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  • Ants and human societies are similar in many ways.

    アリの社会と人間の社会は似ているところが多い。

  • They live in communities numbering from just a few individuals

    彼らは数人からなるコミュニティに住んでいます。

  • up to many millions.

    何百万人もの人に

  • They can build vast empires that span the world.

    彼らは世界にまたがる広大な帝国を築くことができる。

  • They conduct diplomacy with neighbouring settlements.

    彼らは近隣の入植地との外交を行っている。

  • And they can even go to war with each other.

    そして、お互いに戦争をすることもできる。

  • All the ants have just one single intent on their mind,

    すべてのアリは、ただ一つの意図を持っている。

  • and that's the reproductive success of the colony.

    そしてそれがコロニーの繁殖成功です。

  • Everything that they do is directed towards that one aim.

    彼らがすることはすべて、その一つの目的に向けられています。

  • Most ant colonies consist of just one reproductive individual -

    ほとんどのアリのコロニーは、1つの生殖個体だけで構成されています。

  • the queen - and many non-reproductive workers.

    女王 - そして多くの非生産的な労働者。

  • And the workers are actually all female.

    そして、作業員は実は女性ばかり。

  • So they're a vast sisterhood who does all the work.

    全ての仕事をする広大な姉妹団なんですね。

  • Now the title 'queen' seems to imply some kind of political authority -

    今では「女王」という肩書きは、ある種の政治的権威を暗示しているように見えます。

  • that the queen is telling the workers what to do at any one moment in time,

    女王がある瞬間に労働者に指示を出していることを

  • but in fact it's completely self-organised.

    が、実際は完全に自作自演です。

  • In a colony of ants, there are no fixed managers.

    アリのコロニーでは、固定の管理者はいません。

  • There are no CEOs or presidents.

    CEOも社長もいない。

  • Everyone is working towards the common goal.

    皆が共通の目標に向かって努力しています。

  • If one ant finds a trace of food,

    1匹のアリが餌の痕跡を見つけたら

  • that ant will become, in that moment, a leader,

    そのアリは、その瞬間、リーダーになります。

  • and get everyone else to come into that food source.

    そして、みんなをその食材の中に入れてもらう。

  • But the modern organisation is obsessed with hierarchy.

    しかし、現代の組織はヒエラルキーにとらわれている。

  • Obsessed with managers and where you are up on the scale,

    経営者に執着し、スケールアップしたところで

  • which number or paygrade you are.

    あなたがどの番号または給与等級であるか。

  • And what happens is lots of people lower down

    そして、何が起こるかというと、下の方にいる人たちがたくさんいます。

  • spend all their time trying to guess what their manager wants,

    マネージャーが何を望んでいるのかを推測するために時間を費やす

  • or their manager's manager wants,

    またはそのマネージャーのマネージャーが望んでいる

  • rather than what's going to work for the organisation

    組織のためになることよりも

  • and the people they serve.

    そして、彼らが奉仕する人々。

  • When an ant encounters a food source, for example,

    アリが餌源に遭遇した時などに

  • what it can do on the way back to the colony

    コロニーへの帰り道にできること

  • is lay a trail using pheromones -

    フェロモンを利用した痕跡を残すことです。

  • and these are just chemicals that they can lay on the ground

    そして、これらは地面に敷くことができる化学物質にすぎません。

  • so that when others ants come along and encounter that trail,

    他のアリが来て、その足跡に遭遇したときに、そのように。

  • they know to follow it all the way to the food.

    彼らはそれに従うことを知っています。

  • So this simple process of positive feedback

    だから、このシンプルなプロセスでポジティブなフィードバックを

  • is surprisingly effective at finding the shortest path.

    は最短経路を見つけるのに驚くほど効果的です。

  • The idea, borrowing from the ant world,

    アリの世界から拝借した発想。

  • of actually getting the data,

    実際にデータを取得することの

  • making sure you're capturing it

    撮れていることを確認しながら

  • from the very people who are on the coalface,

    炭鉱の表面にいる人たちから

  • so to speak, makes tons of sense,

    いわば、理にかなっています。

  • because they're the ones with the rich qualitative data

    なぜなら、彼らは豊富な定性データを持っているからです。

  • to be able to feed that back into the decision-making.

    意思決定に反映させることができます。

  • We have to be self-organised.

    自己流にならざるを得ない。

  • We have to allow people to have their own intelligence and wisdom

    人がそれぞれの知性と知恵を持つことを認めなければならない

  • and organize around a problem or a project themselves,

    と、問題やプロジェクトを中心に整理していきます。

  • rather than always waiting for someone else to tell them what to do,

    誰かが何をすべきかを指示するのを常に待つのではなく、誰かが何をすべきかを指示するのを待つのです。

  • or for a three-year business planning cycle to take effect.

    または3年間の経営計画サイクルが有効になるために。

  • Just as ants respond immediately to changes in their environment,

    アリが環境の変化にすぐに反応するのと同じように。

  • say the diminishing of a foraging patch,

    餌場の減少を言う

  • and adapt really quickly to that change,

    そして、その変化に素早く適応することができます。

  • organisations must be able to do the same.

    組織も同じことができるようにしなければなりません。

  • If, by looking at ants for instance,

    例えば、アリを見ることで

  • it stimulates our thinking

    思考を刺激する

  • about how we might try to do things differently,

    どうやって違うことをやってみるかについて。

  • then that's worth it in and of itself.

    それだけで価値がある

  • I just think you probably want to start experimenting

    実験を始めた方がいいんじゃないかな?

  • in a quite small and bounded way - but yeah, why not?

    かなり小さく、束縛された形で--でも、そう、なんでだろう?

  • Thanks for watching.

    ご覧いただきありがとうございます。

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  • See you again soon!

    また近いうちにお会いしましょう!

Ants and human societies are similar in many ways.

アリの社会と人間の社会は似ているところが多い。

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B1 中級 日本語 アリ コロニー マネージャー 女王 指示 組織

アリが経営について教えてくれる5つのこと|BBC Ideas

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    Summer に公開 2020 年 08 月 09 日
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