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  • An organization's business model can be described with nine basic building blocks

    組織のビジネスモデルは、9つの基本的なビルディングブロックで記述することができます。

  • Your customer segments your value proposition for each segment

    顧客をセグメント化し、各セグメントの価値提案を行う

  • The channels to reach customers....

    顧客にリーチするためのチャネル...。

  • Customer relationships you establish

    あなたが確立する顧客との関係

  • The revenue streams you generate. The key resources and key activities you require to create value

    あなたが生み出す収益の流れ。 価値を創造するために必要な主要なリソースと主要な活動

  • The key partners..

    主要なパートナーは...

  • and the cost structure of the business model.

    と、ビジネスモデルのコスト構造を説明します。

  • But it's not sufficient to just enumerate the nine building blocks

    しかし、9つの構成要素を列挙するだけでは十分ではありません。

  • What you really want to do is to map-them-out on a pre-structured canvas

    あなたが本当にしたいことは、事前に構造化されたキャンバスにマップアウトすることです。

  • This what we call the business model canvas

    これは、私たちがビジネスモデルキャンバスと呼んでいるものです。

  • A tool that helps you map discuss, design

    ディスカッション、デザインをマップするのに役立つツール

  • and invent new business models.

    と新しいビジネスモデルを考案しています。

  • Lets briefly, go thru' the nine building blocks

    簡単に言うと、9つのビルディングブロックを通過します。

  • Starting with the customer segments

    顧客層から始まる

  • These are all the people or organizations for which you're creating value

    これらは、あなたが価値を創造している人や組織のすべてです。

  • This includes simple users and paying customers For each segment you have a specific value proposition

    これには、単純なユーザーと有料の顧客が含まれます。 各セグメントに対して、特定の価値提案があります。

  • These are the bundles of products and services

    これらは、商品やサービスの束になっています。

  • that create value for your customers

    顧客のために価値を創造する

  • The channels describe thru' which touch-points you're interacting-with customers

    チャネルは、どのようなタッチポイントで顧客と対話しているかを説明します。

  • and delivering value.

    と価値を提供しています。

  • The customer relationships outline the type of relationship you're establishing with your customers.

    顧客関係は、あなたが顧客とどのような関係を築いているかの概要を示しています。

  • The revenue streams make clear how and thru' which pricing mechanisims

    収益の流れは、どのようにして、どのような価格設定の仕組みになっているかを明確にしています。

  • your business model is capturing value.

    あなたのビジネスモデルは価値を獲得しています。

  • then you need to describe the infrastructure to create, deliver

    を作成、配信するためのインフラストラクチャを記述する必要があります。

  • and capture value

    と捕捉価値

  • The key resources show which assets are indispensable in your business model

    ビジネスモデルに欠かせない資産はどの資産かをキーリソースが示している

  • the key activities show which things you really need to be able to perform well

    主要な活動は、あなたが本当に良いパフォーマンスを発揮するために必要なものを示しています。

  • The key partners show who can help you leverage your business model

    主要なパートナーは、あなたのビジネスモデルを活用するのに役立つ人を示しています。

  • Since you won't own all key resources yourself nor will you perform all key activities

    あなた自身がすべての主要なリソースを所有することはなく、すべての主要な活動を行うこともありません。

  • and once you understand your business model's infrastructure

    そして、ビジネスモデルのインフラを理解したら

  • you'll also have an idea of its cost structure.

    あなたはまた、そのコスト構造のアイデアを持っているでしょう。

  • So with the business model canvas

    ということで、ビジネスモデルキャンバスを使って

  • you can map-out your entire business model in one image

    ビジネスモデル全体を1つのイメージでマップアウトすることができます

  • this works for start-up entrepreneurs

    起業家のための

  • just-as-well-as for the most senior executives.

    最高幹部にはちょうどいい。

An organization's business model can be described with nine basic building blocks

組織のビジネスモデルは、9つの基本的なビルディングブロックで記述することができます。

字幕と単語
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B1 中級 日本語 ビジネスモデル 顧客 主要 価値 セグメント キャンバス

ビジネスモデルキャンバスの説明

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    VoiceTube   に公開 2020 年 08 月 06 日
重要英単語

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