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  • Hello and welcome to sectors up close.

    こんにちは、セクタへようこそ。

  • I'm Angeline on our focus today is media and entertainment and our guest is Naveen Som, a senior director and sector lead for S and P Global.

    私はアンジェリンです 今日の焦点はメディアとエンターテイメントです ゲストはナヴィーン・ソムさんです S and P Globalのシニアディレクターでセクターリーダーです

  • Out with the old and in with the new.

    古いものを捨てて新しいものを取り入れよう。

  • That, in a phrase, is how one could describe the pandemics effects on the media industry, with cinemas and theme parks close and movies delayed.

    それは一言で言えば、映画館やテーマパークが閉館したり、映画が遅れたりと、メディア業界へのパンデミックの影響をどのように説明できるかということです。

  • Million's, if not billions of viewers spent the past year sat on there.

    何十億人もの視聴者が 過去1年間そこに座って過ごした

  • So first watching YouTube, Netflix or other streaming platforms.

    だから、最初にYouTubeやNetflixなどのストリーミングプラットフォームを見る。

  • This is the S and P Composite media on entertainment index.

    エンタメ指標のSとPの複合メディアです。

  • It outperformed the wider market over the past 12 months, up 34%.

    過去12ヶ月間では34%増と、より広い市場をアウトパフォームしています。

  • The reason?

    理由は?

  • Well, look at the constituents.

    まあ、有権者を見てみろよ。

  • A top tier is dominated by alphabet, which gobbled up a $1.4 trillion or 40% off the total market cap of the index.

    トップティアはアルファベットが独占しており、インデックスの時価総額から1.4兆ドル、40%オフの1.4兆ドルを食い物にしている。

  • Next along Facebook, Disney, Netflix and Comcast, with MAWR traditional cable operators way down on the list.

    次はFacebook、ディズニー、Netflix、Comcastに沿って、MAWRの伝統的なケーブルオペレータの方法でリストにダウンしています。

  • So now, with vaccines on the horizon and the potential for consumers to get out of the house and away from their TVs and devices, what's in store for the sector for more on this.

    だから今、地平線上のワクチンと消費者が家の外に出て、離れて彼らのテレビやデバイスから取得する可能性があると、何がこの上の詳細については、セクターのためのストアにあります。

  • I'm now joined by S and P Global's Naveen Sarma Non avian.

    私は今、SとPグローバルのNaveen Sarma Non avianに参加しています。

  • This is increasingly a crowded space, especially for streaming.

    これは、特にストリーミングのために、ますます混雑しています。

  • There's so much choice, is it not oversaturated?

    選択肢が多すぎて過飽和状態では?

  • I think it's totally to tell when it comes to that question.

    その質問になった時には完全にわかると思うんですけどね。

  • We've seen a lot of companies media companies accelerate their launches of their streaming services over the last year.

    ここ1年で多くのメディア企業がストリーミングサービスの立ち上げを加速させているのを目の当たりにしてきました。

  • Especially Aziz.

    特にアジズ。

  • You point out, people have been home for for for a tely stay year.

    あなたが指摘しているように、人々は1年間の滞在のために家にいました。

  • And so I think what you're going to see.

    それで、何を見ようとしているのかと思います。

  • I mean, you know, within the next month, you're going to have every media company essentially launch a streaming service.

    来月中には全てのメディア会社が ストリーミングサービスを開始するでしょう

  • Andi, we're gonna have Now we're gonna start focusing on things like what's in the content?

    アンディ、これからはコンテンツの中身に焦点を当てていきましょう

  • What's the pricing, what the subscriber growth look like?

    価格設定、加入者の伸びはどうなっているのか?

  • I think we're going to see a lot of experimentation over the next couple of years.

    ここ数年で色々な実験が行われていると思います。

  • Frankly, I don't think that the way that things are currently structured today is going to be the way that the services they're gonna be in five years.

    率直に言って、今の仕組みが5年後のサービスのあり方になっているとは思えません。

  • And so I think, um, yeah, I think we're gonna eventually have some winners and losers, but I do think it's too early to start picking those winners and losers now, Navin, if we look at the credit and advertising side of this, what are we going to see in terms of consumer behavior?

    そして、私は、ええと、ええ、私たちは最終的にいくつかの勝者と敗者を持つことになると思いますが、私は今、それらの勝者と敗者を選ぶことを開始するには早すぎると思います、ナヴィン、私たちはこのクレジットと広告の側面を見た場合、消費者行動の面で我々は何を見るつもりですか?

  • Where will the winners and losers be?

    勝者と敗者の行方は?

  • Yeah, So it's an interesting question, because when we look at media, I think we've seen a better recovery thus far, at least in United States for advertising based companies.

    興味深い質問ですね。メディアを見ると、少なくともアメリカでは広告会社の回復が進んでいると思います。

  • So television radio outdoor advertisers have continued to advertise through the pandemic.

