、私たちの時間と注意を奪うものから離れて

are most important to us. Your odds of success improve when you direct

が最も重要です。あなたの成功の確率を上げるためには、あなたが

your focus into a singular pursuit. You have to double down on a few things and rack up

あなたの焦点を単一の追求に合わせてあなたはいくつかのことをダブルダウンし、ラックアップする必要があります。

the hours trying to get really good at that. It's what Cal Newport calls the craftsman

何時間もかけて本当に上手になろうとしていたカル・ニューポートが職人と呼ぶものだ

mindset in So Good They Can't Ignore You. Craftsmen often start off as apprentices to

彼らはあなたを無視することはできませんので、良いのマインドセット。職人は、多くの場合、見習いとして開始します。

a master and spend years learning the basics. They then become journeymen, where they add

師匠に師事して何年もかけて基礎を学びますその後、彼らはジャーニーマンになり、そこで彼らが追加する

their own style and tastes to create work with little nuances. That's when they finally

自分たちのスタイルやテイストに合わせて、ちょっとしたニュアンスのある作品を作っています。その時にようやく

attain mastery. They don't get distracted by the latest

修行を積む。彼らは最新のものに気を取られることはありません

fad or jump from one interest to another. Spending time on a singular focus helps them

流行りに流されたり、興味のあるものから別のものに飛び移ったりすることはありません。単一の焦点に時間を費やすことは、彼らを助けます。

get the important things done. Buffett spoke about the 5/25 rule in relation

重要なことをやり遂げるバフェットは 5/25ルールについて話しました

to career goals, but I think it extends far beyond that. We can attain the same results

をキャリア目標にしていますが、それだけではないと思います。同じ結果を得ることができます

if we apply it to our health, relationships, and personal goals.

私たちの健康、人間関係、個人的な目標に適用すれば、私たちはそれを適用することができます。

The corollary seems to be that we're forced to lead boring lives without options,

その裏返しは、選択肢のない退屈な生活を強いられているということのようです。

but that's not true. The 5/25 rule's only requirement is that you finish the top five

が、そんなことはありません。5/25ルールの条件は上位5位以内に入ることだけです

items before moving on to item 6 and beyond. Think about all the things you have wanted to do.

の項目に移る前に、項目6以降に移る前に自分がやりたいと思っていたことをすべて考えてみましょう。

You might want to master another language.

他の言語をマスターした方がいいかもしれません。

Play a musical instrument. Start your own business. Practise a new martial art.

楽器を演奏する。自分のビジネスを始める。新しい武術を練習する。

Travel around the world. But for most of us, we never really make any progress.

世界中を旅する。しかし、ほとんどの人にとっては、実際には何の進歩もありません。

It's a sign that these items on the list aren't really important to us.

リストのこれらの項目は、私たちにとって本当に重要ではないということを示しています。

Most of us pick these items because they provide some form of benefit.

私たちのほとんどがこれらのアイテムを選んでいるのは、何らかの形でメリットを提供しているからです。

And while they are nice, they don't sufficiently motivate us to follow through.

そして、それらは良いものですが、それでは十分なモチベーションが得られません。

For example, it's cool to be able to speak

例えば、話せるようになるとカッコいいですよね

10 different languages, but spending your weekends learning the rules of grammar is not very exciting.

10種類の言語がありますが、週末に文法のルールを学んで過ごすのは、あまり刺激的ではありません。

Because it's not too high on the list of our priorities  —  

優先順位が高すぎないから  -

work and family are more important than being a polyglot  —  we do this only in our spare time.

ポリグロットであることよりも、仕事や家庭を大切にしています。

That effectively means a single goal can take months, if not years, to ever accomplish.

それは事実上、一つの目標を達成するのに何年もかからないとしても、何ヶ月もかかるということを意味します。

The result is that we have a list of items that will almost never get completed.

その結果、ほぼ完成しない項目をリストアップすることになりました。

This list only weighs on our mind, and fills us with stress, guilt and overwhelm.

このリストは、私たちの心に重さをかけているだけで、ストレスや罪悪感、圧倒されていることで私たちを満たしています。

It's a result of the “any benefit” mindset. Pareto's principle  —  better known

それは「どんな利益でも」という考え方の結果です。パレートの原理  -  の方がよく知られている

as the 80/20 rule  —  tells us that the majority of outcomes are driven by a small number of things that we do.

80/20ルール  - が教えてくれるように、結果の大部分は、私たちが行う少数のことによって駆動されています。

Chances are that anything that falls outside your top five

チャンスは、あなたのトップ5の外に落ちるものは何でもあります。

will have little impact on your life. Rather than add on, take the time to eliminate.

は、あなたの人生にほとんど影響を与えません。上乗せするのではなく、時間をかけて排除しましょう。

The 5/25 rule is yet another example of how simplicity makes life better and easier.

5/25ルールは、シンプルさが人生をより良く、より簡単にしてくれることを示すもう一つの例です。

Time and attention are two of the most finite resources in the world.

時間と注意力は、世界で最も有限な資源の2つです。

There will be more good opportunities than we realistically have time for.

現実的に時間がある以上に、良い機会はたくさんあるでしょう。

We shouldn't be quick to pounce on every one of them, because not all will be right for us.

全ての人が自分たちに合うとは限らないので、一人一人に襲いかかるのは早計だと思います。

It doesn't matter how good an opportunity is if all it does is advance goal number 25 for us.

25番のゴールが我々のために進むだけであれば、どんなに良い機会であっても問題ではありません。

If we force ourselves to eliminate our options, we quickly find that only a few things truly matter to us.

私たちは私たちの選択肢を排除するために自分自身を強制する場合は、我々はすぐにわずかなものだけが本当に私たちにとって重要であることがわかります。

We would be best served if we ignore distractions and do more of what really matters.

気晴らしを無視して、本当に重要なことをもっとやるのが一番です。