    だからテレビラジオの屋外広告主は、パンデミックを通して広告を出し続けてきました。

  • And so the recovery that we see well, we think we'll continue to accelerate this year.

    それで、よく見る回復は今年も加速していくと思います。

  • And so we're much more, um, positive about those spaces versus some of the other ones we'll talk about in terms of the recovery prospects in 2021.

    そのため、2021年の回復の見通しという点では、他のいくつかのスペースと比較して、これらのスペースについては非常にポジティブです。

  • How about traditional entertainment operators like cinemas, theme parks, cable TV?

    映画館、テーマパーク、ケーブルテレビのような伝統的な娯楽事業者はどうでしょうか?

  • I mean, we got the vaccines being rolled out now.

    ワクチンは今からでも接種できますよ

  • Are we in for a rebound or are they on their way out?

    リバウンドを狙っているのか、それとも退路についているのか。

  • Well, certainly not on their way up, but we do think that recovery prospects are going to be a bit slower.

    まあ、確かに上がっているわけではありませんが、回復の見込みはもう少し緩やかになると考えています。

  • So you know all of those sectors air driven by consumer behavior.

    消費者の行動が全ての分野の空気を動かしていることを知っていますね。

  • Just because people get vaccines doesn't necessarily going to automatically change the behavior and return to a lot of those venues.

    人々がワクチンを取得したからといって、自動的に行動を変更し、それらの会場の多くに戻るとは限りません。

  • And so we think that that those sectors will take longer to recover, you know, more likely, we won't start to see our return to 2019 revenue levels until 2022.

    そのため、これらのセクターの回復には時間がかかると考えられ、2019年の収益レベルへの回復は2022年まで見られない可能性が高いと考えられます。

  • And then from a credit measure standpoint, we don't think that we're going to see a recovery until the least 2023.

    それから信用対策的には、少なくとも2023年までは回復は見込めないと思います。

  • Thank you very much.

    ありがとうございました。

  • Very interesting points there.

    非常に興味深い点があります。

  • That was nerve in some a senior director at S and P Global.

    それは、S&Pグローバルのシニアディレクターの中には神経質な人もいました。

  • Now, before I go, here are some of the top stories we're following in the sector.

    さて、その前に、このセクターでフォローしているトップストーリーをご紹介します。

  • Britain's media regulator revoked the broadcasting license for Chinese English language network C g T n after allegations of bias coverage of the Hong Kong protests and after concluding that it was ultimately controlled by the Chinese Communist Party.

    イギリスのメディア規制当局は、香港の抗議活動を偏って報道したとの疑惑と、最終的には中国共産党に支配されていると結論付けた後、中国の英語ネットワークC g T nの放送免許を取り消した。

  • The announcement provoked an almost immediate rebuke from China, which accused the BBC of quote fake news over its coverage off coronavirus.

    この発表は、中国からのほぼ即時の反発を挑発した、BBC の引用フェイクニュースをコロナウイルスのカバレッジをオフに非難した。

  • The New York Times reported better than expected quarterly revenue as digital readership sword in the period dominated by the US election on its aftermath, continuing a trend of increased readership throughout the presidency of Donald Trump.

    ニューヨーク・タイムズは、ドナルド・トランプ氏の大統領就任期間中の読者増加の傾向を継続し、その余波で米国の選挙に支配された期間のデジタル読者剣として、予想以上に良い四半期収益を報告しました。

  • Revenue rose to $509 million in the quarter On Finally, Microsoft has thrown its support behind proposed new laws in Australia that rivals Google and Facebook have said are quote unworkable.

    収入は四半期で509百万ドルに上昇した 最後に、マイクロソフトは、ライバルのGoogleとFacebookが言っているオーストラリアで提案された新しい法律の背後にあるそのサポートをスローしています引用unworkableである。

  • The law would force them to pay domestic media outlets for content.

    この法律があれば、国内のマスコミにコンテンツの対価を払わせることができる。

  • Last month, both companies even said they pull some of their key services from the country.

    先月、両社は国から主要なサービスの一部を引っ張ってくるとさえ言っていた。

  • If the rule change went ahead, Microsoft said it would be willing to live by the new regulations on That's your roundup of the media and entertainment sector.

    もしルール変更が進んだ場合、マイクロソフトは、それが新しい規制によって生きていく意思があると述べました。 それはあなたのメディアとエンターテイメント部門のラウンドアップです。

  • I'm Angeline on on This is Reuters.

    ロイターのアンジェリンです

Hello and welcome to sectors up close.

こんにちは、セクタへようこそ。

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B1 中級 日本語 回復 メディア セクター 広告 勝者 サービス

メディアセクターの新しい視聴習慣への適応は始まったばかり (Media sector’s adjustment to new viewing habits only just started)

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    林宜悉 に公開 2021 年 02 月 08 日
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